[科技界] 阅文市值腰斩后一直未翻身，网络文学是真繁荣还是假昌盛？

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根据《中国数字出版产业2017-2018年年报》，2017年国内数字出版产业整体营收规模超过7000亿元，达到7071.93亿元。其中，移动出版收入1796.3亿元，占比25.4%，仅次于互联网广告收入。这说明移动出版仍然是数字出版的重要发展方向，具有很强的发展潜力。此外，在国内数字出版行业用户统计中，2017年规模达到18.25亿人(包括重复注册和历年尘封用户等。)。与2016年相比，微博用户数增长16.6%，原创网络文学注册用户数增长13.5%。

随着我国数字化转型的进一步深入，移动出版作为数字出版重要发展内容的地位日益突出。同时，作为移动出版的核心内容，网络文学的发展也变得更加规范和精细。数据显示，2017年中国网络文学市场规模达到130.2亿元，比2016年增长44.2%。网络文学用户达到3.78亿，占网民总数的48.9%。

此外，2017年9月和11月，在线文学平台的两大巨头——棕榈科和文悦集团分别在上海和香港上市。其中，文悦集团首日开盘不到半小时股价突破100，当日收盘价为102.4港元，总市值超过900亿港元，问鼎全国市值最高的文化公司宝座。然而好景不长，文悦集团市值很快减半。至今市值未翻。

这让人深思。是什么让网络文学平台发展迅速？什么吸引投资者的注意力？这是否说明行业背后存在巨大隐患？这背后的秘密是什么？

巨人崛起，菜鸟崛起，网络文学市场逐渐繁荣

要想揭示腰斩的背后的秘密，首先要了解网络文学的发展过程。中国网络文学的早期发展大致有四个时期，即1998年至2001年的黄金时代、2001年至2003年的白银时代、2003年至2004年的青铜时代和2004年至2005年的黑铁时代。正是因为这七年的艰苦探索，网络文学市场建立了初步的秩序，为网络文学平台的后期发展奠定了坚实的基础。

于是，2008年，中国网络文学史上里程碑式的网络文学平台——盛大文学出现了。以起点为起点，盛大文学不断发展自己的文学网站，收购了潇湘、茶、晋江等大量其他文学网站，最终让盛大文学占据了72%的网络文学市场份额，那是一个大美大辉的时代。

但是事物的发展也逃不出繁荣必然衰落的道理。2011年，盛大文学两次未能在美国上市；2013年，以吴文辉为首的起点团队的离开和侯小强的辞职，给这个传奇企业带来了沉重的打击。到2015年，其母公司盛大网络已经转型为投资公司，之后盛大文学被出售给腾讯。这棵傲然立于枝头的梅花，终于没落，退出了网络文学的舞台。与腾讯文学共同组建阅读集团，于2017年11月成功上市，成为行业巨头之一。

业内另一巨头，掌上阅读科技，与阅读集团完全不同。同样成立于2008年的掌上阅读技术，在成立之初就走上了移动阅读的道路。而掌上阅读科技一直是独立的数字阅读企业，这是掌上阅读科技与以互联网巨头为主要参与者的阅读集团最大的区别。

最初几年，掌上阅读技术专注于自主开发的数字阅读应用ireader，已经在塞班、微软、安卓平台上布局，培养了大量用户，在众多手机阅读应用中脱颖而出，为其未来发展奠定了基础。2012年，随着智能手机的快速发展，市场掀起了免费支付的浪潮。为了赢得更多用户，掌上阅读平台也采用了免费运营模式。最初的效果很好，但是，随着市场的发展，自由波之后的弊端日益明显，行业的发展面临危机。

就在其他公司继续坚持免费模式的时候，Palm Technology决定转型为收费模式。先破后立是形容阅读技术最恰当的方式。正是因为这种大胆的变革，企业探索出了一种新的运营模式，远胜于其他同行。2017年9月上市，成为网络文学平台两大巨头之一。

此外，以通信运营商为主要参与者的米谷阅读和天一阅读，以电子商务为主要参与者的当当阅读和JD.COM阅读也拥有大量用户，在网络文学平台市场占据一席之地。至此，网络文学平台繁荣，行业繁荣。然而，在这种繁荣的背后，也存在着行业盈利模式单一、企业可持续发展困难等问题。

背后隐藏着很多隐患，网络文学也是ip和ip

调查显示，作为网络文学平台的主要收入来源，网络阅读业务的增长率近年来一直在下降。以行业巨头文悦集团为例，2015年至2017年，文悦集团的在线阅读业务分别增长了114%、103%和73%。主要收入的突然减少限制了企业的发展，他们不得不正视盈利模式过于单一的缺点。企业迫切需要发展新的可持续发展方向。

在这种情况下，版权运营业务无疑是最合适的。所谓版权运营，是指在协议期内，将作品的版权转售给内容改编伙伴所产生的收入，包括对电影、电视剧、网剧、网络游戏、动画制作等公司的合作授权。与在线阅读业务相比，发展版权运营业务带来越来越稳定的利润。虽然初期成本较大，但发展版权运营业务可以带动企业建立良性生态圈，有助于企业的可持续发展。

