[科技界] 从618到双11：二选一究竟是谁的狂欢

日益激烈的电商选择了一个话题，不经意间暴露了腾讯对电商的饥渴。

11月5日，距离双11不到一周，天猫在两个选择的问题上遭遇了三次来自不同飞机的连击:

一是格兰仕发表声明称，对天猫的起诉涉嫌滥用市场支配地位，获准立案；

几乎与此同时，在杭州召开的规范网络经营活动行政指导座谈会上，市场监管总局相关负责人就两个选择问题公开表态，称电商平台独家交易违法；

随后，JD.COM起诉天猫进行第二次选举，并取得很大进展。品多多和唯品会申请加入对天猫的诉讼。

同一天，来自厂商、竞争对手、监管部门干部的组合出拳都是针对天猫的。乍一看，几件事碰在一起是巧合，但也揭示了幕后布局的线索。

【/s2/】当JD.COM、品多多、唯品会很少联手围攻天猫的时候，二选一战真正的幕后操盘手真的作为三大电商平台的大股东浮出水面。如果他们通过二选一的官司，拿下天猫聚集的优质品牌资源，对于已经布局电商多年却没有实质性进展的腾讯来说，具有重大的战略意义。

从今年的618到双11，腾讯运营的驱狼吃狮之战已经到了中盘，已经是可怜的数字了。

格兰仕并非孤军奋战

11月5日，618后沉默多日的格兰仕突然在微博上发布起诉天猫的消息。当双11进入倒计时节点时，格兰仕的行动迅速引起各方关注。

格兰仕和天猫的恩怨始于今年6月。6月18日前夕，格兰仕连续发表声明指责天猫，称自2019年5月28日拜访品多多以来，格兰仕在天猫平台搜索端出现异常，对正常销售造成严重影响。

【/s2/】品多多的联合创始人达达随后在微信朋友圈转发了格兰仕的声明，将格兰仕的行为与任一选择联系起来，并称赞格兰仕的勇气、自信、远见和信念。

一匹马高高地站着，一手挑着乌云。在11月5日的公告中，格兰仕使用了这样一句耐人寻味的诗句。

但是，既然已经紧紧地拥抱了品多多，却又强调单挑，那么为了明确关系而做出这样的声明，似乎有点刻意。据公开信息，早在今年5月，格兰仕与品多多建立了长期全面的战略合作，参与了品多多618的推广。

据悉，格兰仕并没有签约天猫的618，这似乎解释了为什么它在天猫的门店中排名较低。毕竟电商平台不是公益平台。推广期间，平台投入了巨大的资源流量，一定会给报名活动的合作伙伴留下好位置。

【/s2/】自6月17日以来，格兰仕三天内发表了数份声明，言辞越来越犀利，试图挑起与天猫的大战。这期间，品多多不仅在公开场合冷嘲热讽，添油加醋，还开了个玩笑。在一篇题为《格兰仕炸弹购物者:618访问品多多后遭遇天猫搜索电流限制》的文章中，两组图片显示数据源由品多多提供。

(指责天猫店霸凌的文章图片来源如图拼多多)

近日，格兰仕品牌负责人向媒体透露了一些事情，但也无意中对媒体撒了谎。

格兰仕品牌负责人游立民向媒体抱怨说，格兰仕面临的是二选一的局面，不仅是今年的618，年初以来一直如此。

但格兰仕今年6月的谨慎权衡声明白纸黑字写道:自2019年5月28日造访品多多以来，格兰仕在天猫平台上的搜索端已经出现了一次又一次的不正常。

更有意思的是，格兰仕表示会根据正常的市场需求在各种电商平台供货，不会放弃任何电商平台。

格兰仕的吸引力被翻译成一个整体:我可以在任何我想去的地方开店。作为一个平台，我无法拒绝。我也必须保持一个好的位置，给我足够的流量。

说到这里，真的不知道是平台鸭霸还是商家牛B..

谁在指责替代方案

研讨会上有人评论说，格兰仕的举动一定是高层授意的。无论是618还是双11，突然上涨的时机恰到好处。

从今年6月到现在，无疑是拼多多打出了一个选择一个的悲情牌。

10月初，不少商家公开指责拼多多平台销售侵权产品，拼多多不愧为高手，巧妙地做出了一招。

不仅避免了侵权问题，还说保护商家权利的声明是迫于无奈，迫于二选一的压力才发布的。

10月20日，品多多联合创始人达达在乌镇互联网大会上谈到了二选一，称二选一给商家和品牌造成了无法估量的损失。

达达表示，仅品多多一地就有1000多家知名品牌旗舰店受到影响，有数万家中小品牌受到影响。

换句话说，你能在品多多找到1000家名牌旗舰店吗？也许你可以在品多多app的品牌大厅里数一数商标。

达达也举了一个例子:某个平台上一个商家占了50%的生意，而拼多多占了30%。二选一已经成为商家裁员500人或者200人的选择。

奇怪的是，既没有媒体去找这个商家挖资料，也没有几个人仔细想过达达算术题的漏洞。消费者在品多多平台上买不到整个产品，但也会在其他平台上购买。

除非品多多真的把用户洗脑成死忠粉，否则绝对不会不切刀下单。

供求关系是消费者和商家之间的关系。社会整体需求基本稳定，商家对应的销量也比较稳定，但不同平台的分布不同。

如果消费需求稳定，厂商如何裁员？

【/s2/】说白了，电商平台的竞争是对品牌商家资源的争夺，另类只是互联网平台挖别人脚的遮羞布。

因为从一个选择另一个导致裁员的论点大多是臆想出来的，从另一个选择一个更是污名化。

这盘棋已经下了很久了

格兰仕在11月5日各方围攻天猫的连续三次进攻中只起到了深度冲锋的作用。

在杭州召开的规范网络经营活动行政指导座谈会上午，互联网交易监督管理司司长梁爱富明确表示，互联网领域的二选一独占交易是《电子商务法》明确禁止的行为，也违反了《反垄断法》和《反不正当竞争法》。

