[科技界] 并购后仍不吭声的当当，下一步剑指何方？

4月11日晚，HNA部子公司天海投资宣布，拟通过发行股票、支付现金等方式，购买Dangdang.com 100%股权和当当柯文100%股权，初始价格为75亿元。至此，HNA收购当当网终于尘埃落定。

当当网成立于1999年，是中国最早的电子商务公司之一，在中国一度被称为亚马逊(Amazon)。经过18年的先进发展，当当网从图书逐步发展到综合电商平台，在中国图书文化领域保持绝对领先地位。

从所有品类来看，数据显示当当网销售的商品超过1000万种，其中图书500万种，百货服装500万种，SKU丰富。这些丰富的类别吸引了更多的用户。据悉，当当网单日用户流量和消费可达百万，是真正的流量门户。

在图书领域，当当网是名副其实的在线图书出版和零售巨头，拥有500多万个图书类别，3000多家第三方卖家，全国有200多家实体书店在运营。自成立以来，已售出30多亿本书。可以说，中国每卖出三本书，就有一本来自当当网。

这也是为什么业内关于这笔交易的消息断断续续的流传了一个多月。当当网在图书文化领域的市场份额已经领先好几年，行业第一的地位也很稳定。所以最终达成交易后，业界出现了很多声音。从结果来看，这笔交易确实是积极的、双赢的。

如何看待文化电商独角兽联合导航空巨人？

近日，国家信息中心发布了《中国共享经济发展年度报告(2018)》。报告显示，在生活服务领域共享创新蓬勃发展的同时，市场淘汰和企业并购的步伐也在加快。而随着饥渴的收购百度外卖，mobike被美团收购，发生了一系列并购，这一点已经得到证实。

其实很多曾经的知名企业，甚至互联网巨头，都难逃被收购的命运。当时，雅虎是一家全球性的互联网通信、商业和媒体公司，是世界上第一家提供互联网导航服务的网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。然而，成立于1995年的雅虎最终在2016年被verizon Verizon通信以48亿美元收购。

另一方面，很多最终被收购的内资受害者并不是一个好结局。昨日，央视发表的一篇文章对此事进行了评论:从货币的维度来看，当当网在不到20年前创业，以75亿美元的价值登陆HNA，也是世界罕见的成功。的确，英雄在市值方面经不起推敲。更重要的是，当当网和HNA的整合仍然隐藏着深远的意义。

一方面，对当当来说，HNA是一个强大的资本巨人，同时拥有巨大的实体产业资源，不仅可以帮助当当充分释放多年积累的潜在能量，还可以为当当新零售转型提供土壤。首先，海航每年有8000万乘客，与当当网类似，用户的综合价值更高，候车、登机、酒店等场景为空提供了阅读空间；其次，HNA的全球布局是当当网拓展海外采购业务的契机，甚至有可能像网易考拉一样崛起；第三，2016年初，HNA收购了美国科技公司英格拉姆微公司。英格拉姆微型图书公司是美国最大的图书经销商。此次整合也是当当网图书零售提升全球供应链整合能力的契机；第四，海航集团以9.92%的持股比例增持德意志银行，成为德意志银行最大股东，德意志银行也将成为当当切入供应链金融的潜在合作伙伴。

另一方面，当当网作为文化电子商务的独角兽，可以支撑HNA在文化产业领域的投资布局，同时提供巨大的在线流量门户。首先，HNA宣布了全面的战略转型。预计将花费500亿元建设一个数字化的新旅游平台hi-app。M&A当当是HNA整合资源、达到线上用户流量的战略举措；第二，当当网在电子商务领域有着深厚的运营经验，大数据、云计算、ai等技术成熟，可以很好的壮大HNA的天海业务板块；第三，当当网在行业内的口碑和影响力不容小觑。在线当当云阅读在全国阅读应用排名中位列前十，线下当当实体书店覆盖8大城市，日均客流量3000-5000人，是HNA的宝贵资产。

