[科技界] 上半年影视股依旧低迷，阿里影业一直独秀

7月9日，猫眼娱乐正式发布全娱乐战略，将形成以票务、产品、数据、营销、资本为五大核心的猫爪模式，聚焦娱乐产业生态化。同时，股东父亲腾讯组建的猫猫联盟正式上线，双方将在音乐、视频、游戏、云等各方面进行合作。

也许是巧合:猫眼的这次战略升级，似乎是一些行业先锋的影子。比如去年，淘宝电影公布了未来三年的战略，包括用户运营平台、电影营销平台、大数据平台的立体联动。现在看来，基本上就是今天猫爪模型效仿的标杆了。

【/s2/】模仿也在腾讯和猫眼的组合腾贸联盟，阿里娱乐旗下的优酷&时代再现；淘宝电影的整合也差不多。

事实上，之前腾讯和猫眼在猫眼和光刻机的合并中是抱团的，当时是想联合封杀淘宝电影，几乎冲到了市场份额顶端。似乎经过一个轮回，腾讯和猫眼又一次结盟，刚刚进入了一个与淘宝电影相对的高度产业聚合和生态化的快速发展时期。每次腾讯猫眼联手，时间都很准。

总是模仿，从不超越。这次腾贸联盟再次透露出腾讯无法掩饰的焦虑。

阿里娱乐是腾讯焦虑的导火索

2017年9月，当时的淘宝电影负责人引用比达咨询、易观等第三方数据，对外称:淘宝电影市场排名第一，难以超越。他还开玩笑说，当然有快速的方法，比如合并。

大娱乐早已改变了立场，但这一论断有意无意地为未来两年的市场竞争定下了基调。

发布会后仅两天，在腾讯的推动下，猫眼和微电影公开宣布合并，成为腾讯大张旗鼓对抗阿里娱乐生态的第一步。

回到从前，腾讯只是站在猫眼后面。今天的腾贸联盟，说明曾经站在幕后的腾讯，要亲自出马了。可想而知背后的淘宝电影和阿里娱乐带来了多大的压力。

基于此，可以肯定的是，虽然腾贸联盟表示是娱乐产业的联合布局，但其对淘宝电影与阿里大学娱乐生态联动的恐惧却难以掩饰。

反观阿里娱乐，这几年走上了快车道，各种业务层出不穷，势头非常强劲。

近年来，淘宝电影在高强度战略的引导下，走上了快速爬升阶段；优酷最近宣布品牌升级。6月，dau再创新高，长安最漫长的一天，《这就是街舞2》等爆款频频出现& hellip& hellip

就在今天下午，万众期待的《九州缥缈录》在优酷/腾讯视频平台播出。腾讯急于领先，提前一小时放出预告片，牢牢抓住今年夏天唯一的货；另一方面，优酷作为主播平台之一，却从容不迫。毕竟他们坐上了今年创造了整个行业爆炸的《这就是街舞2》，口碑很高，有信心出海的《长安最长的一天》，然后去了《春花秋月花》，一匹低成本的黑马，打了几千个女生的心。根据一位业内人士的评价:看长安打九州，优酷在今年的市场完全是横的，横的。

【/s2/】在阿里大学娱乐生态整合发展的大方向下，从淘宝电影到优酷到大麦和体育，生态效应正在阿里大学娱乐的各项业务中慢慢展现，阿里大学娱乐也在不断品味着之前生态联动发展的甜头。

阿里甚至再次把大娱乐的战略高度提了出来。上个月，阿里再次明确了一大娱乐在组织结构调整中的战略定位。显然，阿里娱乐会继续全速前进。

这是腾讯焦虑的根源。

尴尬的猫眼

滕茂联盟虽然名义上成立，但似乎两者站在同一高度向敌人宣战。其实猫眼的地位很尴尬。

腾讯的地位和腾讯对猫眼的掌控，决定了腾讯和猫眼不能平起平坐。那么只能有一种关系:猫眼其实是腾讯的棋子，就像微信九宫格里的JD.COM和美团一样。显然，在这场与淘宝电影的持久战中，猫眼恰恰是腾讯牵制淘宝电影的棋子。

这是腾讯一贯的战略套路，但不是最佳选择。【/s2/】从目前淘宝电影的发展趋势来看，这两年猫眼对淘宝电影的攻防都没有达到应有的预期。淘宝电影和优酷的生态效应和战略领导力是最大的障碍。

从近期数据来看，两人积累的观影决策数据，已经使其成为国内最大的宣传阵地。在《复联4》《蜘蛛侠:英雄远征》《狮子王》等热门电影上映期间，优酷和淘宝电影共同为观众和用户提供了全链接观影体验。

