[科技界] 喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓：有声阅读未来弄潮儿花落谁家

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从看到听，音频阅读市场突飞猛进！年轻用户成为主体，这是央视财经《第一时间》关于中国音频阅读行业的报道标题，也可以算是对音频阅读行业的高度总结。

艾传媒咨询发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》显示，2017年中国有声书市场规模达到32.4亿元，2018年达到45.4亿元。预计到2019年市场规模将达到60.9亿元，中国音频阅读市场发展突飞猛进。

谈到中国的音频阅读市场，不得不说喜马拉雅调频、蜻蜓调频和懒人阅读平台是目前中国音频阅读市场最具影响力的三大音频阅读平台。

根据关彝千帆2019年1月的数据，音频阅读行业只有喜马拉雅调频、懒人听书、蜻蜓调频，月活跃用户超过1000万，行业的马太效应充分展现。此外，据艾传媒咨询(Ai Media Consulting)发布的《用户对有声书喜好度社会调查》显示，喜马拉雅fm、懒听书和蜻蜓fm在2018年第一季度中国有声书用户的听书喜好度平台分布中排名前三。从这个角度来看，中国的音频阅读行业已经形成了三足鼎立的局面。

喜马拉雅调频:影音上阵，却变成了桶腰

喜马拉雅fm不愧为音频阅读行业第一，每月活跃用户高达7728.3万(根据千帆2019年1月的数据)，用户喜好度高达57.0%。总的来说，喜马拉雅fm是当之无愧的第一名，与同类平台相比有三大优势。

第一，用户规模大。喜马拉雅fm平台包括有声书、音乐、娱乐、影视、相声、情感dj、知识等栏目，基本覆盖各个细分人群。据公开信息，截至2018年底，喜马拉雅fm(包括但不限于音频阅读行业)用户规模已超过4.7亿。

二是喜马拉雅fm整体内容的生态建设比较完善。喜马拉雅fm不仅平台内容丰富完整，还积极布局人工智能、电子商务等其他领域，形成了良好的生态闭环。也就是说，喜马拉雅fm通过平台上丰富的内容来吸引和留住用户，进而通向电子商务、人工智能产品、教育等领域。比如喜马拉雅fm发布的潇雅ai智能音箱，依托喜马拉雅fm平台丰富的内容，在发布后40小时内售出10万台。

第三，在行业内口碑和威望高。易观国际发布的《2018中国音频阅读行业发展趋势分析》报告显示，喜马拉雅fm用户平均使用时间为2.8小时，开通次数为32.4次，位居行业第二。在艾传媒咨询发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》中，喜马拉雅fm用户的喜好度和演讲价值均为第一，口碑和口碑均较高。

喜马拉雅fm虽然是行业第一，但还有一个经常被大众忽略的缺点，就是平台缺乏特色。喜马拉雅调频在内容风格上缺乏特色，其竞争对手如懒人听书和蜻蜓调频都有自己的风格，如懒人听书以场景为主，蜻蜓调频以pugc内容为主。缺乏特色不利于竞争壁垒的形成，为用户滞留问题埋下隐患。

懒人听书:用户和版权都很优秀，但是受众有限

相比喜马拉雅fm，2012年出生的懒人听书更垂直。目前，他们在垂直听力平台上排名第一。平台月活跃量高达2816.3万，活跃用户数3.2亿。用户的喜好度和语音价值仅次于喜马拉雅fm，分别为36.2%和46.5分。此外，懒人还获得了2018年最佳活动与创意金手奖，实力不容小觑。

一方面，懒人用户更粘。据易观相关报道，懒人无论是人均使用时间还是人均每月使用次数都是行业第一。分别达到3.7小时和38.4倍，远远高于排名第二的喜马拉雅FMFM，分别为2.8小时和32.4倍，这也反映了懒人听书用户的高粘性。

另一方面，懒人听的书和作品的版权是丰富的。虽然喜马拉雅调频、蜻蜓调频等头部音频阅读平台都声称拥有85%的网络文学编辑权，但懒人在版权丰富性上更有优势。易观国际发布的《2018中国音频阅读行业发展趋势分析》报告明确指出，懒人听书的版权资源成为其制胜法宝。据其他公开信息显示，懒人除了与阅读集团合作外，还与国内500多家出版社达成版权合作，拥有数万本正版有声书籍。

