[科技界] 王兴的洞察与远见

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两年前，王兴在内部信中说:中国互联网已经进入下半年。

在同年的乌镇互联网大会上，互联网领袖、周等提出了下半年的概念。如果说王兴揭开了后半部分的概念，那么互联网大会上关于后半部分概念的热议，则是对后半部分概念的第一次亮出。

这个灯光秀在今年的乌镇互联网大会上更引人注目，尤其是bt创始人之间的对话。对于下半年的重点，认为是工业互联网，而更倾向于人工智能。谁对谁错真的不确定。作为社会人的马，和从事搜索的，从一开始就选择了不同的道路。

但毫无疑问，他们有着同样的信念:互联网的后半段已经开始了。不然百度去年不会提出全在ai的策略，腾讯今年也不会拥抱工业互联网。因为后半段往往意味着给人以全新的面貌。

除了巨头之外，还有很多创业企业在下半年都投身于建设。

王兴口中的后半句现在成了互联网公司攻击新时代的兴奋剂；在本次互联网大会后半段的基础上，王兴再次提出了供方数字化的概念，为后半段的进一步发展定下了基调。

根据下半部分的实际情况

其实王兴提出下半年概念的时候，距离美团点评诞生才半年，o2o之火还在部分地区燃烧。

但来自千团大战的王兴，对互联网的转折越来越敏感。在2016年的内部信中，王兴肯定了互联网下半年的到来，这是基于人口红利的结束和智能手机增长的放缓。所以王兴总结了从上半年到下半年的过渡，从粗放到集约的培育，从广度到深度，从规模到效率。

清晰的趋势，随着时间的推移，不断得到验证。先来看看工业互联网。以腾讯为例。消费互联网向工业互联网的过渡虽然是从2c到2b的简单变化，但背后有更深层次的变化。

腾讯2c时代，微信利用了人口红利，消费者用不用很大程度上取决于有没有。但在2b时代，服务好的企业仅仅依靠这些企业所缺乏的硬实力，比如云计算、大数据，交易的成败在很大程度上取决于技术。

腾讯转型的根本原因是从规模驱动增长向技术驱动增长(效率和成本)的过渡，这也是腾讯启动下半年的关键。

再看人工智能，百度是面向ai的中国互联网企业的一面旗帜。移动互联网时代，it和腾讯都有同一个增长引擎，那就是互联网人口红利。但现在，百度之所以要把后半段主角指定为ai，是因为它仍然看重自己的颠覆能力在未来会给百度带来的可观增长。

这么多年过去了，腾讯和百度惊人的齐头并进，打造新的增长引擎。当这两个具有时代特征的互联网巨头做到这一点的时候，无疑就释放出了下半年即将到来的明显信号。

不得不佩服王兴的洞察力。两年前，唯一真正做好下半年准备的互联网公司是美团。更重要的是，在网上判断下半场绝不是一件简单的事情。

一方面，从互联网不断变化的环境来看，任何变化都可能引起环境的颠覆性变化，但不知道哪个是临界点。回头看看王兴的判断依据，就算少了一个维度，也不一定能得出下半年临近的结论，因为互联网本身就是骗人的。

另一方面，王兴没多久就带领美国代表团对新公司发表评论，战略方向可以列为最高级别的任务。是继续深化o2o，广泛扩张，还是开始投资技术，打开新的大门。如果王兴对这些选择犹豫不决，很难想象美团现在是什么样子。

现在工业互联网等概念的兴起，把后半段的概念从幕后移到了舞台的前面，王兴成功完成了后半段预测的绝唱。

爱思考的王兴并没有停下脚步。在最近的互联网会议上，他再次抛出了对供应方数字化的新认识。

王兴新解

关于数字经济，王兴认为，数字经济分为需求侧数字化和供给侧数字化。近二十年来，需求侧的数字化已经逐渐完成，而供给侧的数字化才刚刚开始。只有当供应方数字化与需求方结合时，数字经济才是完整的。

