[科技界] 在线视频的狂欢与焦虑

11月28日，土超发布会第四季宣布，新一季将从11月30日起继续在腾讯视频播出。消息一出，就引起了热烈的讨论。吐槽会议4的话题一直在微博热搜名单上，阅读量已经超过2亿。

已经是土考大会第四季了，人气依旧不减。虽然许多期待正在回归，但隔壁爱奇艺的《七八说》的播出也是盛大的空，许多争论正在引起公众的思考和讨论。之前优酷自制的《长安最长的一天》超过50亿。

视频行业正在被高质量的内容改写。这场试听狂欢的背后，是以bat为首的爱奇艺、优酷、腾讯的烧钱追逐。

行业已经进入库存时代

2005年前后，优酷、土豆、Wole.com等视频网站相继推出，开启了中国在线视频时代。直到2010年，视频行业处于野蛮增长时期，用户快速增长，市场规模不断扩大，很多平台都在上面上市，整个视频行业呈现出一片繁荣景象。

2010年，iQiyi.com成立百度进入在线视频领域，腾讯和阿里巴巴也相继进入该领域。得益于bat三巨头强大的资本和流量，行业资源迅速整合，形成了新的市场结构。爱奇艺、腾讯、优酷在业内已经不可撼动。

移动互联网崛起带来的Bat支持和红利，进一步加速了在线视频行业的发展。根据《2019年中国互联网发展报告》，2018年在线视频行业市场规模达到2016.8亿元。截至去年12月，在线视频用户数量达到6.12亿，占中国互联网用户的73.9%，付费用户比例达到53.1%。

【/s2/】无论从哪个角度来看，网络视频行业的规模都达到了一定的高度，成熟的网络视频行业告别了高速增长的阶段，进入了股票时代。

根据questmobile的数据，在线视频的同比增长率仅为7.8%，远低于行业平均水平，而短视频的增长率高达36.6%，数字阅读和在线音乐的增长率也超过10%。

当用户增长即将达到上限时，增加成员数量是不现实的。这时候，会员用户的留存将成为在线视频平台下半年的关键词，高质量的内容自然会成为很多平台的核心。

零和博弈的最优解

在线视频平台的收入主要靠广告和会员。曾经作为收入支柱的广告业务比重近年来不断下降，而会员付费模式在行业中的作用越来越大。

2014年，内容支付收入仅占总收入的5.6%，但到2018年，这一比例飙升至34.5%。爱奇艺财报显示，会员支付收入已经超过广告收入。

【/s2/】可以预见，未来会员支付模式将成为整个行业的收入支柱，会员所发挥的作用将不断扩大。

随着红利的临近，整个在线视频行业进入了股票时代，视频行业的激烈竞争进一步加剧，市场一片血海。同时，网络视频行业的特殊性决定了很多平台的竞争是零和博弈，永远不会有双赢的一天。

企鹅智库发布的《互联网第一战场:2019泛内容消费趋势报告》显示，65.3%的用户只有一个视频平台会员，24.6%的用户拥有两个视频app会员，只有10.1%的用户同时拥有三个以上视频会员。

会员扮演着越来越重要的角色，但大多数用户只会选择持有一个平台的会员。在用户总数不变的情况下，这种情况使得问题极难解决。

目前视频平台之间的竞争是一场零和游戏。缺乏高质量的内容或者用户体验差都会导致用户流向其他平台。与此同时，视频行业的内容趋于饱和，用户对质量的需求也在增加，这也对视频平台提出了挑战。

根据企鹅智库的相关数据，电影和电视剧是用户选择平台时占50%以上的两个因素，电影来源的存量也占47.3%。其他超过30%的因素还有电视剧更新快，想看的综艺节目，会员的购买价格和折扣。

总的来说，充足的影片来源和符合用户喜好的内容仍然是用户选择平台的关键因素。独家、优质的内容仍然是在线视频行业的核心竞争力，也是吸引留存会员的关键。

在这种情况下，视频平台的发展必然选择创造独家内容来展示其不可替代性。

追逐金钱

发展了10多年的在线视频行业，用户规模6亿，市场规模2000多亿。到现在还面临着一个巨大的问题，总是亏损不盈利的诅咒已经牢牢禁锢了整个行业。

【/s2/】从最初的版权大战到现在的自制内容，视频行业一直都是投资内容不回报，现在的自制内容是一场欲罢不能的烧钱大战。

作为一个面向内容的视频行业，高质量的内容永远是第一生产力。打造高质量的专属内容是业界的共识。面对高额版权费，平台选择投入更多资金与影视制作方合作，打造自己的内容生态系统。今年，视频网站上自制影视作品的比例已经超过65%。