虽然懒人是音频阅读行业的佼佼者，但是作为一个垂直平台，它也有一些固有的缺点，就是受众有限。懒人听歌平台的用户数已经超过3亿(包括但不限于音频阅读行业)，远低于喜马拉雅fm 4.7的4.7亿用户，原因是懒人听歌平台的受众主要是音乐爱好者，受众仅限于一个听字，而喜马拉雅fm还有看和玩。

蜻蜓fm:差异化和高质量的双箭头，但数量和口碑都在链外

音频阅读行业的老手蜻蜓调频诞生于2011年，至今仍保持着强大的竞争力。其用户规模已超过2亿，活跃用户数达到2003.7万，用户喜好度为31.9%，仅次于喜马拉雅fm和懒人听书。蜻蜓调频可以达到这些效果是因为它有两个优点。

第一，平台个性具体鲜明。大多数音频阅读平台都是pgc(专业制作内容)模式。这种模式的优点是可以为平台提供更好的内容，但同时这种模式也降低了平台资源的上限，增加了平台内容的获取成本；还有一些基于ugc模式的音频阅读平台(用户创建的内容)。采用这种模式的优势可以保证平台内容获取的低成本、高数量，同时保持平台用户的活动处于较高水平，但质量难免参差不齐。

蜻蜓调频是特殊的，它同时采用pgc和ugc模式，即从pgc模式转变为pugc模式。因此，蜻蜓调频平台的内容质量高，内容量相当大，平台获取内容的成本也降低了。据了解，蜻蜓调频平台还有一大特色，就是平台上有很多主播和大咖，明星还在制作中，鼓励创作者投稿，有偿创作。蜻蜓调频的多元个性使其成为泛娱乐的竞争壁垒。

第二，ip平台走在行业前列。如上所述，蜻蜓调频有更多主播和大咖的个性。蜻蜓调频只是用主播和大咖的方式来创造高质量的内容，实现平台内容的ip化。例如，高在调频台创作的《指向北方的短、大、紧》在发行的一个月内就有超过10万的订户。另一个例子是蒋勋在蜻蜓调频台主持的付费节目《蒋勋红楼梦》，该节目已经播放了10亿次。这些都是蜻蜓调频ip的成功案例。

即便如此，蜻蜓调频在产品口碑和平台内容方面仍然处于劣势。2018年第一季度，艾传媒咨询的《中国有声图书用户平台有声图书体验满意度调查》显示，蜻蜓fm满意度不在前三位，低于喜马拉雅fm、懒人听书和荔枝fm。平台内容的缺乏是由平台模式决定的。蜻蜓调频已经从帕格变成了普克。虽然内容比P之前有所增加，但是和ucg模式差距还是很大的。

谁打破了三方对抗

熟悉三国的人都知道，是司马家，而不是魏蜀吴打破了鼎足之势。同理，打破音频阅读行业三条腿资本的现状，也可能来自第四方势力。虽然喜马拉雅调频、懒人听书、蜻蜓调频是三足平台，但从和艾媒体发布的报道中，我们也可以看到第四人称的荔枝。荔枝调频虽然已经直播，但仍然保留了原有的音频阅读部分，在语音价值、满意度、用户偏好等诸多方面都与蜻蜓调频相差不远。，个别指标有超车的形象。所以也有可能是荔枝打破了有声读物行业的三条腿局面。

从外到内打破三足鼎立是可能的。基于之前对音频阅读行业三大龙头平台的分析，笔者认为蜻蜓调频可能是从内部打破三方对抗的一方。

音频阅读行业未来的发展有三大趋势:场景导向、版权导向和知识产权导向。有一次蜻蜓调频灭了，也就是被另外两个留下了。因为在场景方面，喜马拉雅fm布局车联网、物联网、人工智能等场景抓住了发展机遇；版权方面，懒人听书是以版权为突破口的。除了依靠阅读群，他们在版权合伙人数量上也有优势，版权为王的时候可以破。

在另一种情况下，蜻蜓调频主动打破游戏。Ip是音频阅读行业发展的重要趋势之一。目前，蜻蜓调频在平台内容的知识产权方面取得了不错的成绩，未来也不是不可能进一步推广知识产权。因此，顺昌有机会从目前的三方对抗局面中脱颖而出。

总的来说，喜马拉雅fm综合实力最强，只要想出特色，破局不是大问题；听书持版权和场景两张牌的懒人也是断路器的强有力竞争者；蜻蜓调频有着鲜明的特点，高竞争壁垒，和打破游戏的机会。荔枝调频能否破局取决于前三个平台的发展。但有一点可以肯定，一两年后失败者就会出现。

正文/刘匡微信官方账号，ID:刘匡110，此文启动创投网