这个观点和前面的后半部分类似。王兴说，需求侧数字化逐渐完成，供给侧数字化开始。言下之意是，数字经济已经到了发展的另一半阶段，也就是说，数字经济迎来了后一半。

王兴也用美团和餐饮行业举了一个很具体的例子。他认为餐饮行业的连锁店太多导致数字化进程缓慢。现在美团正在一步一步的做，帮助商家用技术打通数字化的方方面面。

这也可以理解为王兴对下半场的另一种解释。不过这次王兴是从数字经济的维度看的，而两年前王兴看的是整个互联网。从互联网到数字经济，王兴的思路也到了后半段。

当然，王兴观点的核心可以概括为:双方数字化缺一不可，当供应方完成数字化，真正的数字经济就来了。其中，王兴的落点在于数字经济的一个充分必要条件，即需求侧和供给侧的数字化完成。

这种情况可以说是数字经济的问题。在过去的两年里，我们已经看到，许多互联网公司正在做的数字经济无非是向供应方出口技术，比如走向云和人工智能。我们没有看到任何公司说我想帮助消费者完成数字转型。根本原因是需求侧的数字化已经完成，而现在缺少的是供给侧的数字化。

那么，为什么需求侧和供给侧的所有数字化都可以算作一个完整的数字经济呢？为了验证这一观点，我们可以看看完整的数字经济发生在哪里。目前数字化做得好的企业基本只有一种类型，就是互联网企业，比如bat。

这意味着英美烟草作为供应方，已经能够与其用户一起创造一个完整的数字经济。是这样吗？腾讯利用ai和大数据优化社交和内容阅读体验；阿里用ai和大数据向用户推荐产品；百度利用大数据和ai为用户优化搜索结果。

结论很明确。bat作为供给方，已经证明了数字经济的完整性依赖于供给方和需求方数字化的完成，两者缺一不可。

当然，对于王兴来说，最好的参考应该是美团。王兴早些时候说:现在我们开辟了一条新的产品线，叫做快驴采购，帮助全国20万家餐馆提供他需要的东西，并汇总他们的需求。通过我们的仓储和物流将进货数字化。

帮助供应方数字化是美团正在做的事情。王兴很清楚，美团只有帮助餐饮企业完成数字化，才能在消费者和企业形成的闭环数字经济中获得效率和成本的质的变化。

从这个角度来看，王兴在互联网大会上抛出的数字经济观点，很大程度上可能是思考中国互联网在做什么，美团在做什么的结果。

了解时代的人

王兴的预言和判断都实现了。

一方面，后半部分的概念已经得到充分验证；另一方面，数字经济确实已经进入了在供应方启动数字基础设施的过程。

如果我们阅读王兴过去的绝大多数言论，我们会发现王兴有一种习惯，基于宏观环境或规律谈论相对更多的微观事物。这种先说世界的偏好也造就了善于思考和发现的王兴。

王兴在提出上半年概念的时候，是基于互联网人口红利的消退和智能手机增长的放缓。王兴在提出数字经济的观点时，也提到了需求侧数字化已经完成的宏观环境。在上个月的一封信中，“为什么中国的tob企业活得这么惨？”在内部信中，王兴还谈到了宏观经济和互联网红利期的结束。

宏观环境成为王兴观察互联网和数字经济的最佳窗口。

但是为什么王兴。这个问题的答案恐怕要从历史上的王兴身上找。在王兴的过去，有两个非常重要的节点。一个是王兴带领美团挺过千团大战，成为最大的一个；一个是美团上市，成为美食+超级平台，用科技带动创新和成长。

在前一个节点，互联网的激进变革锻造了王兴，他眼尖，顺势而为；后一个节点，走向后半段，以新阶段为起点的互联网，体现了懂时代的王兴。

这样的王兴怎么能不考虑未来呢？更何况王兴掌舵的是美食+超级平台。无论是下半年还是数字经济，都是美团正在经历的事情。所以对于王兴来说，判断互联网未来的第一个意义可能还是美团的动力。

时间在让王兴的画像越来越清晰。下半年的呈现和对数字经济的新认识，让我们看到了对经济、技术、产业有着精准洞察的王兴。但也许，喜欢先说世界的王兴，更适合做知世这个角色。

正文/刘匡微信官方账号，ID:刘匡110，此文启动创投网