智能手机的T型模式正在发挥新一轮的马太效应。全球市场研究机构gfk的全国手机零售监测数据显示,在过去三年中,销售份额越来越多地聚集到几个t型头厂商,二、三、四梯队的生存空进一步压缩。

从这个角度看,智能手机市场似乎形成了一场阵地战,一方是头厂商,一方是中小厂商。但事实并没有这么简单,这些头厂商之间的竞争越激烈。一方面,智能手机市场格局几乎每年都在发生变化。在智能手机淘汰的残酷历史上,王者成为过去式并不是危言耸听。头厂商地位高但还是要绷紧心;另一方面,头厂商之间往往存在多方面的博弈,更理性的消费者和更快的科技发展正成为厂商未来实现进一步发展的新挑战。

[科技界] Find X 7月13日开售 OPPO将打破行业沉寂“全面升阶”

因此,如何赢得消费者的心,将硬核技术推向市场,成为各厂商的难题。Oppo,一个领先的厂商,一个比较年轻的标签,就是在这样的竞争氛围中。在过去的一年里,oppo交出了一份相当不错的答卷。IDC数据idc 2017,oppo全球市场占有率7.6%,全球第四,出货量1.118亿台,比2016年增长12%。

看r系列和find系列,oppo一直给人的印象是敢于创新,引领行业技术和设计潮流。最近oppo又一次大动作推出未来的find x。无论是市场、行业还是媒体都给出了不错的反馈,oppo似乎又是手机潮流的始作俑者。

find x的出现让消费者大吃一惊。正如oppo副总裁助理沈怡仁所说:find x是独一无二的产品。在find x的发布背后,我们可以看到oppo专注于品牌整体推广的决心,oppo似乎在大浪淘沙中找到了合适的成长发展轨迹。

行业疲劳是oppo赶超的最佳时机

必须提到的是,智能手机市场正处于一个疲劳期,无论是消费者还是厂商。导致这一结果的主要因素有两个。

首先,从消费者的角度来看,这是智能手机出货量难以上升的根本原因。一般来说,消费者为了两种需求而更换机器,一种是不必要的需求,如喜新厌旧、被创新的技术功能所吸引等。;第一,必要的要求,比如手机故障,老化。

最理想的情况是消费者同时具有这两种需求,所以消费者只是需要换机的需求就会很快转化为实际的购买行为。但事实是,消费者的更换周期被延长了。根据去年10月某知名研究机构对位研究的调查结果,全球智能手机的平均更换时间为21个月,而在竞争更加激烈的中国市场,消费者的更换周期达到了22个月。

消费者换机的欲望和需求不那么频繁,原因也不难理解。市场上手机的演变趋势已经是一个接一个了。从相机到全屏,同质化现象非常严重,消费者已经厌倦了审美。换句话说,消费者已经看到了智能手机的各种花式表现,单纯的堆砌硬件已经不能轻易激起消费者换手机的欲望。

从手机厂商的角度来看,行业内各厂商的小创新在不断流动,大创新却少之又少。纵观智能手机20多年的发展历史,可以说智能手机从内到外经历了一场全方位的革命,包括屏幕、系统、充电等。这些技术的创新是推动智能手机前进的最原始、最强大的动力。然而,近年来,智能手机品牌的表现并不令人满意。简单的放置N个摄像头,刘海平,叠加显示效果等。,只能说明手机厂商对消费者核心需求的洞察不足,或者对行业趋势缺乏把握。

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其中有些只能算是小创新,可能会对消费者有所启发,但比不上过去那些革命性的创新,对智能手机的发展和演变的影响能力非常有限。

消费者换机欲望和厂商创新处于弱势期,是oppo进一步赶超的好机会。找x肩负这个使命,或者找x是oppo打破市场平静的爆发点。在市场疲软期,如果有让人眼前一亮的产品,无疑会给手机厂商带来多重品牌和性能收益。

find x成为oppo惯性创新的试金石

其实find x在业界划时代的出现并不意外,find系列的用户也能感受到同样的感觉。从之前的find系列来看,把消费者需要的新技术、新工艺应用到自己的产品上,比如find 5的全球1080p分辨率屏幕,find 7的低压vooc闪光充电技术,似乎是一种传统。

