[科技界] 电商巨头纷纷涉水电竞，撬动游戏产业恐为时尚远

低迷过后，游戏行业百花齐放。

数据显示，2017年，中国游戏行业整体收入增长开始回升，实际销售收入达到2036.1亿元，同比增长23%。

电竞市场的表现非常光明。去年中国电竞市场实际销售收入达到730.5亿元，同比增长15.2%；其中，手机电竞游戏市场实现了爆炸式增长，实际销售收入达到346.5亿元，同比增长102.2%。发展趋势不错。

电商涉水电竞，争布局

电竞产业的稳步增长不仅带动了游戏产业的发展，也助推了相关产业链，如游戏厂商、直播平台、软硬件厂商、电子商务等。《2017中国电竞生态报告》预测，未来五年将是中国电竞市场的黄金五年。这个大蛋糕吸引了很多人，不仅腾讯、网易等巨头想分享美食，电商公司也不甘寂寞，纷纷加入战局，JD.COM更活跃。

2015年，JD.COM率先涉足电竞，推出jd game+战略，成立中国游戏产业联盟，赞助了很多电竞赛事，如完美世界运营的dota2，并从去年开始频繁增加电竞。

2017年9月，JD.COM开始打造电竞品牌，并推出JD.COM杯和ugu全国电竞大赛；今年，专业电竞团队jd gaming成立，并与国内最古老的专业电竞俱乐部lgd-gaming合作。

同年，为了布局游戏产业链，JD.COM还布局了硬件厂商、直播、网吧等。在电子竞技的基础上，试图通过整合产业链上下游资源来激发电子竞技的娱乐价值。以网吧为例，JD.COM希望为网吧建立统一的采购平台，统一硬件定价，为网吧业主提供更多的硬件品牌选择空房和金融服务支持。

事实上，不仅是JD.COM，苏宁和阿里都已经开始了电子竞技的布局，或者建立一个全国性的电子竞技服务平台，或者成立一个电子竞技事业部。电商公司之所以涌向电竞行业，是因为电商在电竞方面有着独特的优势。

所有荣耀，电商布局电竞有天然优势

电商和游戏的基因相差很远，所以阿里布局游戏并没有越来越好。从这个角度来看，电商涉水电竞似乎是一种围攻，但电商布局电竞有天然优势，这无疑是JD.COM、苏宁等电商公司毅然涉水电竞的原因。

电子商务促进了许多行业的发展。除了电竞，还和硬件生产、游戏开发等行业有关联，和直播、视频、周边销售等行业有关联。电子商务和游戏没有直接的联系，但是通过安排电子竞技，可以打开进入游戏行业的入口，以其为剑，在江湖立足。

一方面，JD.COM等电子商务公司通过成立专业电子竞技队、赞助电子竞技赛事、举办电子竞技赛事等方式参与电子竞技活动。，可以通过事件本身以及直播、视频等下游产业链，增加曝光度，扩大影响力。

另一方面，电竞游戏对设备的性能要求很高，可以反推用户需求和硬件更新迭代。“王者荣耀”能否在手机上流畅运行，甚至成为衡量手机性能的一个标准，反过来推动了手机的硬件升级。随着中国手机市场的负增长，电竞可能突破智能手机品牌增长的天花板，为手机厂商带来新的增长点。

同样的情况也出现在个人电脑硬件行业，该行业早期显示出衰退迹象。除了采矿热之外，“耶稣求生”等社交网络的普及也反推了玩家升级pc硬件的需求，显卡的需求供不应求。amd显卡，去年表现不佳，出人意料地卖得很好。不仅如此，由于电子竞技的需求，为电子竞技开发的设备和设施，包括人体工学椅，都获得了良好的市场。

在流量短缺的时代，需要通过不同的手段争夺现有用户，给电子商务带来新的增长。JD.COM主要经营3c产品。现在10多万硬件品牌入驻，硬件市场份额超过90%。电子竞技的布局将为其创造新的平台收入增长。电商和电竞可以说是一种光荣的关系。JD.COM提出游戏生态后，确实取得了一些成果。

例如，JD.COM在整合了多个渠道的数据后，制定了行业首个有竞争力的手机标准，为未来有竞争力的手机生产提供了详细的参考。作为第一家推出竞争手机的制造商，JD.COM未来能获得的好处肯定不止于此。

比如作为JD.COM最大的手机销售渠道，受电竞的影响，去年上半年品牌台式机在电商渠道的销售额占到93.6%，JD.COM pop+自营也占到了笔记本渠道总销售额的73.8%。JD.COM的布局主要以电竞的泛娱乐化为主，试图通过整合上下游产业来降低各方面的成本，在行业竞争中打造新的蓝海。

