[科技界] 今日头条“模仿秀”的野蛮与隐忧

近日有媒体指出，今日头条中的一组墙与2015年知乎投放的广告类似，尤其是在广告内容创意和呈现手法上，几乎达到了高度的一致性。比如广告内容的角色选择，知乎分别选择了毕加索、玛丽莲梦露、薛定谔，而今天的头条分别选择了齐白石、海蒂拉玛、居里夫人作为画家、演员、科学家。

此外，也有网友发现，今天2016年的头条列表与谷歌2015年的热搜列表高度一致，甚至在配色、形态、绘制曲线等方面也是如此。不得不说，今天的头条已经很完善了，让人惊叹。

其实，模仿广告模式并不是一件值得关注的事情。毕竟模仿也代表了一种学习，一种致敬。但是，今天的头条，这次的主角，又是另外一回事了。从2014年开始，今天的头条大摇大摆，把自己推向了模仿之路，优秀的模仿秀总是上演。

热衷于跟风，今日头条继续上演忘我模仿秀

每个风口，头条都会随之而来。甚至有人认为，今天的头条和百度之间肯定有一场战斗。说到底还是模仿今天头条造成的。从问答到短视频再到音频，今天的头条从2016年开始强势进入这些领域，就是为了在这些热点下分享巨大的市场。然而问题接踵而至，今天的头条似乎渐渐变成了3d打印机，开始上演一系列无私的模仿秀。

比如短视频领域，12月8日腾讯手机qq推出高能舞蹈室功能后，不到两周，今天头条的颤音几乎复制了一个短视频舞蹈机功能。说起来也有意思，因为短视频娱乐属性重，竞争激烈，大家对差异化都很敏感。从这种模仿中可以看出，今天的头条可以算是学到了它的精髓。

另外，是过去一直肆虐的挖人事件，今天的头条也是主角。很明显，今天的头条看重的是知识竞猜甚至知识付费的金山，今天的头条也认为决定竞猜质量的主要因素是大V，所以他们会不遗余力，高调进入游戏。之后，今日头条高调推出的吴空问答，可视为学习了胡志等知识问答产品的一些典范精华，是今日头条模仿思维的又一象征性体现。

近日有消息称，今日头条将推出音响产品新知识，与知乎日常音响产品新知识一模一样，从广告到产品名称再到内容和功能的全方位模仿，并根据系统推荐和社交订阅机制将这些内容分发给用户。毫无疑问，今天的头条显然与喜马拉雅调频和蜻蜓调频等头部音频应用一致。一旦今天的头条用相关的音频产品推出，就可以借助现有的平台流量和内容运营经验分发给用户，他们对音频市场的野心开始显现。

总结几个例子，我们可以看到今天的头条模仿秀似乎都遵循了一些原则。首先，仿制的物件或产品具有一定的独角兽属性，比如知乎和喜马拉雅fm的头台；其次，模仿的方法相当巧妙，可以说精华就是精华，比如颤音的全舞机功能，还有从知乎挖来的大V。

如今今日头条精心打造的模仿秀，似乎有了2014年的影子。当时今日头条的内容侵权被多家媒体曝光，一度成为众矢之的，包括腾讯、搜狐、南方日报等。，而一些自媒体也愤怒地列举侵权文章，声讨今日头条的野蛮行为。所以今天的头条，爱模仿的，并不陌生，但早就有迹可循了。

所谓的司马昭之心是众所周知的。模仿秀的反复表演暴露了今日头条的野心，但对于仍处于青春期的今日头条来说，这样的行为可能会持续很久。

因为策略和基因，今天的头条注定要爱上模仿秀

处于tmd的高位，今天头条的独角兽标签已经牢牢附上。那么，为什么今天的头条热衷于不利于品牌建设的模仿秀呢？

首先，感谢今天头条的战略战术

张一鸣曾经说过，他希望像谷歌一样没有界限，这意味着他应该伸出更长的手。这也决定了今天的头条注定要在这个瞬息万变的世界里为自己铺一条捷径，而这条捷径又以到处撒网的形式体现出来。比如今天短视频里的头条都是用火山视频和颤音布局的，他们还收购了美国短视频应用flipagram和音乐短视频平台musical.ly，可见他们是如饥似渴的。