今天的find x,为了追求无开口的终极设计语言,创造性地采用了双轨潜望镜结构id设计,隐藏了所有的前后摄像头。更有特色的是,find x还在正面隐藏了多达11个核心组件,从而让消费者有更身临其境的不同体验。同时,find x的出现也令人惊讶。find x展示了一些有创意的技术和经验,充电功率高达50w的supervooc超闪充电技术,以及3d结构光下的实际应用效果;

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虽然find x看起来很前卫,但find x并不落伍。从技术创新和设计的角度来看,find x其实关注的是用户的真实需求。例如,双轨潜望镜结构和曲面屏幕服务于用户期望的设计美学。这正是oppo一直关注的核心竞争力。从oppo r15的各种渐变到find x的一鸣惊人的创新,oppo其实是在为用户的核心需求大做文章,而不是盲目跟风行业的暴涨。

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正如沈一仁所说:因为我们公司的使命很简单,就是为用户创造令人激动的产品,我们绝不会把一年卖多少手机,企业有多大,赚多少钱作为经营目标。oppo成立以来,一直没有这样的要求。

不得不说,oppo一直强调,洞察用户的核心需求是正确的。find x的出现进一步证明了find系列所追求的科技创新精神有了更好的载体和更好的继承者。从oppo未来发展的角度来看,整合各种创新技术的find x,其实是oppo市场需求和自我转型的一种尝试和证明。同时也是oppo的惯性创新。

在oppo看来,完美结合艺术与技术的find x无疑是oppo目前最好的作品。一方面,oppo内部认为find x可以作为其市场的满意答案;另一方面,oppo认为,市场对find x这样的产品有很强的需求,因为长期以来,整个市场上一直没有一款产品能够真正满足用户的需求,并重视艺术和技术。综合起来看,发现x出生的时间正好。

可以说,find x作为oppo创造的新物种,对于行业和oppo都实现了阶段性目标。基于此,执着于创新和用户需求的oppo,在行业发展和竞争的催化下,正向新的高度迈进。

oppo一步步迎来全面升级

其实行业内企业的推广和成长都是自上而下的,这些都不是一蹴而就的。一方面取决于企业对机会的把握。对于oppo来说,find x的抓放设计是精致的;另一方面也取决于企业的认知和选择性进化。比如oppo今年提到要在技术创新、品牌升级、市场布局、产品前景等方面逐步突破。

当行业变化等于单个企业时,即使是oppo这样的龙头厂商,也需要观察市场和行业的变化来完成一系列的变化。幸运的是,以find x为起点,oppo正在完成一次企业基因的推广。

最近,沈怡然谈到oppo的就业文化时说:托尼(oppo ceo陈明永)在公司内部大胆给年轻人机会,这在过去是不可想象的。25岁开始负责oppo的营销策划。

年轻领袖沈一仁的出现,无疑会给oppo注入更多灵活、开放、年轻的血液。一方面,从美容时代开始,oppo就明确定义了年轻人喜欢的产品的开发理念。作为oppo国内市场的新交易员,沈怡然显然很符合oppo的产品文化。

另一方面,沈怡然认为,oppo一直是一个吸引年轻人的品牌。无论从愿景、形象、产品、风格等方面,我们都会以年轻人为中心,以年轻人为核心是年轻人管理和领导不可或缺的。在未来的发展中,这些年轻人会与oppo品牌产生许多良性的化学反应。

显然,oppo越来越有活力,年轻元素更活跃的oppo也会有持续的创新精神,这也是企业进一步发展不可或缺的动力。同时,oppo也充满智慧,知道只有用年轻人喜欢的方式沟通,年轻消费者才能更好的理解oppo产品。

除了进一步部署年轻化,oppo还在企业层面打造宏观影响力。仔细看,其实oppo今年提出的四大升级或多或少都可以在find x上看到。比如在技术创新方面,find x在一定程度上引领了行业当期最高水平;在市场布局上,find x是oppo第一个进入欧洲市场的产品;在产品理念和品牌升级方面,find x是未来技术实力很大的旗舰产品。

这只是冰山一角。通过与兰博基尼汽车公司的战略合作,在全球建立了六个研究所和五个海外市场业务区,oppo从微观产品创新到宏观市场布局都有非常明确的目标。

明年5g时代全面到来,所以今年是关键的一年。目前,oppo跟随市场的节奏,在自己的有序掌舵下,正在迎接年轻基因和宏观影响力的双重提升,这也将使oppo完成品牌力的整体提升,成为行业的指路明灯。

文/刘匡微信官方号,ID:刘匡110

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