[科学技术]乐融超级伙伴联盟，互联网电视格局将重筑

网络电视的杀戮仍在继续。

2017年以来，互联网电视产业逐步进入良性发展轨道。目前，互联网电视+人工智能技术已成为科学界和资本界公认的下一个经济增长出路。

随着人工智能和互联网电视的融合，智能家居将逐渐普及到千家万户，但在家庭方面，提供物联网和智能交互才刚刚开始，前景无限。

乐视超级电视作为互联网电视行业的先锋和领导者，多年来深入互联网电视和智能生态领域，赢得了许多用户的青睐。

1.乐视重金回归

3月13日，2019年以超级合伙人超级ai未来为主题的乐融合伙人大会在沪召开。融创文化集团副总裁、乐融智信新任董事长兼首席执行官刘书庆带领核心管理团队出道。

(融创文化集团副总裁、乐融智信董事长兼首席执行官刘书庆)

融创文化是融创集团四大业务板块之一。通过内容+平台+现实生活的策略，将融创的文化旅游资源连接起来，构建一个完整的ip孵化、生产、运营、现实生活落地的产业链，重点是内容生产和线下现实生活ip的长链运营。

在融创文化的整个链条中，未来的乐融乐视超级电视将在内容分发、场景、用户运营等方面与融创文化联手，共同打造大型娱乐文化地图。

这是两年后乐视超级电视业务首次与外界交流，也意味着乐融乐视超级电视将在融创文化的引领下扬帆起航。

这是对音乐爱好者的一种奖励，也继承了乐视一直坚持用户体验核心，一直追求极致技术的优秀基因。同时，作为融创文化的重要组成部分，乐融还将利用融创文化在创新业务领域和对中国新中产用户的了解，形成现场方和用户方的合力。刘书庆说。

外界所关注的乐融新独立后，未来该如何走。刘书庆给了我们一个肯定的回答。我们永远是2c的生意。关注用户是我们的优势。

两年过去了，乐视品牌已经脱离了乐视的泥潭，重新出现在大众的视野面前。然而，刘书庆表示，乐视品牌的重建和恢复仍有一些悬念。2019年是第二代互联网电视的第一年。以后要坚持产品，坚持自己认为对的。今年，乐融在品牌方面的思考和一些行动将给市场带来许多惊喜。

1月21日，在主题为“凝聚创业2019”的集团年会上，即将执掌融创文化集团的孙在年会上做了即兴发言。同时，他还与智新董事长一起，向电视销售团队颁发了目标责任书。

四天后，孙和王梦德一起出现在融创中国旗下的东方影视产业园2019春晚上。这次，孙是融创文化集团的总裁。

这些信息无疑透露出融创文化集团将带领乐融更上一层楼，乐融将以创业和无畏奋斗的精神做好这项业务，其核心是乐融乐视在超级电视的业务。

与此同时，乐朗智信电视事业部总裁郭俏表示，超级电视将继续专注于做好产品。

2019年是乐视诞生的第六年。今年，乐融将集中精力研发粉丝喜欢的好产品，全面提升各产品线的深度覆盖。郭俏说。

此外，在此次合作伙伴会议上，JD.COM和乐融的深度合作是最值得关注的，双方达成了深度战略合作，不仅是渠道上的单一合作，还在数据、逆向定制、物联网平台开放、4k甚至8k等定制产品的多个领域进行了合作。

JD.COM商城家电事业部黑电事业部总经理杨子升表示，消费正变得更加多元化。接下来，JD.COM将与乐融合作进行c2b产品的反向定制，包括育儿教育电视、4k/8k大屏幕电视等。乐视除了实现与其他智能家电的互联外，还将把微信购物和JD.COM购物放在电视大屏幕上，乐视硬件产品也将在JD.COM的线下商店销售。

与过去不同，乐融更加开放。比如与JD.COM达成深度战略，与腾讯、芒果、神州数码等主要内容合作，在乐视平台上做内容深度整合。刘书庆说，她也希望融创的文化业务越来越强大，知识产权将使乐融的大银幕拥有独家资源。

腾讯客厅产品部总经理赵刚表示，2018年4月，腾讯开始与乐视智能电视合作，双方在整合会员和ai voice方面的合作取得成效。虽然这两年乐视经历了波折，但相信乐融会开拓新的视野。腾讯正在布局智能家居，全面拥抱工业互联网。未来，腾讯将探索与乐融在大数据和云计算方面的更多合作。