据悉，2017年，棕榈科版权运营业务收入仅占总收入的2.20%，而雷丁集团同时期版权运营业务收入为3.66亿元，同比增长48%，占总收入的8.93%。从数据上来看，文悦集团在版权运营上是有优势的，业内众所周知，文悦集团旗下不仅有大量的网络文学平台，还有平台提供的优秀作品，这是其天然优势。但雷丁虽然拥有全国最大的ip库，但版权运营业务发展并不顺利，甚至整个行业都面临着这个方向的诸多问题。

首先，在知识产权发展过程中，严重依赖市场需求认可，受政策影响严重。当市场需求发生变化或政策发生变化时，其流量会大大减少，无法发挥应有的价值。《穿越重生之框》和《空》等主题被禁止拍摄后，一度流行的穿越小说要么被忽略，要么被改得面目全非。

其次，是整个行业知识产权发展模式的不足。到目前为止，文悦集团在内容运营业务上的成就主要依赖于总公司。同时，通过比较版权运营业务和在线阅读业务在阅读集团总收入中所占的比重，我们发现这个拥有大量知识产权财富的集团还处于纯知识产权输出阶段。同样的情况在行业内也很常见，如何改变知识产权发展模式是行业面临的另一个大问题。

最后，由于目前市场对知识产权的疯狂和盲目追求，企业往往在获得知识产权资源后没有妥善培育，在短时间内挤出知识产权资源。这种方法无异于杀鸡取卵。并没有得到预期的效果，反而消耗了一个高质量的ip，比如《选择天堂》和《凤凰监狱凤凰》。而好的ip是有限的，当高质量的ip几乎被消耗殆尽时，网络文学平台就会出现后续不足的现象，行业就会一蹶不振。因此，如何更好地利用知识产权资源已经成为整个行业迫切需要解决的问题。

此外，版权和行业人才结构也存在很多问题。网络上正版文章与盗版文章的斗争，ip剧制作人与作者、作者与作者的冲突，暴露了这个行业尚未解决的版权保护问题；在行业人才构成上，全新的发展方向需要不同的人才，网站早期编辑和运营人员转型形成的原有营销和版权合作团队已经不能满足行业未来的发展。

综上所述，上游内容公司与下游运营市场的衔接并不顺畅，不利于行业探索新的商业模式。如何获得更多的利润是继自由波之后的又一大挑战，企业应该如何解决？

【/s2/】冬天到了，网络文学平台如何度过难关？

今年10月，文悦集团宣布完成对新力传媒(如意《皇宫御爱》制片人)的股权收购。然而，收购完成后，文悦集团的股价不但没有上涨，反而下跌。同时，行业内另一巨头雷丁科技虽然发展相对稳定，但市值仍远不及股价暴跌的雷丁集团。行业内两大巨头面临的发展困境，让投资者关注行业背后的隐患。那么，企业应该如何解决这些问题呢？网络文学平台未来应该如何发展？在此，结合知识产权发展中的行业盈利模式，笔者有以下建议:

首先，在知识产权培育中，企业应该包括内容生产者。

网络文学平台的发展主要靠内容，内容是整个行业发展的核心。因此，内容公司持续出口有影响力的知识产权非常重要。网络文学的原创作者是整个内容产业链的源动力，因此在知识产权培育过程中纳入这些内容生产者尤为重要。在这种情况下，企业可以约束作者，作者从知识产权孵化的初始阶段就开始与内容公司合作。负责创作的作者，在创作的同时，符合影视、游戏等改编的要求。，并根据市场的变化调整整个工作的走向。这样培养出来的ip不仅质量过硬，而且降低了大神作品的开发成本，可以为成长中的新作者提供更多的意见，帮助他们成长，为企业培养新的大神。

【/s2/】二是行业要加快团队人才结构升级。

互联网的发展促进了原创文学的快速发展，同时内容同质化问题也越来越明显，这就要求网络运营商进一步加强对平台内容的管控。此外，在这个知识产权发展的时代，对编辑和运营商的要求已经提高到能够发现具有突出知识产权价值的作品并挖掘知识产权的潜在价值。这个时候，市场需要的是一个具备内容、运营、营销、管理、法律等多方面知识的复合型版权经纪人才，这样的人才才能为企业培养出更多的优质作品，更好的将知识产权转化为版权衍生品，创造更大的利润，吸引更多的资本。

第三，产业要完成从知识产权产出到知识产权联动的跨越。

合作开发是延伸价值链、打破行业壁垒、开辟内容合作、联合上下游产业、让更多专业企业参与价值开发、优势互补、在某一环节创造新的竞争优势、形成品牌规模的集体效应的重要手段。这方面的标杆企业是美国的迪士尼和漫威。

以迪士尼为例，企业以动画电影发家，并以此为源头发展其他分支行业。当企业发展到一定阶段，企业开始构建全新的、立体的产业链布局，互相帮助，创造了一个巨大的王国。联想到国内的企业，在行业内占据领先地位的阅读和掌上阅读，可以在平台运营、内容创作、版权保护等方面与其他公司进行交流和分享。，打破价格壁垒，开放内容合作，完成从纯ip输出到ip联动的跨越，引领行业进行良性竞争发展。

总的来说，在经历了最初的爆炸式增长后，网络文学平台已经饱和。而且行业背后问题很多，未来发展面临巨大挑战，行业急需改革。但机遇与挑战并存，高风险高回报，我们期待未来中国网络文学平台的发展！

正文/刘匡微信官方账号，ID:刘匡110，此文启动创投网