俗话说,条条大路通罗马,成功的路不止一条。雷霆经历了两次转型。第一次是2012年转型进入视频领域,最后在2015年卖了迅雷;第二次转型是在2015年推出赚钱宝转型为区块链。

由于区块链的布局,迅雷的市值一度节节攀升。但由于国家政策的调整,迅雷市值立刻经历了过山车& hellip& hellip现在他迷路了。

迅雷迷上了区块链的末日

迅雷在网络下载服务领域淘汰了大量的qq旋风、快车等竞争产品,多年来获得中国网络下载软件之王的地位,已经在影视、云计算领域布局,涉及的行业底盘已经足够大。即使想发展其他新兴业务,也要选择那些技术成熟、应用广泛的领域。迅雷为什么选择区块链这个技术和应用都处于起步阶段的行业?原因有三。

首先,区块链产业市场前景广阔。区块链不是所谓收割韭菜炒硬币。可广泛应用于各行各业,如金融行业、艺术行业、法律行业、开发行业、房地产行业等。,尤其是在版权保护方面。

研究和市场预测,到2022年,全球区块链市场将达到139.6亿美元,区块链2017年至2022年的复合年增长率将达到42.8%。从这个角度来看,区块链工业确实有广阔的市场前景。

第二,迅雷其他业务差,要找新的增长点。迅雷早在2015年就推出了区块链相关产品,也就是万科云的前身千宝宝,当年的财报成为迅雷转型的誓言。迅雷2015年第一季度财报数据显示,其营收为3020万美元,较2014年同期下降8.4%,较上季度营收下降14.9%;持续经营净利润240万美元,比去年同期的460万美元下降48%。从收入和净利润的大幅下降可以看出,视频和网络下载服务等业务已经无法支撑收入的持续增长。

[科技界] 迷途之下,摆在迅雷面前的三道选择题

在这种背景下,【/s2/】迅雷需要寻找新的增长点以促进其业务的可持续发展,【/s2/】而这个新的增长点就是区块链。迅雷2017年第一季度财报显示,迅雷云计算业务(含区块链)收入同比增长395.3%,实现公司扭亏为盈,净利润增长94%,达到800万美元。

第三,区块链科技和迅雷自然互相吸引。迅雷网络下载服务中使用的P2sp技术是一种分布式数据存储、下载和传输技术,可以降低网络下载所需的带宽成本。但是随着ar、4k等新事物的兴起,这种技术已经越来越难以满足人们的下载需求,因此迫切需要一种新的技术来解决这个问题。

区块链具有分散性和开放性的特点,自然吸引了雷霆。迅雷基于区块链的共享计算硬件播放器云可以为用户分配服务器带宽、存储等环节,充分整合社会上闲置的网络资源,让有需求的企业和用户可以使用。据统计,基于播放器云(硬件)和星域(软件)等共享计算平台的平均上行带宽达到了11mbps,人均贡献存储达到了958gb,不仅提高了网络带宽和存储的利用率,也大大降低了迅雷对B、C两端用户服务的运营成本..

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在迅雷区块链改造的路上,我们遇到了三座大山

迅雷全面转型区块链,先后推出播放器云、链克、星域等区块链应用,提前进入区块链3.0时代。迅雷财报相关数据显示,自Play Guest云和连科等区块链应用上线以来,已连续11个季度保持总收入同比增长。迅雷的区块链之路似乎走得比较顺利。

【/s2/】但从区块链业务的增长来看,迅雷的区块链业务并不顺利,迅雷的区块链业务增速已从2017年第三季度的110.34%迅速下滑至2018年第三季度的8.3%。【/s2/】迅雷的玩家云和连科有什么链接出了问题,导致其成长缓慢?