我们相信此举将为乐融带来更多的资源，充分肯定乐视超级电视的价值。未来双方都将围绕用户需求，为客户创造价值，这可能成为新时代合作的标杆。

可以看出，这次乐融合伙人大会的阵容还是很强大的，足以形成一种震撼业界的感觉。因为从这些行业领袖身上，我们可以看到乐融背后的强大支持。

包括集团高级副总裁闫、商城家电事业部黑电事业部总经理杨子升、奥维云网高级副总裁，以及联发科、中电熊猫、(hkc)、十家、企鹅极光等乐视超级电视的众多超级合作伙伴。

通过孙个人对融创文化的领导，做好电视产品的决心，以及这些大佬的深入进入，无疑向外界释放了乐视真的回来了的强大信号。

2.乐融已经在人工智能中布局了

不仅在渠道和内容策略上有更强大的合作伙伴，在ai策略上乐融的布局也更强。

刘书庆提出的第二代互联网电视，不仅仅是互联网加的一种新的AI智能生态。这次交流会议的主题也是围绕ai。

目前，越来越多的人将人工智能与物联网结合起来。aiot作为主要传统产业智能升级的最佳渠道，已经成为物联网发展的必然趋势。

清华大学发布的《人工智能报告》显示，全球ai科学论文增速明显，中国ai论文占世界的比重也在上升。人工智能已经成为互联网技术最热门的方向，中国企业已经走在世界前列，成为全球人工智能产业发展的中坚力量之一。

事实上，乐视是最早开始开发和积累ai技术的互联网电视产品之一。早在2013年，乐视发布的第一款产品x60就已经支持ai语音识别。乐视也是最早根据用户习惯做自主学习、语义分析、大屏幕智能推荐的电视终端。

乐视在神话创造了很多销量，甚至一举改变了中国传统电视产业的格局。乐视拥有巨大的市场份额，尤其是在聚焦家庭、整合平台、内容、终端和场景方面。中国视频行业协会副秘书长彭剑锋说。

(中国视频行业协会副秘书长彭剑锋)

在非智能电视时代，用户购买电视主要是看屏幕，所以电视芯片的概念并不突出。在智能电视时代，芯片变得尤为重要，在系统运行、画质解码等诸多方面发挥着不可替代的作用。

所以，这颗心很重要。如何为乐融网络电视带好心是关键。这颗心的提供者是mstar(mtk)，一位从事音乐多年的老朋友。

乐融乐视超级电视和mstar一直保持着良好的合作关系。在互联网电视的历史上，mstar的旗舰芯片几乎都是乐视的第一次推出。乐融已与mstar达成战略合作，并将在芯片技术领域共同推广智能电视以迎接ai时代。乐朗智新电视事业部副总裁宁振江说。

关于物联网，乐融智信电视事业部技术总经理任海林表示，乐融将打造首个基于aiot系统的互联网电视智能物联网平台，以e-link、乐融ai、homebrain三大中心为核心，连接万物，提升家庭生活品质。

这是乐融打造的第一个互联网电视智能物联网平台euiot，与小井裕有深度合作，海量智能硬件接入无界。eui8.0也将正式发布，现有用户和新用户都可以享受智能家居服务场景。

至于ai和物联网的研发，乐融已经和mtk在这方面进行了合作，预计下半年会发布相关概念和产品。我们会在5g、物联网、8k、ai等方面与联发科合作。下半年，我们将推出具有人工智能和物联网概念的产品。

在电视产业链中，售后服务是最重要的环节，只有可靠的服务才能赢得消费者的最终体验。

此前，由于众所周知的原因，乐视在售后方面存在各种问题，乐融正在积极应对和解决这些问题。与2018年上半年相比，乐融的响应和维护时间增加了86%。

在合作发布会上，宁振强宣布乐视超级电视售后政策迎来大升级，远远高于国家标准。也就是说7天内无理由退货，30天内有质量问题的产品可以退货，180天内有质量问题的产品可以换货，180天以上按国家三包享受服务。

此外，乐融还将推出新的备用机计划。在我们的调查中，我们发现如果产品在保修期内出现故障，需要维修，维修周期过长，并且由于物流、返厂等因素，产品在维修期间无法使用。因此，如果维护故障超过标准时间，我们将提供一台备用机器来解决等待时间长的问题。

