58来做事。

一、6月12日,58城与我爱我家、麦田地产、中原地产等中介公司建立房地产联盟,试图联合中介公司。一个全行业的房地产认捐会议有针对性地举行,因为他们有一个共同的敌人链家。据悉,这次宣誓会的导火索是,今年4月,链家宣布革命,从线下店铺的扩张,到链家网升级找壳平台的上线。

链家董事长左晖曾经说过,商业逻辑决定了链家将走向瓶颈,所以改革势在必行。此前,链家凭借链家网络拥有一定的流量优势,升级后的shell平台再次在业界掀起波澜。壳牌平台的推出赢得了很多链家的掌声,也让很多中介红了眼。不,58和我爱我家,麦田地产,21世纪地产等中介公司,试图聚集人来分解链家在房市的市场份额。

[科技界] 房市云里雾里,58、我爱我家抱团取暖还是各怀鬼胎

第二件事是6月22日,10天后,58集团宣布以人民币10.68亿元收购了我爱我家8.28%的股权。收购部分股权后,我爱我家,将继续保持独立经营和发展,从而双方成为战略合作关系。同时传言我和58合作的目的是为了进攻链家。他们之间的合作就只有这么片面吗?也不是。

房市一时难以回暖,竞争对手不断升级

2017年3月,限购、限贷、限售政策出台,市场的调整让中介行业跌跌撞撞,很多中介公司出了问题。我爱我的家人,无法逃避这场灾难。数据显示,我家2016年和2017年的经纪业务收入分别为55.42亿元和51.39亿元,说明2017年的收入有所下降。

据了解,调整后的市场至少需要几年时间才能开始复苏,所以2018年我爱我家,即使市场依然低迷,恐怕也很难成为气候。

据统计,我爱我家。2017年,网上签约新建商品房(不含保障性住房)30115套,比2016年下降48.4%。2018年上半年,虽然爱我家,完成了4.6万多单,但与2016年的营业额相比还是略有差距。

看58城,号称国内领先的生活分类信息网站,主要收入来源和平台靠收房产中介的港口费。事实上,链家早就摆脱了对第三方港口平台的依赖,不断投资于信息技术的研发,创建和升级港口。

除了链家,其他中介平台也在各自领域搭建了自己的互联网平台。比如麦田地产、21世纪地产等中介公司逐渐退出第三方港口。

不过话说回来,链家的成就有目共睹。据悉,链家的影响力网络已遍及全国30多个城市,直营店8000多家,经纪人近15万人。除此之外,1200tb房产字典赋予连锁经纪人权力,也通过shell平台赋予全网经纪人权力。

据相关媒体报道的数据显示,截至目前,壳房每月活跃用户数已达800多万。年初至今,链家网每月活跃用户数也从650万增加到了700万,这个月活跃用户与壳牌的房屋搜索重叠不到15%。无论是Shell Finding House app还是Chain Home app,都进入了Real Estate app月度活跃用户前三名。综合第三方数据显示,数据对链家有利,但对58个城市可能是个坏消息。

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房地产市场一时难以回暖,再加上竞争对手实力不断增强。上亿美元的市值不允许我爱自己的家庭,姚劲波今年忍不住接连召开房地产认捐会,试图吸引更多的房地产中介。

另外值得注意的是,双方对抗的敌营不仅仅是链家,公开整合的中介公司也不少,但麦田地产、二十一世纪地产、方天霞等地产企业在市场中的份额,也威胁着58和我爱我家的市场份额。

一个和尚挑水喝,两个和尚挑水喝,三个和尚没水喝...这就是现在的房地产市场。部分原因是他们持有一个群体,抵制共同的竞争对手。另外,双方在各自领域的优势也是对方想要扩大自己的另一部分原因。

独立生活比抱团得到自己需要的东西要好

俗话说,敌人的敌人就是朋友。由于58城抛出了橄榄枝,出于种种原因,我爱我家,最终同意将其部分股份转让给58城,并与58城保持战略合作。而不是以自己的方式战斗,对手会变得更疯狂。不如他们结成联盟,取长补短,共同抗敌。

先说58个城市。58有平台和流量,号称国内领先的生活分类信息网站。

据公开数据显示,58集团的房地产业务已覆盖中国5万家经纪公司和1000多家品牌公寓机构,连接了中国130多万名经纪人。而且每天在平台上找房子的需求超过3000万,每天高峰有近1亿人次。这些数据表明,58城已经明显成为房地产行业的互联网平台,这无疑与后来者形成了最直接的竞争关系。

