[科技界] D轮融资累计达6亿元，新氧为何频获资本青睐？

2018年3月16日，新氧宣布完成2亿元d-2轮融资，由蓝欣亚洲投资集团牵头，经纬中国、智信资本、apax partners、CDH紧随其后。到目前为止，新氧D轮融资已达6亿元，围绕新氧的医美话题再次成为医美领域的焦点。

纵观整个医疗美学领域，新氧是首个赢得d-1轮的医疗美学平台。在整个互联网领域，2017年获得d-1轮融资的企业屈指可数。据泰和资本的分析文章称，新氧在D-1轮融资中已获得十余份投资意向书。4亿元的d-1轮融资到现在才三个月不到，新氧很快就完成了d-2轮融资。新氧为什么频频受到资本青睐？

增量市场完全分割，平台流量赢家全拿

对于互联网企业来说，增量市场是决定企业未来发展的重要指标。然而，随着近年来智能手机的普及，移动互联网的增量市场正在饱和。优盟+的监测数据显示，2017年，中国智能手机股市的设备数量达到11.5亿台，这意味着每个会使用手机的中国人平均拥有一部智能手机。

智能手机和各种新概念技术的增量市场已经完全分化，医疗和审美领域也不例外。随着增量流量竞争的结束，出现了赢家接管各领域市场流量的现象。新氧作为医疗、美容领域的领头羊，率先获得D轮融资，市场流量也随着市场影响力的扩大而增加。据易观国际数据，2017年12月，新氧app总发布量超过1924万，覆盖了医疗美容app领域近90%的发布量。同时，新氧app每月总开通时间超过72.06万小时，占医疗美容app领域使用时间的近84%。与其他app的缓慢增长不同，新氧仍在快速增长，医疗和美学app领域几乎所有的股市都被新氧收入囊中。

新氧作为医疗美容领域的代表，随着国民消费能力的提高和对优质生活的追求而蓬勃发展，成为医疗美容领域的赢家。

股市流量重新分配，社区受益电商下滑

增量红利被吸收后，各个领域的企业开始争夺市场上现有的用户股票。可以发现，在股市中，以用户创造信息为核心的微信、qq、微博等社区平台，占据了大量用户的时间。这些网络传播平台因为采用社区模式，能够持续产生高质量的内容，所以用户活动非常大。

英国《金融时报》最近报道称，中国社交软件微信在全球拥有10亿用户账户。同时，微信的社交功能，如微信官方账号、小程序等，可以帮助新氧这样的社交电商更快到达微信用户，达到推广效果。在股市中，绝大多数用户的时间都被微信、微博、知乎、游戏、视频等应用抢走了。

以用户创造信息为核心的社会共同体之所以能成为互联网发展史上顽强的互联网产品，新氧可以回答。新氧创始人兼首席执行官金兴认为，一个好的社区可以持续贡献原创的高质量内容，从而带来持续稳定的高质量流量。新氧一直重视内容建设，是目前国内最大的医疗美容社区和媒体。

1。新氧，中国最大的医疗美容社区

对于医疗和审美消费者来说，在进行医疗和审美消费时，应该做出更加谨慎的决策，在下单之前要查阅大量的信息。新氧从消费者痛点出发，致力于平台的内容建设，从而形成内容好、流量大、商户多、操作重、体验好的良性循环运营体系，提供塑料日记、新氧百科、新媒体矩阵、新氧简评等信息，供医疗、审美消费参考，缩短消费者搜索成本，提升消费体验，打造中国最大的医疗、审美社区。

一方面，新氧开辟了国内第一家消费塑料日记，通过消费者评价，真正恢复了医生和机构的服务能力，促进了医疗美容市场的透明性和安全性。在传统医美领域，消费者和医疗机构之间存在信息不对称，存在见人报价、包装医生等不健康现象，产生负面影响。

在新氧平台上，消费者可以根据消费塑料日记等以往产品，了解相关项目信息，解答对塑料产品的疑惑；同时，新氧还通过建立上游厂商与消费者之间的联系来降低营销成本，为消费者提供性价比高的医疗和审美消费。

另一方面，新氧也是中国最大的医疗和审美媒体。在新榜单的2000万微信微信官方账号中，新氧官方微信微信官方账号排名第22位，2017年，新氧微信在微信官方账号的年度页面浏览量达到3.8亿次，达到1.2亿人次，短视频每年新增播放5.5亿次。新氧通过微信微信官方账号和短视频向消费者传递高质量、透明的内容，使其成为中国最大的医疗和审美媒体。

2。内容社区发酵带来市场流量

新氧在医疗、美学领域发展五年，其塑料日记已达350万份。其业务覆盖中国、韩国、新加坡、日本和泰国等5个国家的351个城市，共有7000多家正规医疗美容机构。在医生资源方面，也成功吸引了25814名具有专业资质的医生入驻。众多的机构和丰富的医疗资源，让消费者在整形过程中有了越来越可靠的选择。

在微信上搭建了一个基于内容产品输出的社区后，新氧在医美领域的市场影响力在不断发酵，当外界询问新氧在过去五年完成了第一个五年计划，那么在未来五年会有什么新计划的时候，金星表示，2018年，除了继续拓展原有业务，还有三件事要做:第一，继续覆盖整个场景；第二，逐步扩大其他类别；第三，加强人工智能和商业智能在整个服务系统中的深度应用。

拓展范畴，整个场景都是新的，氧气，健康，未来，压实路基

目前，随着国民消费水平的提高和对高质量生活的需求，医疗和美学领域的消费爆炸时代将很快到来。在这种医疗审美消费趋势下，医疗审美领域的市场竞争将会更加激烈。因此，拓展医疗服务类别，打造全场景营销生态，是新氧2018年的市场机遇，也是业务拓展的需要。

1。拓展产品，夯实市场基础。【/s2/】在新氧消费者的年龄分布中，我们发现新氧核心用户中，25岁以下用户占平台总用户的53%，26-35岁用户占43%。随着这些消费者年龄的增长，他们在未来的消费市场上将面临婚姻、生产、家庭护理、抗衰老等一系列医疗消费需求。随着国内人均收入的增加，人们对美容健康的服务质量要求会越来越高。在这种发展趋势下，新氧已经向梅生、牙科等消费类医疗机构开放。未来还将涉足儿科、妇科、产科、体检等重大健康领域的延伸类别，并试图通过各种延伸类别来检验大健康市场，不断探索新氧未来的发展方向。

2。创建一个覆盖整个场景的营销生态系统。【/s2/】在医美领域，如何找到能够到达更多用户的营销渠道，是构建全场景覆盖营销生态系统的关键。根据信阳的说法，未来的用户在独立场景中是交错的，无论是在线社交场景、阅读场景、直播场景还是线下服务场景，信阳都会紧紧围绕用户场景进行服务，比如通过微信场景中的小程序，机构服务场景中的预约等小工具。外形各异，但神是一个整体，将高品质的医疗美容体验融入每个用户的场景，让新氧成为触手可及的便携式医疗美容专家。

总之，在过去的五年里，新氧能够打破传统的医疗美容市场格局，以新的运营模式为消费者提供安全透明的医疗美容服务，创造更高的市场价值；消费不断升级后，不断增长的用户量也将成为未来新氧融资的强大动力。同时，在服务范畴拓宽、全场景覆盖的生态建设不断完善后，新氧将为未来的大健康领域增添新的一层保障。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110