乐融认为，不能让用户失望，可以让客户体验产品，实现无缝连接，达到更好的体验效果。

3.乐融大力发展内容生态

网络电视的基础在于内容。

在合作伙伴发布会上，乐融与腾讯的企鹅极光等内容平台达成合作，拥有3万多部电影、35万部电视剧、39万个综艺节目等海量电视剧内容，比之前的内容高出三倍。

乐视五年来一直是第一代互联网电视的缩影。随着ai技术的积累和升级，乐融乐视超级电视即将将第二代互联网电视推向市场。刘书庆说。

此外，在文化知识产权建设方面，刘书庆表示，文化知识产权的孵化、生产和运营，包括现实生活开发，以乐融为平台，巨大的用户运营优势，未来都可以与融创文化旅游对接。

希望能从ip内容的方向通过我们的渠道传播到外界。当然，从长远来看，比如内容方面的布局，我相信总有一天，还是会和我们的平台有更强的结合，但实现这一点还需要一段时间。

据统计，到2020年，智能电视的数量将超过3亿台，占市场份额的75%以上。同时，随着库存规模的不断扩大，智能电视的到货率将逐步攀升至70%。

业内人士认为，智能电视技术的快速发展使行业规模迅速增长，一些新兴品牌也进入了行业，成为新技术的代表。乐融乐视超级电视的回归可能会使智能电视的模式再次发生变化。

从ai到内容生态，都离不开互联网的支持。随着5g网络的临近，各大互联网电视厂商正在布局基于5g生态的电视产品。作为行业领导者，乐融当然不会示弱。

关于5g，首先从大屏幕核心的战略重点来说，我相信5g在未来会改变大家的观看行为。现在当我们看手机时，我们认为方便是第一位的。随着5g的到来，电视观看体验将充分发挥大屏幕的优势，屏幕越大效果越好。有了5g+8k，我们在未来的大屏幕上会有更多的成就。刘书庆兴奋地说道。

对于未来，5g+互联网电视将成为家庭非常重要的娱乐属性。刘书庆说，我们认为从长远来看，这是乐融的一个非常好的发展机会。在这方面，其实我们研究所从去年开始投入了大量的工作。

目前，互联网电视行业的洗牌仍在加剧，这无疑会给行业带来很大影响。但是，他们有的在垂死挣扎，生死未定，有的在调整姿态，寻求破局，甚至取得了不错的成绩。总的来说，在市场上洗牌的互联网电视制造商变得更加理性。

其实特别是对于互联网电视行业来说，洗牌并不是一件坏事，因为这个行业一直需要沉淀，行业的长远发展需要优胜劣汰，脚踏实地。毫无疑问，洗牌还会继续，幸存下来的人更有可能给后来的行业带来积极的变化和教训。

在互联网电视市场，一些高端技术逐渐得到应用和推广。互联网电视厂商今年推出的电视产品几乎都具备语音交互和人工智能功能。

另外4k也逐渐成为标准，随着网络的发展和4k内容的增加，4k电视必然会有更好的普及和体验。与此同时，有机发光二极管、量子点等显示技术得到了进一步的发展和应用，超薄、曲面、窄边框、全屏等越来越多地出现在人们面前。

目前，乐融的产品线覆盖32、43和55英寸，还有65、75、98和100英寸的产品。郭俏透露，乐视重启的价格低于市场。

刘书庆还提到，大屏幕市场在未来会更有前景。在未来，我们相信在这个时代，每个人都会回归大屏幕和电视，这将成为家庭非常重要的娱乐属性。我们认为，从长远来看，这是乐融的一个非常好的发展机会。

另一方面，如前所述，2018年互联网电视行业进入新阶段，洗牌仍在进行。参与者需要循序渐进，积累优势，无论是软件还是硬件，内容还是运营，甚至是生态。也有很多厂商需要弥补和巩固。

品牌重塑是乐融面临的最大挑战。刘书庆认为，对我来说，始终坚持内容、产品和服务并不难。关键是坚持。虽然有时候会受伤，但我们还是有信心的，因为我们的伴侣都是顶尖的。

正如刘书庆所说，乐融乐视超级电视与超级合作伙伴一起深化合作，旨在为超级用户和粉丝带来最好的产品和超级体验。

超级电视、超级粉丝、超级合作伙伴、超级2019、超级ai未来是本次2019乐融合作伙伴大会的关键词。今天，乐融在产品、技术、质量、服务等方面都做了充分的准备，未来将与更多的竞争对手并肩前进。

只有最强大的合作伙伴才能带来最好的服务体验。这一次，乐融整合了这么强的大佬，就是想在不留下任何死角的情况下击败对手，聚集全行业最强大的力量进行强势回归。这让我们对乐视超级电视的未来充满期待。

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