[科技界] 熊猫阵亡，陌陌、YY财报背后的直播江湖仍在

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熊猫直播落下之前，Momo和yy先后发布了2018年财报，都公布了平台盈利情况。

在暗示直播越来越冷的同时，也给直播注入了助推器。同轨选手呈现两级分化态势，直播行业再次进入洗牌期。

仔细分析Momo和yy的财务报告，从收入结构来看，2018年第四季度Momo直播业务收入占总收入的76.98%，yy直播业务收入占同期总收入的94.61%。

直播业务的重要性不言而喻。就算熊猫死了，江湖还是存在的。江湖直播中，陌陌和yy有什么想法？

Momo和yy都靠直播赚钱，但是直播业务进入瓶颈期

财务报告显示，陌陌已连续16个季度实现盈利。从2017年第4季度到2018年第4季度，Momo的直播服务收入占总收入的近76%，这表明直播已经成为Momo的收入支柱。

Momo不是唯一一个占直播收入大头的平台，yy也是一样。已经连续五个季度占到直播收入的92%以上。

不可否认，Momo和yy太依赖直播，一切都要对立看待。有好事也有坏事。虽然直播极大地帮助了他们的利润，但企业的利润很容易受到直播环境的影响。

据艾传媒咨询的数据显示，2018年中国网络直播用户数达到4.56亿，增长率为14.57%。预计2019年在线直播用户将达到5.01亿，增速将放缓。

由于直播用户增速放缓，Momo和yy的直播收入增速也会下降。

先看Momo，其直播收入增速将从2017年第4季度的62%提高到2018年第4季度的36%；再看yy，同期其直播收入增速从51.9%降至30.4%。

显然，国内直播市场已经接近饱和，直播红利也在日益减少。如果你想得到一份，你可能需要做出改变。

【/s2/】一、陌陌回归社交，但路不容易？

有句老话叫成功是小荷，失败是我。

【/S2/】2016年莫莫转会直播战场，也是遇到直播第一年，身份由青铜变成王者。但现在直播冷了，如果陌陌继续执着于直播业务，可能会导致不健康的发展。

沫沫似乎意识到了这一点，所以做了一些改变。2018年初，陌陌收购了Sourcing，外界很容易认为它会逐渐摆脱对直播的依赖，回归原来的工作。

但是，仅凭这一点并不能完全证明莫莫有重返社会的心。最近，陌陌偷偷发布了6款社交和视频及视频产品，证实了陌陌首席执行官唐嫣通过自我研究和投资增加开放社会投资的态度。

事实上，陌陌的收购探索将其重新定义为具有社交+直播属性的平台，同时在一定程度上实现了去直播。的确，这种做法相当有效。从2018年财报可以看出，Momo第四季度增值业务收入同比增长272%。

唐嫣在3月13日的财务报告电话会议上表示，将勘探转化为公司新的增长引擎需要2-3年时间。从Momo和Exploration在开放社会领域的地位可以知道，这个目标确实是可能的。毕竟这两个平台在当时陌生人的社交领域也有一定的口碑。

然而，唐嫣曾经说过，月活跃用户的莫莫和采购是不到他们的目标市场规模的一半。也就是说，这两个平台的社交属性能发挥的作用有限，新开发的产品目前表现并不太好。总之，陌陌把重心转移到社交上还需要一段时间。

另外，【/s2/】在陌生人的社交领域，大部分平台一直被贴上不道德的标签，新平台也很难进入或重返战场。此外，由于相关部门对内容的监管更加严格，陌生人社交产品的监管面临巨大挑战。

虽然Momo的社交+直播模式比较新，与同质化产品竞争的可能性比较小，但是陌生人社交模式固有的弊端势必会对其发展产生一些阻碍。

所以，陌陌回归社交是可行的，但能否快速取得好的效果，还要看其创新速度和能否发掘更多用户的需求。

【/s2/】二、yy下海给直播再添一把火，但是能烧多久？

面对同样的情况，yy选择了出国，和Momo的做法完全不同。

不久前，yy宣布完成对bigo的收购。这一战略布局验证了yy进军海外市场的决心。虽然yy的2018年财务报告中没有bigo的相关财务数据，但yy的海外产品在海外下载量和收入方面表现良好。