欲速则不达，今天的头条似乎应验了。抢食的战略思维让今天的头条在进入新领域时表现得更像野蛮人。即使资金充足也像武装肌肉一样具有攻击性，野蛮人往往没有足够的大脑，往往用最简单的思维解决问题。

所以，今天的头条应该是快而不失。唯一的玩法就是模仿。以上很多例子可以证明，在进入一个陌生的领域之前，今天的头条应该先了解一下行业内的独角兽或者头平台。诚然，短视频和问答市场存在已久，原市场的产品形成了一定的壁垒。今天的头条，作为后来者，必须迅速为自己筑起这样的屏障才能取胜，这也是一个聪明的生存之道。

其次，是由今天头条的基因决定的

今天的头条，诞生于2012年，从媒体内容平台起步，然后通过整合各种内容资源逐步扩大流量，从中可以看出极具攻击性。

攻击性为头条制造了许多敌人，尤其是在今天的头条走向社会化之后。今天流量充足的头条，在极端激进的情况下，也有一定程度的颠覆性。所以微博，知乎，微信等。都或多或少的感受到了某种危机，然后就是如微博与头条，知乎与头条等醒目的互联网狙击战。

或许在出生时，今天的头条是由张一鸣排序的。虽然没人知道，但是今天的头条是不会骗人的。从广告模仿到产品模仿，今天头条的基因显然离不开模仿。当然，今日头条的基因冻结也受到外部互联网环境的影响，产品同质化的趋势已经出现在很多领域，所以今日头条的模式也可以理解为某种意义上的顺势而为。

所以今天头条的这种模仿，其实是由策略和基因决定的。在进入新的领域时，这种模仿也能进一步削弱竞争对手的先发优势。所以，把今天的头条命名为模仿秀之王并不为过。

【/s2/】在模仿秀下，今天的头条要提防落入陷阱【/s2/】

说现在的头条成功现在靠模仿，显然是片面的。而今天头条中善于模仿的基因，绝对是其成功不可或缺的因素之一。然而，张一鸣应该警惕这样一个事实，它的野蛮模仿可能正在为自己设置一些不易察觉的陷阱。

首先，今天的头条冲击了不少网点，如短视频、知识付费等，但消费升级的大势不可避免。即使今天头条的模仿秀抓住了要领，如果不深入挖掘用户需求，将来也很可能与用户需求脱节。如果你找不到与众不同的东西，你可能永远只是一个没有达到目的的追随者。

一旦定位为跟随者，今天的头条很难摆脱这种固有印象。消费者在消费需求升级下对品牌的敏感度非常高，盲目模仿只会帮助消费者练眼睛。产品的使用价值和体验价值不足以戳用户的g点也是徒劳。长此以往，可能会出现与用户脱节的现象。

再者，今天的头条还处于一个相对较快的发展阶段，要不断匹配创意，避免陷入自己制造的中等收入陷阱和产品生态发展不平衡。从各种模仿事件来看，今天的头条已经被自身的模仿思维限制在不断扩张的道路上。即使在快速发展的市场中，这种不确定因素也可能成为隐患。

因为今天的头条在这种模仿思维的引导下已经成功尝到了不少甜头，所以基本可以断定，今天的头条可能仍然保持着模仿者或者跟随者的角色，无论是人工智能还是大数据。另外，头条是没有边界的。

可口可乐的广告曾经提到过这样一句话:被模仿过，但从来没有被超越过，被模仿的两个人是迈克尔& middot乔丹和迈克尔&米德多；杰克逊。如果你想成为别人，你永远找不到自己。

刘匡，用禅宗理解互联网和微信微信官方账号:刘匡110