从这个角度来说，HNA+当当不仅可以发布1+1 >；“2”的效果，无论对行业还是对用户，都有多重优势。显然，这也是双方都满意的组合。

新的图书零售将继续，但最初的意图不会改变

对于行业内的并购有不同的看法。当官员们对此事做出回应时，语气一如既往的轻松。一方面讲的是当当的过去和现在:当当18年来一直在深度培育文化电商，深受全国各地读者的喜爱。它每天为全国近一百万客户服务。是文化电商独角兽，近几年成长不错；另一方面，我们继续期待代言4.23世界读书日的到来:4.23世界读书日即将到来，当当网将有一场大规模的书展推广。欢迎全国各地的书友来玩、看、买。

这段话最大的意义是，当当网作为文化电商的独角兽，将继续卖书，继续滚动基因，服务读者。的确，经过18年的努力，当当网获得了市场的绝对地位。今天市值超过10亿美元的当当网，2014年后继续盈利，2017年盈利超过3亿。今年的团队考核目标是4亿多。时时刻刻的向前看，才是当当得到业界和用户认可的关键。

当当网曾被誉为中国的亚马逊。去年当当网的图书零售交易额达到400亿元，几乎占了市场的一半。当当网在网书市场拥有绝对话语权，随着当当和HNA的重组，我们可以看到当当网对线下资源和新零售市场的渴望。

在一个人们生活越来越快，社会越来越浮躁的时代，保持卷轴基因，坚持卖书读书的初衷，是非常难得的。为了更好的开拓阅读市场，当当网通过大数据连接文化消费和场景，一方面通过线上数据资源对用户群体进行画像，从而打造出以阅读为主线的线下店铺，补充了目前阅读场景体验的不足。模式；另一方面，充分攻击新零售，依托HNA系统强大的资源，结合自身文化电商的C端接口，充分释放多年积累的潜在能量，完成新零售巨头的孵化和转型。

当当一路成长为电商独角兽，不变的是卖书的初衷。作为读者，我们对当当网充满了祝福和期待。我们希望当当变得更好，希望书的基因永存。

全民阅读时代到来，当当网将再次与文化产业一战

4月23日是世界读书日，但中国市场的文化产业发展仍有待提高。据悉，本届书香节16日，在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、武汉、杭州、南京、天津等10大城市投放了相关广告。长期以来，海南书香书香如火如荼，当当网这个巨型图书零售平台依然在这个节日里扮演着不可或缺的角色。从当当网发布的声明来看，当当网未来还是需要以图书的名义打下自己的土地。

书香书节将是当当网继续深化图书业务的大好机会，不会拘泥于线上。现在当当网应该依靠海航的资源在空导航、机场、海外房地产、航运、旅游、金融等方面。打造新零售格局中的各种场景，最终补充HNA的优势，完成自己的新零售先进之路。

事实上，当当网作为网上图书出版和零售领域的领导者，已经有了无数的融资机会，资本市场也为其提供了多种选择。但当当网始终没有最终确定自己的归宿，既要争取维护当当网的独立权利，又要坚持保留一缕书香和书的基因。然而，海航为当当网保留了这种自治的空空间，并提供了强大的资源来支持它，这使得尘埃落定。

如今当当网打造了4.23书香节，说明当当网真的找到了最适合自己的方式。一方面可以维护书香文化，继续培育更多的读者，成为全民阅读时代的领跑者；另一方面，我们将再次与文化产业作斗争，借助HNA在多种情景下的巨大资源，进入新的零售领域，完成领土的扩张和转型升级。

总的来说，海航为当当网留出了足够的空空间来保留学术文化，同时也为当当网的新零售业务提供了更好、更稳定的土壤。对于当当来说，这是一个非常明确的战略方向，预示着文化电商独角兽当当将以对读者的敬畏，在新的零售领域拓展领地，一路前行，成为全民阅读时代的冲锋队。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110