这种持续为客户产生预期实际价值的联动模式，比猫眼和腾讯的战略理念领先6个月到1年。

回顾前几年，猫眼没有利用淘宝电影，但淘宝电影在这场激烈的游戏中保持了不错的增长率。相比淘宝电影和优酷的联动，以及阿里在淘宝电影背后的娱乐生态，《猫眼》要弱很多。这可能是猫眼的上限。

【/s2/】所以，虽然拿猫眼当棋子不是最好的选择，但就腾讯而言，目前唯一可以用来牵制淘宝电影以及背后阿里娱乐的手段就是这个。

不稳定的猫腾联盟

战略落后不仅体现在猫眼对标淘宝电影的难度上，新成立的腾贸联盟还处于战略理念阶段，因此将面临实施的考验和挑战。

腾讯和猫眼具体分工是怎样的？如何克服实施中遇到的问题？他们什么时候能孵化出第一个有效的实战案例？

【/s2/】目前已知腾讯和猫眼的联盟内部不稳定性很大，体现在股权关系复杂上。

猫眼和光刻机合并后，腾讯不是最大股东。据此前报道，合并后，猫眼的最大股东是光媒体和光控股。合并后，光明仍持有66.85%的股份，腾讯获得6.56%的股份，美团的股份降至8.46%。

猫眼的股权网络很复杂，包括腾讯、美团、光明等势力。虽然猫眼和腾讯最近走了，但是猫眼主要是和阿里部的淘宝电影做为腾讯部正面对战。然而，这种复杂的股票关系会在一定程度上埋下猫眼既定的隐患。当面对一些涉及各方利益的竞争性决策时，其中的各种力量必然会暗中竞争，猫眼在其中的话语权令人担忧。

光线也很难。7月15日财报显示，2019h1年光媒利润同比下降95.02%-95.97%。利润大幅下滑，意味着广深本身就陷入了经营困境，给猫眼未来的发展蒙上了阴影。

在低迷的市场中，阿里脱颖而出

猫眼招股书显示，截至2018年前三季度，每月猫眼用户超过1.346亿，其中美团频道占53.6%，腾讯频道占41.3%，自有频道仅占5.1%。

与此同时，CICC近日发布报告指出，今年上半年，mainland China票房达到311.7亿元人民币，同比下降2.7%，为九年来首次同比下滑，电影行业进入后红利时代。报道称，中国票房收入整体疲软拖累了猫眼娱乐的票房收入，将其目标价下调26.6%，至19.3元。截至今日收盘，猫眼股价暴跌。

《猫眼》的流量其实流向了颤音、美团、微信等平台，最后并没有作为《猫眼》电影的用户留下来。但由于缺乏社会沉淀，人们来猫眼只是为了买票，买了就走。缺少自花的猫眼，永远是别人花池的婚纱。这也是腾讯选择猫眼合作的原因。对于猫眼来说，这种合作最终很可能成为一张空支票。

除此之外，【/s2/】猫眼内部的不稳定也来源于腾讯本身和猫眼的直接竞争。腾讯部门也在推进自己的娱乐业务，比如腾讯视频作为生态娱乐生态，但与猫眼业务有很多重叠的部分。

无论从复杂的股权关系，还是从腾讯与猫眼的直接竞争业务来看，腾讯与猫眼联盟中的不确定性都无法消除，这就决定了猫眼与腾讯的利益终究难以达到最佳融合，所以两者形成联盟的天花板已经存在。

这样的腾茂联盟有太多的未知数，更别说能不能跟上优酷和淘宝电影持续的强联动。毕竟优酷和淘宝电影在阿里大学的娱乐生态中是互补的业务，两者的融合和联动非常顺畅，不存在腾茂联盟那样的基因问题。

腾讯的焦虑会越来越严重

上个月，阿里娱乐对外发布了一个信号，即阿里将继续聚集集团的力量，带动阿里娱乐各项业务的发展，形成更强的生态效应，实现各项业务的1+1联动。>；2的效果。目前阿里娱乐因为优酷&时代，势必自信满满；淘宝电影的联动成了标杆。

阿里娱乐，有幸拥有巨大的协同策略和范例，对腾讯来说，不仅是对手，更是不可逾越的大山。

即使与《猫眼》结盟，已经落后于他人的腾讯依然赶不上全速前进的阿里娱乐，因为战略高度的差距短时间内无法弥补，腾讯将作为追逐者在这场持久战中长期巡航。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110