我爱我家的是58号口的巨大流量,因为对于房产中介来说,客户是利润转化的主力军。所以58平台3000万的找房子需求对我来说是极其诱人的爱家,我迫切需要把58个城市的需求流转化为自己的住房客户。所以两者成为合作关系后,很明显58会和盟友分享一些流量。

听着,我爱我的家人。在双方的这次合作中,虽然58集团收购了我爱家的部分股权,但是我爱家在中介行业的实力也是相当平等的。

据相关媒体报道,我爱我家。在317政策的压力下,我没有关闭很多商店。我反而小心翼翼的不断扩张。一方面,商店的数量在增加。另一方面,我爱我家,通过改善官网和app来提高线上运营效率。

另外,我爱我家,现在是行业巨头的荣耀,在2018年中国房地产机构十大榜单中排名第三,仅次于中原地产和链家。58我爱我家在同城的原因是我爱我的品牌在中介行业的生产力价值,我想用我爱我家的力量帮助它完成大数据资源的整合。

不是,有报道说58口正在整合资源,试图建立一个房屋数据共享平台。58城的意图很明显,就是想靠大型传统中介公司介入壳牌、方天霞等地产平台的能量,让他们累得顾不上跟自己抢港口抢流量。

综上所述,这次58和我爱我家,显然是房地产市场的一次大洗牌。但是是双方都有各自的需求,还是各有各的打算呢?

是真诚合作还是与众不同?

没有永远的朋友,也没有永远的敌人。在这次合作中,我爱我家,接受58%的投资,也就是说一定程度上会受制于58%。两者的利益和矛盾在未来都不明朗。理由如下。

首先,58个城市靠港口,出兵的利器也是港口。杭州。com报道称,今年1月,同城58户居民港口费上涨30%-50%,港口费纠纷持续,遭到以链家和我爱我家为首的北京中介联盟的抵制,多家中介平台从58个城市脱屋抵抗。其实房产中介和网口的对抗早在2014年就开始了。现在高调发射炮弹正式迎来了正面交锋,非常热闹。

具有讽刺意味的是,仅在过去的半年里,我家就从抵抗港的位置变成了58的盟友,而链家则是从盟友看敌人。这样,当别人侵犯自己的利益时,任何企业都会选择跳。所以着眼于58和我爱我家的合作,从某种程度上来说,从商业角度来说,双方都有各自的需求,但在未来,如果双方的步骤不一致,合作可能随时终止。

其次,58城既然可以投资我家,那也可以投资其他中介公司。这样一来,58的客户流量就会被分解,我家从58得到的收益也会减少。另一方面,58为了争取中介公司,显然会越来越强。所以好像爱我家给58做婚纱?后知后觉,我爱我家。后期会有阻力吗?未来变数很多。

最后,有观点质疑为什么58个城市要投资我,爱我家。这是表示合作的诚意还是对合作伙伴的支持?往好的方面想,这两点是毋庸置疑的。那么,问题就变成了:为什么58个城市不想对抗炮弹?

投资同城我爱我家就是因为这个考虑。不上前线,就不会轻易受战争影响,但你有没有想过,自己可能会养一只老虎来找麻烦?58.单纯平仓?我爱我,爱和服从?还是实际上有所不同?

另外,不要忽视我爱我家,有自建的app交易平台。搜狐新闻报道,我爱他们家的app凭借出色的用户体验和快速的用户增长获得了最佳应用开发奖。据统计,app的用户数量已经超过百万量级。可见我爱我家的app线上推广基本趋于成熟,运营也在正常轨道上。

再加上微信的普及,微信小程序成为用户的新宠。我爱我的家人在微信上推出一个查看小程序的便利,省去了用户下载独立应用的麻烦。这么贴心的操作,靠自己的发展好像不是什么大问题。况且我爱我家的是58同城的流量,微信用户的流量不亚于58同城。微信目前有10亿+活跃用户,不清楚我爱我家以后会不会通过腾讯跳过去。

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房市接下来的走势还是复杂的,复杂的。后期和我爱我家的合作会如何呈现?这有待于以后观察。

正文/刘匡微信官方账号,ID:刘匡110,此文启动创投网

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