根据权威应用数据分析公司sensor tower 1月份发布的中国视频/直播应用海外下载及收入排名列表，yy直播母公司在下载榜单前20名，入围产品5款；收入榜前20名，占据6位，其中yy直播也在其中。

然而，出海直播并不是什么新鲜事。开心难过是自然规律，但是能长期发展的平台很少。【/s2/】比如斗鱼海外扩张最近被封杀；再比如，胡椒直播和六室合并后，海外业务首先被切断；再比如和yy同属一个梯队的Momo，还没有开始海外业务，还处于观望状态。

这意味着海外市场不是那么好赢的，直播受政策、监管、文化影响很大，而且这些东西每个国家标准不一样，yy能否完全适应国外市场还是未知数。目前还需要时间来验证其在海外的成绩能否维持。

需要注意的是，bigo的业务主要分布在东南亚，而yy的目标是成为全球最大的视频社交平台，因此如何从周边战场上夺回国内市场也是yy急需解决的难题。

Mo Mo左，yy右

就实力而言，Momo和yy的差距不是很大，但两者未来的发展重点却大相径庭，这其实和两者的整体战略方向有关。

归根结底，Momo是一个社交产品，不同于yy这种直播产品。要知道Momo的社交属性已经为其积累了一定数量的用户，只要把原有的流量导入到直播服务中，就可以低成本获得客户。这可以理解为什么莫莫又要回归社交了。毕竟社会认同早就把它拉到了直播领域的前沿。

此外，莫莫的社会基因也在商业模式上给他带来了一些好处。其实， Mo Mo探索的是多元化的收入结构，直播只是其中的一部分。

虽然陌陌还是被直播占据，但是收入结构有了明显改善。与2017年第四季度相比，Momo 2018年第四季度直播收入下降至76.98%，增值服务收入增长至18.8%。

【/s2/】这一变化让莫莫广撒网，这样面对复杂的市场环境他就不会被棍子打死，这样他就能一直保持不同的成长空.的确，这样的布局让莫莫尝到了甜头。在巩固护城河之前，未来必然会专注于多元化。

相比之下，yy的野心不在这里。

Yy本质上是一个内容平台，大部分内容运营都是围绕直播这个主题。因为很重视直播，所以好像在剥离直播以外的服务。

据了解，yy于3月5日向上海创思注入网游，收购了上海创思30%的股权。但yy透露，2018年第四季度，网络游戏业务贡献的yy live业务收入不到3%，yy与上海创思交易完成后，所有与网络游戏业务相关的收入将不再纳入集团报告。

由此可见，yy更愿意深度培养直播，所以其出海计划是合理的。如果yy真的能加强直播内容的屏障，那么它在垂直领域的地位就稳固了。

但是，整个直播环境真的不够好。就算Momo和yy能率先登陆，未来直播何去何从？

直播未来趋势:统一还是多样化

其实无论是直播领域的统一还是多元化，都是有利有弊的。

而直播平台应该往哪个方向走，更多的取决于平台自身的情况。就像在十字路口，只要能到达目的地，向左向右都没有对错。

值得注意的是，Momo新业务的拓展主要体现在增值服务上，增值服务最大的吸引力在于探索会员订阅。2018年第四季度付费用户有一定增长，但增速不是很大。从2018年第一季度到第四季度，Momo的付费用户只增加了490万。相比之下，yy付费用户的数量在此期间增长更少，只有200万。

即使会员付费时代已经到来，从用户的付费意愿来看，他们可能更愿意在视频平台上付费。据了解，2018年第四季度末，爱奇艺认购会员达到8740万，付费会员比例达到98.5%。而且，全年会员服务收入106亿元，比2017年增长72%。

可见，会员付费确实对平台转型做出了很大的贡献，但是在直播平台上还是需要很长的培训过程。换句话说，短期内要在增值服务上有所突破有点困难。

另外，很多直播平台都是从直播开始的，社交等其他基因相对较弱。也许对他们来说，统一或多元化并不难。【/s2/】只是直播基因已经扎根于很多平台的骨髓里了。我认为未来的直播市场可能会有更多的平台跟随yy的脚步。

但这并不意味着yy比Momo好。至于Momo和yy谁能活的更好，就让时间来检验吧。

正文/刘匡微信官方账号，ID:刘匡110，此文启动创投网[/s2/]