公众舆论不知所措。

作为一种受法律保护的市场竞争的常见方式，说明确禁止排他性交易，显然是违背法律常识的。

如果按此执行，那么无论是执法部门还是司法部门都会面临很多案件的压力。比如可口可乐可以起诉肯德基，肯德基只允许百事可乐进入市场。相反，百事可以起诉任何已经签订独家供应协议的线下商店、超市或餐厅，可能因为两种选择而被竞争对手举报和起诉。

从某种程度上来说，目前关于二选一的炒作早就超出了法律讨论的范围。

品多多的联合创始人达达曾经这样形容媒体:看似正常的商业合同背后隐藏着技术暴力。换句话说，合同范围内的排他性交易隐藏了莫须有的原罪。不愿意在品多多开店的商家一定是被迫害了。

但是，JD.COM起诉天猫两年，目前还没有明确的结论。作为一个非法律概念，它在任何法律中都不存在，执法部门在司法判决前的态度也引起了一些讨论。

俗话说，一波又一波。当天晚上，媒体爆出了品多多和唯品会将申请加入JD.COM诉天猫两选诉讼的消息。

事实上，早在9月12日，JD.COM就向北京高院提出申请，要求告知唯品会和品多多作为第三人加入诉讼。9月26日，唯品会和品多多也向法院提交了申请。

这个消息是11月5日才发布的。除了充分发挥组合拳的威力，还从厂商、行业、监管等方面对天猫施加压力，在舆论领域提前定调的意图也很明显。

前不久，品多多正好趁着市值上涨，宣传自己超越JD.COM，狠狠踩了对手一脚。大股东腾讯恐怕是唯一能联合几家有竞争关系甚至不与之打交道的电商公司的。

隐藏的利益共同体

试想一下，如果天猫在两选一的官司中输了，谁会是最大的赢家？

在这种情况下，市场、商家和消费者很难获得任何直接利益。

最大的赢家，除了JD.COM、品多多、唯品会，自然是电商领域的幕后

腾讯多年。

有人开玩笑说，互联网领域最难做的两个梦是腾讯的电商梦和阿里的社交梦。

在电商领域，腾讯屡败屡战，从未放弃对这一领域的渴望:2016年投资品多多、asto，2017年投资唯品会、转环、小黑裙，2018年投资赞，多抓鱼，小红书，日常优势。如今，电子商务领域的平台大多已经被腾讯打上了烙印。

2017年12月，唯品会宣布腾讯和JD.COM共向唯品会投资约8.63亿美元现金。交易完成后，腾讯和JD.COM分别持有唯品会7%和5.5%的股份。据JD说。COM的2018年报，腾讯持股17.8%，是第一大股东，刘持股15.4%，是第二大股东。根据平多多2018年年报，腾讯持股16.9%，是第二大股东。

电商甚至占据了微信支付门户十二宫的五个席位。

腾讯最恼火的是自己拥有全国最多的互联网用户，而这些用户却要去另一个平台买东西。

如果腾讯的JD.COM、品多多、唯品会联手咬天猫，腾讯生态系统唯一的短板就不复存在了。凭借qq和微信的海量用户和巨大流量，腾讯将真正成为无对手的全方位互联网巨头。

对于腾讯电商来说，二选一更像是打着反垄断的旗号垄断，独霸整个互联网。

未来会走向何方？

目前可能是腾讯最接近梦想电商的时刻。

择其一的话题受到了各大电商平台的批评，近几年多次挑动舆论，开始对学术界和政府部门产生深刻影响。即使事实和法律判决没有得到澄清，一些学者和官员也迫不及待地站在了一边。

但是，梳理一下近年来关于取舍的话题和新闻，跳出一些先入为主的议程设置，我们会发现另一个真相。

1.截至2019年9月，腾讯是中国最频繁的互联网用户，占42%，而阿里仅占10.3%。如果所谓的另类这么冷门，为什么还有1000万品牌商家聚集在阿里平台上，没有流量，没有道德？没有顶级流量后盾的阿里，能以独一无二的嚣张气焰掌控整个平台商家？

第二，第二个选择还是卡在平台之间的口水上。在公开新闻报道中，无论是JD.COM起诉天猫两个选择，苏宁指责JD.COM两个选择，品多多谴责两个选择，还是淘指责品多多两个选择。品牌商家作为最重要的利益相关者，很少公开发声。

第三，猜测选一个题目，涉嫌操纵民粹，扰乱商业秩序。如果说二选一已经严重影响了市场竞争秩序，损害了商家和消费者的权益，那为什么腾讯部的几家家电公司几年来一直在炒作这个话题，而在政策和监管层面却一直没有一个明确的结论？政策制定者和执行者目光敏锐。在法治深入人心的当下，操纵一个话题是政府不作为，还是企图用其他方案操纵舆论？

吃饭毕竟不能太难看。