[科学技术]“智”的飞跃！国投白银风电全力打造一流智慧化新能源企业

建设跨省区远程集中控制运营中心，开通“邻里”视频会议系统，玩手持新能源...SDIC白银风电有限公司作为SDIC集团第一家新能源项目公司，近年来不断推进信息化建设。3月26日，《甘肃经济日报》发表了题为《新能源企业的智能法宝Magic白银风电有限公司文献信息化建设》的报道，介绍了SDIC白银风电拥抱“智能”企业、打造“智能”新能源企业的实践。

成立于2007年7月的SDIC白银风电有限公司，近年来大力推进公司信息化建设，打造独家秘籍，使用“智慧法宝”，以信息化手段解决管理问题，提高管理效率和水平，改善员工工作环境，在把企业建设成一流智能新能源企业的道路上大步前进，实现了“智慧”的飞跃。

远程集中控制解决了管理问题

SDIC白银风电作为SDIC集团第一家新能源项目公司，目前管理着14家新能源项目公司，18个风电和光伏项目投产或在建，装机容量控制在1800兆瓦。但项目分布在甘肃、青海、宁夏、新疆、天津、陕西等省市，且均位于戈壁、沙漠或高原地区，点多面广，布局分散，给公司管理造成很大困难。

新能源集控运营中心的建设并不新鲜。目前国内大型风电基地和光伏基地已经为多个风电场和光伏电站建立了集控运行中心，但只能监控，不能跨省控制。根据SDIC白银风电产业的布局特点，集控运营中心如果建在省内，必然会导致建设数量多、成本高，不能有效提高管理效率，达到减员增效的目的。

“不做就做一个集控运营中心，进行跨省跨地区的远程集中监控。”这是白银风电人定下的目标。但由于需要监控的车站多，涉及的自动化系统和数据复杂多样，加上各省市区的通信通道建设和调度业务协调繁琐，没有经验可借鉴，集控运行中心建设难度较大。

集控运行中心

面对困难，商界领袖并不气馁。通过全体施工人员的不懈努力，SDIC白银风电建成了全国首个跨省区新能源电站远程集中监控的集控运行中心，可对跨省区多个电站进行集中控制运行、远程生产监控、综合数据分析诊断和统一运维管理，实现无人值守的风电场和光伏电站生产管理模式。在同一个平台下，对不同控制系统的风机、光伏、升压站系统进行集中监控和诊断，将运行的生产数据实时传输到集控运行中心进行集中处理，合理优化资源配置，从而达到提高生产运行管理效率和水平，改善员工工作环境的效果。

移动办公引领未来

随着企业信息化水平的不断提高和业务应用系统的普及，员工对信息化水平的要求也越来越高，迫切需要一种方便、灵活、安全的移动办公手段来摆脱传统办公方式的束缚。

因此，SDIC白银风电致力于移动办公系统的研发。通过R&D全体人员的共同努力，“SDIC白银风电应用”已经开发成功，同时获得三个软件版权。

移动控制应用

这一举措是SDIC白银风电继集控运营中心首次在全国各省区实施多类型新能源电站远程集中监控后，在智能新能源建设道路上取得的又一重大成就。

该项目的成功研发和应用为有效解决国投白银风电项目的分散管理和控制问题提供了一个很好的工具，使企业员工无论在哪里都可以方便地处理工作，提高工作效率，不受时间空.的限制

企业领导和管理部门还可以随时随地对企业及其下属项目的人员、生产经营和运营进行监督和控制，实现生产经营业务流程的标准化和科学化，保证下属项目的安全和质量，提高项目资源和设备设施的管控能力，为单位的安全经济运行奠定坚实基础，提高质量和效率，为行业内面临相同问题的企业提供良好的解决方案。

事实上，这只是SDIC白银风电在建设智能新能源方面的成就之一。企业建立的“相邻”视频会议系统，可以实现电视、电脑、手机的多终端互联，所有项目人员可以通过平台异地协作，打破了项目间沟通少、职能部门项目管理时效性差、沟通多依靠电话的传统，实现了项目的及时有效控制和高效实时的工作沟通。

“邻近”视频会议系统

“共享”材料，实现双赢

2019年上半年，在SDIC白银风电普及之前，已经进行了区块链技术的探索和应用，开发了素材共享平台。该项目荣获“2019年工业互联网应用与实践创新应用奖”。

瑞智物资共享管理系统

素材共享平台充分利用云计算、大数据、物联网、区块链等技术。，搭建了智能仓储共享平台，实现了仓储管理的智能化、精细化、标准化，有效解决了SDIC白银风电管理项目多站点、多仓库、信息隔离、应急物资采购周期长、借阅风险大等物资管理问题。实现了降低现有库存、降低采购成本、降低新建电厂成本、增加物资流通、增加流动性、创造共享经济、产生增值服务、提高物资保障水平的效果。随着发展需要，SDIC白银风电还将引进生产企业、制造商、服务商、物流、保险、金融机构等各种参与者。通过平台，构建跨行业、跨境的物资交易和共享生态系统，实现共享共赢。

除了上述“智慧法宝”，SDIC白银风电近两年还先后开发建设了项目管理系统、在线培训考试系统、移动仓储物资管理系统等信息管理工具和平台。项目管理系统解决了公司技改项目和基建项目多，时间和成本不易控制的问题。通过它，可以有效控制重要工作的进度和质量；在线培训考试系统可以让员工通过电脑和手机随时随地学习，测试学习效果，充分利用碎片化时间提升自己；移动仓库物资管理系统解决了库管员清点、领料、入库等操作需要签署纸质记录的问题。只要带上手机，所有操作都可以在手机上轻松完成。

纵观SDIC白银风电这两年的信息化建设工作和成果，这些“智慧法宝”不仅为企业提供了强大的管理工具，大大提高了企业的管理水平和效率，而且实现了“让更多的数据跑起来，让员工少跑腿”的目标，初步解决了企业多点广面的管理问题，达到了“散而不散”的管理效果。这只是SDIC白银风电成为一流智能新能源企业的一小步。

下一步，SDIC白银风电将继续加强信息化建设，借助信息技术将企业打造成为更加高效、规范、智能化的新能源企业，使SDIC白银风电实现“智慧”飞跃。(SDIC银风力发电)