然而，电子竞技本身的电子商务布局有很大的局限性。JD。COM目前的成绩只能说是小成绩，他想通过游戏生态创造更大的价值。在费尽心思整合各方资源后，JD.COM只把自己擅长的那部分行业的价值煽动起来。

生态不共荣，电商布局电竞有局限

不可否认，电竞行业促进了硬件消费需求的增加。作为3c类中最具优势的电子商务，JD.COM从电子竞技的角度切入布局游戏生态，具有规模优势，也获得了收益增长。但总的来说，JD.COM在游戏生态布局上的成就并不理想，京东的影响也是如此。COM的游戏和业内直播不足以称道。

在电子竞技方面，虽然JD.COM积极赞助和主办比赛，成立专业的电子竞技团队亲自参赛，但JD.COM jdg团队的实力却落后于其他国家。在去年618年仲达推动的狮子和狗的战争中，JD。lpl夏季联赛第二周，COM的jdg队被苏宁的sng队逆转；2月初，JD.COM宣布“守望先锋”团队将停止运营。

JD.COM的专业电竞队实力还是不如苏宁，更何况王思聪公司旗下的电竞队。原因恰恰是JD.COM作为电子商务的局限:缺乏电子竞技基因。对于不熟悉游戏运营和团队运营的JD.COM来说，综合实力自然不如电竞行业的企业，重金打造团队收效甚微。

在直播方面，JD.COM直播的市场份额很低。JD.COM举办的电竞，主要是结合其他热门直播平台进行传播，热门游戏顶级主播都不是JD.COM人。缺少人气主播就意味着流量不足，难以提升JD。COM在直播行业的影响力。在游戏布局上支持JD.COM的腾讯，在直播行业也缺乏相应的影响力。

相比之下，苏宁通过收购龙珠直播弥补了电竞和直播的弱势。龙珠直播创始人陈启东是中国电竞行业第一代解说员和元老。

网吧方面，虽然这是与电竞关联度最高的线下场景之一，但由于人均消费水平的提高、智能手机的发展、移动电竞的兴起，网吧陷入了客户减少的困境，很多网吧开始转型或升级网吧。

JD。COM对网吧的支持主要在硬件方面。虽然降低了硬件采购成本，但也不能榨干网吧。明星效应和红人效应是最好的分流方式，但JD.COM在电竞和直播上处于劣势，无法凭借团队或主播的影响力将客户带到网吧。JD.COM无法带动网吧升级，未来的网吧必然拖累JD.COM的游戏生态布局。毕竟大多数网吧看重的是短期利益，合作不力最终会分手。

要用电子商务+电子体育来刺激游戏产业，JD.COM必须创造新的优势

电子竞技只是游戏行业的一个分支，涉及的内容非常广泛，电子商务只是与之没有太大关联的行业之一。虽然JD.COM做了很多布局，投入巨资打造游戏产业链，通过电竞的布局实现了品牌营销和硬件销售的增长，但是JD.COM游戏生态的建立，还是有赖于占游戏行业半壁江山的腾讯和各厂商的背书。在电竞、直播、硬件的布局上，真正的突破还是老银行的硬件销售，教唆的价值还是局限在原来的好领域。

只有硬件强，也就是说JD.COM只能给游戏生态链中的其他伙伴硬件支持，但这远远不够。降低硬件供应成本只是游戏产业链的一个环节。对于网吧来说，降低硬件采购成本只是必须的，而保持流量就更是必须的。

更有甚者，天猫、苏宁等众多电商都在争夺硬件业务，JD.COM引以为豪的硬件游戏也逐渐被其他电商赶超。天猫财务报告显示，3c数字家电实现了多季度增长，优势进一步扩大。虽然JD.COM前不久谈到与amd独家合作，但只是将硬件销售作为电竞发展游戏生态的壁垒优势，这是缺乏实力的，因为一旦这种优势被削弱和捆绑，JD.COM将面临巨大的商业挑战。

只有一个环节能实现京东强大的游戏生态。恐怕很难拉动整个行业，助推整个行业，煽动更大的价值，创造新的蓝海。如果JD.COM想在游戏行业取得一些成绩，恐怕需要在各方面增强实力，创造新的优势。目前的成绩顶多只能稳定JD。COM在3c行业的主导地位。无论是通过合作还是收购，JD.COM都需要其他有经验的电竞外援。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110