在这场追逐战中，无论哪个平台落后，都将面临失去用户、失去未来变现机会的风险，所以友一堂三家公司以造成巨大损失为代价，投入了大量资金。

11月初，爱奇艺发布了2019年第三季度财务报告。财务报告显示，爱奇艺第三季度净亏损36亿元，是依财务报告披露而言亏损最大的季度。会员收入已经达到37.2亿元的爱奇艺亏损情况依然无法缓解，本季度高达62亿元的内容成本是亏损的主要原因。

在内容上花费数亿美元是视频行业的普遍做法。同样处于行业第一梯队的腾讯视频和优酷，今年年初都做了80亿元的预算，这些亏损无一例外都是因为内容的投入。业内唯一盈利的是湖南卫视力挺的芒果卫视，而站在第一梯度的三巨头在目前的困境下，在可预见的未来都在盈利。

这种烧钱的策略是无法阻挡的，优质内容的巨大收益背后是各大平台不可逆转的损失。

优质内容点燃市场

在内容为王的视频行业，内容决定一切，没有高质量的内容就无法吸引用户，因此内容战成为行业不可避免的话题。从版权购买到打造专属内容再到内容自控力，在线视频平台一直在内容上下功夫，高质量的内容也给平台带来了收入和口碑的双重效益。

《齐于硕》连续四年占据综艺栏目的前列；《颜夕宫故事》在剧末累计播出量高达150亿；《乐队的夏天》风靡了整个夏天，2018年爱奇艺推出了123部网剧，包括各种题材。正是这些高质量的自制内容，让爱奇艺在业内占据了第一的位置。

文件修的消息一出来就掀起热潮的吐槽大会，前两季播放超过35亿次，第三季已经播放超过23亿次，观众人数多次成为同期第一。

之前的《创造101》《偶像练习生》《明日之子》都产生了巨大的影响，每一轮都有上亿的播出讨论，无数获得人气的明星证明了高质量节目的吸引力。

任何一种爆炸性的内容都会给平台带来巨大的利益，会进一步增加用户粘性。今天市场分红的优势没了，平台竞争加剧。只有真正意义上的优质内容才是平台开发的良药，这场战斗才刚刚开始。

下半场，准备上场

行业的发展和互联网红利的结束，将视频平台的内容竞争推向了高潮。年底，网络视频平台新一轮的内容大战即将再次打响。

据统计，优衣堂明年自制综艺节目的数量将分别为30档、22档和31档。剧系将在这三个平台上推出130多部作品。虽然数量有所减少，但质量要求越来越严格。2020年，优酷自制剧占比43%，爱奇艺占比64%，腾讯占比52%，内容投入战仍在加剧。

11月11日，优酷一年一度的私享大会在上海结束。到目前为止，佑一堂在2020年的所有战略安排都已经呈现在公众面前。虽然三家公司的策略不同，但相同的仍然是不断的内容竞争和烧钱策略。

爱奇艺宣布将投资200亿元布局6个综艺曲目和5个戏剧曲目，发展体育、多元垂直服务等内容曲目，打造200+娱乐内容。

腾讯视频表示，将在plateau+peak的基础上形成优质内容的海洋，以各种头部内容和中腰内容满足不同群体的男性用户、女性用户、精英用户和儿童用户的需求，布局多维内容和消费场景。优酷将继续坚持头剧独播战略，加大自制投入，在综艺节目中打造以创新为核心的优质产品，建立生态共鸣内容专属轨道。

网络视频的后半段将是关于平台留员的内容中心战，内容是这场战争的核心。bat背后的尤爱腾，梯队背后的芒果电视和毕丽，都准备好了在内容领域展示自己的才华。

从诸侯争霸到三足鼎立，视频行业从版权大战到现在都在打造自制内容，高质量的内容始终是行业生存的关键。

网飞开始盈利，在市场上处于领先地位，为许多国内视频平台树立了标杆。高质量的内容可以有效控制成本，而独家内容可以大大提高用户的保留率，将用户从免费转变为付费。

网飞成功了，它的道路已经成为许多国内平台的共同选择。在这么大的环境下，这种关于内容的混战还会持续很久。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110 [/S2/]