最近很多手机,iphone 8/ 8 plus,iphone x,华为mate 10,oppo r11,小米mix 2,vivo x20等。,已经在竞争中发布,让人不禁怀疑,手机行业的激烈竞争也是手机品牌的传承过程。近年来,诺基亚、摩托罗拉等品牌逐渐衰落,而苹果、华为、小米则声名鹊起。手机品牌的沉浮给了人们一个警示:互联网时代没有永恒的第一。

智能手机行业变化太快,很多业内人士都赶不上。但是,对于企业来说,随时适应市场变化,调整经营策略就显得尤为重要。2017年5月,魅族科技调整组织架构,将公司分为魅族事业部、魅蓝事业部、flyme事业部三个事业部,证实了魅族魅蓝分离的传闻。其实有很多独立于母品牌运营的手机品牌代表,比如华为和荣耀,酷派和大神& hellip& hellip

[科技界] 华为荣耀、魅族魅蓝,手机品牌为何钟爱“分家”?

市场形势激烈,国产手机品牌只爱分离

德国gfk24研究所24日公布的数据显示,中国智能手机零售额已达1.17亿部。预计2017年中国智能手机零售额将达到4.64亿部,同比增长4%,市场规模预计同比增长16%(以美元计)。此外,市场研究机构strategy analytics的数据显示,2017年第二季度,全球手机出货量前五的手机厂商中,国产手机占比三,分别是华为、oppo、小米。

根据以上两项调查,国产智能手机销量呈上升趋势,国产品牌在国际市场的口碑已经起步,中国手机品牌正处于快速飞跃阶段。因此,为了抢占更高的市场份额,华为、魅族等手机品牌纷纷从母品牌独立打造新的手机品牌,旨在通过分拆获得更多王牌,占领更多市场。

荣耀是华为推出的互联网手机品牌。独立后先后推出荣耀3c、荣耀3x等系列产品,成为手机市场的后起之秀。根据嘉汉的数据,2017年1月至8月,荣耀的销量达到3513.1万部,成为中国市场互联网手机销售的冠军。华为这个很多人当初没想到的子品牌,现在已经闯出了自己的天地,成为智能手机市场不可小觑的存在。

华为独立的辉煌过后,魅族最近又独立出售了魅族和魅蓝。魅族官网显示,魅蓝有自己独立的官网,将采用新域名。对于此次调整,魅族科技副总裁李楠表示:魅蓝定位于好的年轻产品,其品牌一直是独立运营的,但外界一直将魅蓝视为魅族的子品牌。在魅蓝手机完全独立的情况下,魅蓝会更加专注于产品,更好的诠释年轻人对好产品的定义。

[科技界] 华为荣耀、魅族魅蓝,手机品牌为何钟爱“分家”?

综上所述,在竞争激烈的市场中,手机品牌从母品牌独立出来之后,不仅打了自己的世界,也消失了,还在打& hellip& hellip但不管独立后发生什么,我们都有一个疑问:为什么手机品牌都爱分离?

品牌认知度是消费者购买手机时考虑的因素之一,品牌影响力一直是影响智能手机市场结构的重要因素。一个又一个手机品牌独立运营,人们不禁会想:华为、魅族等。大而响亮的品牌本身,为什么要独立创造一个新的手机品牌?

魅力蓝:解决品牌老化问题

近两年来,国内智能手机市场竞争激烈。在新品牌的冲击下,魅族、酷派等品牌都是老前辈了,都在努力省钱,都经历了品牌老化。所谓品牌老化,是指品牌知名度和美誉度下降,销量和市场份额在市场竞争中萎缩。

去年魅族14场发布会有12场邀请明星唱歌。虽然成功占据了媒体头条,但是销量并不理想。调查数据显示,魅族2016年仅售出2200万部手机,未能实现2500万部的年度目标。今年魅族和魅蓝分别成立事业部,说明魅族也意识到了品牌的老化状态,并开始解决。

众所周知,魅族这样的大品牌很难颠覆原有的市场印象,实现突破性创新。因此,品牌老化问题迫在眉睫。这个时候,等于什么都不等。因此,自主打造新品牌,实现其自主运营是最佳选择。一方面,魅力蓝是魅族最有潜力的品牌。魅族多年的供应链资源和设计经验可以赋予魅蓝,使其具有更好的设计和品质,从而在年轻人可以接受的1000元价位区间内赢得市场和口碑。另一方面,魅族想要与oppo和vivo竞争,单靠自身的改变难度要大得多,而依靠魅蓝打锣打鼓重新打造一个新的魅蓝品牌要容易得多。

[科技界] 华为荣耀、魅族魅蓝,手机品牌为何钟爱“分家”?

