[科技界] CEO被曝盗窃事件背后，来电科技还能回到发展正轨吗？

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几天前，来自@长沙的微博报道称，调用者科技(Caller Technology)首席执行官袁炳松在长沙解放西路的vdvc购物中心发生了一起令人震惊的盗窃案。Caller Technology的ceo居然偷了竞争对手的共享充电宝箱，全程监控拍照。

给首席营销官任木打电话告诉时代财经，袁炳松不会道歉。具有讽刺意味的是，袁炳松随后的内部信件表明，销毁和窃取设备在共享收费行业中并不是什么秘密。我们必须以市场的方式反击。他说。

事实上，共享充电宝行业也发生过类似的不良竞争事件。如果简单的判断一下Caller Technology CEO的这种行为，最多不能算是一种竞争手段，但是这次突发事件有一点值得注意，那就是Caller Technology CEO的作用。这让人们想知道为什么来电技术首席执行官的道德和价值观会有这样的问题。会给企业带来怎样的打击？

不可估量的负面影响:文化扭曲和市场厌恶

从Caller Technology首席执行官的行为来看，至少有一点是肯定的:他的个人道德和价值观存在问题。公司的首席执行官是主要的决策者，他本应该带领公司走向未来，但现在似乎偏离了方向。呼叫者技术需要准备好面对所有的未知和已知。这件事的负面影响可以分为两个方面。

【/s2/】在企业文化方面，【/s2/】这种做法无疑会给企业带来不好的榜样，比如扭曲了企业中依然存在的一些健康的价值观。虽然打电话的人在一个竞争压力很大的行业，但首席执行官的行为可以说是火上浇油。

一方面，作为一个初创企业，呼叫需要一种进取、努力的企业文化，但首席执行官的行为从上到下向整个公司发出了一个非常负面的信息:呼叫可以采取一切不良行为来竞争。这无疑会影响公司的整体竞争战略，具体来说，会影响每个人的竞争价值观。

另一方面，在不良竞争的基因导向环境中，呼唤显然不能以健康的企业价值引导企业的发展。从未来发展的角度来看，召唤很可能被扭曲的企业价值观打败。这是创业公司的死亡审判。

在行业层面，打电话的行为可能会给品牌造成不可磨灭的污点，从而失去用户的忠诚度。因为越来越多的用户开始将注意力从产品转移到企业开发上，如果企业出现问题，用户不购买的意愿很可能会在意想不到的时刻不断放大。然后，用户讨伐企业，企业臭名昭著。

总之，企业的发展需要健康的趋势，这样的首席执行官肯定不会带领企业走得更远。现在喜欢叫的资本家是怎么想的？是在墙的一边思考，还是咬牙切齿，还是哀悼它的不幸而激怒它？

来电困境:竞争基因不好，融资情况不利

从这一事件的发生，我们已经可以看到称呼ceo的个人价值。仔细研究这种称呼ceo的行为，可以说是与目前不健康的企业称呼状况分不开的。

【/s2/】第一，与来电者技术中的不良竞争基因有关。【/s2/】不良竞争基因在这里可以理解为对当前市场竞争形势不满而采取的恶意竞争手段，就像自行车共享如火如荼时自行车经营者相互破坏自行车一样。

【/s2/】二、来电融资情况不利。【/s2/】据公开资料显示，上一轮来电融资在去年4月份为2000万美元，但同一梯队的小电和地电融资均高于来电。时代财经在最近的一份报告中写道，与经历了多轮融资的街边势力、小势力和怪兽不同，创始团队的股权被大大稀释，召唤团队并没有被稀释太多，无论是口水战还是专利战，最终的目标可能是融资，也可能是实现。

就共享收费宝的轨迹而言，融资是资本市场是否认可的信号，也是企业自身健康发展的间接证明。由于来电还没有达到理想的盈利状态，很大程度上可以理解为资本对其不友好，也不知道盈利状态不明的来电技术在没有融资的情况下还能坚持Takuya。

但无论是Caller Technology可能存在的不良竞争基因，还是竞争对手的不断冲击，还是融资形势的不利，Caller Technology的现状都不容乐观。【/s2/】运营、战略、融资等诸多问题不尽快解决，最后吃亏的一定是自己。

商业竞争的核心:市场份额和健康运营

给首席执行官打电话可以看作是一个典型的反例。尤其是在商业竞争日益眼花缭乱的今天，我们更应该思考什么样的商业竞争才是健康的，什么样的战略眼光才能引领罗马的梦想。创业的首要和次要是什么？

先回答第一个问题，商业竞争的核心是什么。近年来，新经济产业异常活跃，共享经济成为最受关注的军队。但是对于共享充电宝来说，就像自行车共享一样，要想逐渐掌握自己的优势，在商业竞争中占据上风，就要争夺市场份额，也就是占领线下的场景。为了保持产品与市场的紧密联系，健康的运营模式也是必要的。相比无人上架，这种逻辑无疑是共享充电宝商业竞争的核心。

另一方面，小动作和碰瓷的手段首先偏离了正常的比赛轨道，更谈不上触及商业竞争的核心。扩大到新零售、共享经济等新经济产业，类似属性的行为早已被证明是饮鸩止渴的短视竞争思维。

然而，首席执行官事件也让我们不得不思考资本和市场需要什么样的创业环境和思维。目前至少要满足两个条件，一个是始终拥有健康的发展价值观，一个是不断为市场和用户创造价值。

总之，正常的商业竞争应该从健康运营和扩大市场份额入手，而不是搞一些破坏市场生态的小动作。今天的电话，恐怕很难取悦资本市场。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110 [/S2/]