首先,玩家云和连锁不能吸引新用户。玩家云的前身是千前宝。对于用户来说,赚钱的主要途径是利用闲置网络赚钱,只需连接路由器,绑定迅雷账号,下载水晶矿app即可。虽然操作方便,但产品缺乏可玩性。

现在的Player Cloud除了挖掘的常规功能是增加用户的交互,还增加了云存储功能,只能作为私有存储服务器之外,其他的赚钱方式和前辈差不多。玩家云和其他产品之间没有更新颖更流行的玩法了。就目前的功能而言,不足以吸引更多不了解区块链的普通用户。

其次,玩家云和连锁不能留住老用户。用户留存应该满足两个要素:对我有用和对我好奇。游戏者云游戏玩法单一,无法为用户提供有趣新颖的游戏玩法。人喜新厌旧,老用户久而久之就会慢慢流失,类似于只能流行一段时间的小游戏,比如Jump,海贼来了。

从赚钱时代的矿石晶体的现金交换,到现在玩家云中的开采和流通交易,开采赚钱一直是玩家云的吸引力所在。但实际上,无论是赚钱还是在客云玩连锁游戏,对用户收入增长的贡献都很小。玩客云的收益越来越低。另外它的玩法是挖掘和云盘,所以可玩性很低。

最后,揭示了链式图的机理问题。柴可是玩家云完成共享计算游戏的核心环节。本质上,柴可是该平台奖励共享网络带宽和为该平台存储空的用户的凭证。它可以作为共享资源和各种增值服务的交换媒介。

柴可采用类似比特币的机制,具有一定的流动性。在最初阶段,用户使用柴可流通真金白银,但其价值已再次贬值,从最高的9元降至约20美分。

当然,真正的原因是因为监管力量的介入。目前连科只能交换视频会员、在线下载会员、其他虚拟物品、黄金等实物等奖励。由于游戏机制的改变,连科现在看起来更像一个完整的商城,成为一个封闭的生态系统。

迷途之下雷霆三选

从之前的财报来看,万科云和连科的相继推出确实推动了迅雷的发展,但是区块链的技术还是比较先进的,不可能面面俱到,迅雷还有其他的路要走。

第一,你可以握住付费经济的大腿,也就是发展付费增值服务。支付经济涉及音乐、阅读、视频、游戏等诸多众所周知的方面。,所以支付经济的市场前景还是很大的。据艾传媒咨询发布的《2018中国在线知识支付市场研究报告》显示,到2020年,仅知识支付的市场规模就将达到235亿。另外,从紧跟时代潮流的角度来说,过去两三年免费的视频现在都是收费的,免费音乐也是收费的。再看迅雷,其2018年第三季度财报显示,会员收入为1910万美元,占总收入的42.16%。既然基础好,能顺应时代潮流,不如为经济买单。

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第二,它能撑起工业互联网的大腿。2b、2b和所有2b。在腾讯2018年第三次转型升级提出全面拥抱工业互联网后,中国互联网掀起了2b热。虽然大多数企业都在附和,但腾讯作为中国最好的互联网公司之一,有理由全面拥抱工业互联网。

第一,消费互联网剩下的机会不多,社交、视频、游戏等行业都很成熟;第二,工业互联网行业市场前景好。根据中国商业研究院的数据,预计到2020年,中国工业互联网市场规模将达到6929.12亿元。在这种背景下,迅雷可以将业务重心从C转移到B,为企业提供一系列网络服务。

第三,继续抱紧区块链的大腿。虽然迅雷在改造区块链的过程中遇到了一些困难,但区块链行业的市场前景仍然毋庸置疑,它可以继续深入区块链行业,在保留和完善共享云计算的同时,可以开发出更具真正吸引力的区块链应用,而不是虚拟货币和挖掘。比如区块链游戏,既能解决游戏道具的归属问题,又能防止盗版游戏的发生,还能提高公司的净利润,一举两得。

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综上所述,【/s2/】区块链并不是迅雷转型的唯一对象,支付经济、工业互联网、区块链都可以成为迅雷的下一个契机[/s2/】。问题在于迅雷怎么才能抱住这些大腿。成功带来荣耀和繁荣,失败带来更多危机。

文/刘匡微信官方账号,ID:刘匡110,本文从韭菜金融开始

标题:[科技界] 迷途之下,摆在迅雷面前的三道选择题

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