这样,魅蓝在资源上还是依赖魅族的,魅蓝的收入也可以回归魅族,养活它的母亲。当然,魅族要想在激烈的市场中站稳脚跟,必须有长期的技术积累和足够的品牌溢价能力。将这两个品牌长期盲目地沉浸在混乱的市场中,不如相互突破,也许会在竞争激烈的空.市场开辟一个新的领域

总的来说,魅力蓝的独立打破了老品牌的禁锢。但同时,魅力蓝需要一个明确的长期战略,提高产品、技术、服务、营销的综合实力,使产品更具竞争力,从而彻底摆脱母品牌的束缚。

荣耀:弥补华为互联网手机品牌空白

国内手机市场这几年发生了翻天覆地的变化。究其原因,在于魅族、小米等新兴互联网品牌的迅速崛起,具有本土化优势,打乱了原有的手机市场结构。随着越来越多的互联网品牌手机的出现,手机市场的竞争日益激烈。互联网手机粉丝生态的建立也成为争夺市场份额的关键。

在人工智能机器价格还在3000元以上的时代,互联网手机品牌的价格只有1000元甚至更低。它的高性价比吸引了很多工薪阶层消费者。对于华为来说,其他互联网手机的核心竞争力并不可怕,但是背后有大量的忠实粉丝。所以华为要想成功建立一个手机品牌,一定要关注粉丝的运营,荣耀的自主运营是吸引粉丝、打造粉丝生态的重要途径。

[科技界] 华为荣耀、魅族魅蓝,手机品牌为何钟爱“分家”?

前期华为手机粉丝论坛比较冷清,内容多集中在用户对产品优化的反馈上,粉丝互动不尽如人意。另外,华为手机销售主要是线下,荣耀的销售只通过电商。独立运营后,线上线下的售后服务体系越来越成熟,消费者可以享受到越来越多的服务。

另外,早期的华为缺乏互联网思维,更谈不上粉丝这个概念。现在接触互联网的大部分都是年轻人,手机消费者也从80后变成了熟悉互联网的90后。为了吸引新一代的消费者,荣耀在手机的设计、定价、款式销售、销售上遵循年轻人的理念;质量控制和创新追求有了很大提高。

总之,品牌增值、内容实现、产品溢价是手机厂商正在探索的出路。无论选择哪种方式,都离不开用户的支持。

手机品牌的分离有喜有忧

互联网手机普及后,酷派、华为等手机厂商纷纷推出新品牌。其中,有的在分离后越来越受欢迎,有的手机品牌在分离后逐渐落寞。可见,手机品牌的分离,有喜有忧。

第一,品牌口碑相互影响。新品牌发展不好会影响母品牌的口碑,而母品牌的口碑没有提升,新品牌很难发出声音。以大神为例。酷派被乐视收购后,逐渐从人们的视野中消失。

其次,对于传统手机厂商来说,自主经营子品牌是一个全新的挑战。手机品牌的独立意味着抛弃过去的品牌,重新经营。重塑品牌形象需要耗费大量的资源、时间和精力,消费者要重新认识这两个品牌并不容易。此外,面对目前国内手机市场的混战,新品牌必须在短期内在产品、营销、渠道和供应链上取得突破,以免被轻易淘汰。

[科技界] 华为荣耀、魅族魅蓝,手机品牌为何钟爱“分家”?

第三,手机厂商原有资源一分为二,可能会削弱价值。自主品牌需要独立的团队和思维来运作,会导致原有资源的分流。新品牌的快速成长会消耗大量资源,拖累整体运营进度,使技术更新缓慢,减少创新。在资源有限的情况下,自主子品牌可能会造成资源分散。在这一点上,分离一个独立品牌不利于整体发展。

总的来说,在智能手机的血腥市场中,传统手机品牌会被淘汰而不改变,手机品牌要想增加销量,需要调整经营策略。建立新的手机品牌,形成手机品牌生态,拉近与粉丝的距离,达到增加销量,增强品牌效应的效果,只是他们在手机市场的选择之一。

刘匡,用禅宗理解互联网和微信微信官方账号:刘匡110

标题:[科技界] 华为荣耀、魅族魅蓝,手机品牌为何钟爱“分家”?

地址:http://www.heliu2.cn/sj/9530.html