经过20多年的发展,经过几次大起大落,权力变动,排名变动,互联网行业的火与冰演绎了一个新的故事。传统的在线互联网流量业务面临增长瓶颈,现实行业的数字化重塑孕育了新的机遇。行业的数字化升级洗牌一直风起云涌,一切都在破局中重生。

即将到来的事件在他们面前投下阴影,京东数字科技有限公司应该是最早嗅到市场变化的科技企业之一。公司成立五年来,迅速完成了从服务金融数字化到行业数字化的战略升级和模式迭代,在数字技术和产业共建的引领下,在互联网上硬生生撕开了一个口子。

【/s2/】京东数码分公司在五年内完成了两次宏伟的战略升级和车型升级。从外界来看,可能迈出了一大步,但这家公司不同意。【/s2/】他们认为金融是最高维度的行业,但是这个高维度的行业却面临着难以向下渗透的困境,而这一切都是因为真实行业的数字化程度不够高。因此,他们必须进入物理工业领域,亲自去建立工业数字化。这样才能真正打破游戏。

[科技界] 京东数科的产业“狂想曲”

数字化基因

2013年10月,京东数码分公司(原京东金融)作为JD.COM集团的重点部门之一开始独立运营。JD.com数字分行利用互联网供应链金融和消费金融的爆发,依托JD.COM集团积累的客户和场景资源、交易和信用数据,站在巨头的肩膀上,利用数字技术快速切入金融服务领域,先后拓展供应链金融、消费金融和支付业务,其中白质和京宝北成为拳头产品。

[科技界] 京东数科的产业“狂想曲”

JD.com数码分公司从一开始就把控风技术放在首位,全力以赴,打造了一套底层的控风和信用生态系统。到目前为止,已经对5亿用户进行了信用评估。基于数字技术的应用,京东数字分行几乎所有信贷业务都实现了无人工审批、实时授信和动态风险控制,结果证明其坏账率远低于传统风险控制模式。

【/s2/】基于数字化技术,巧妙地抓住消费升级的潜在能量,构筑风险控制的护城河,最终提供优质的产品和良好的用户体验,让京东数码分公司在残酷的市场中迅速崛起。

去融资和出口科技能力

到了2015年,互联网金融已经成为一个绝对的出口,互联网金融公司热情宣传互联网基因,追求C端流量。风头正劲的京东数字科学部,理智冷静。它没有参与这场狂欢,而是以不同的方式提出了金融技术的概念,旨在向金融机构输出科技能力。之所以选择这条道路,是基于京东数字科学部对行业和自身能力的深刻洞察和思考。

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【/s2/】京东数码分公司ceo陈认为,在互联网金融的理念下,互联网机构多做流量和客户获取,通过渠道创新来降低客户获取成本,但不触及金融供应链层面,从风险的角度来解决问题,才能真正降低整个行业的成本结构,降低边际成本。换句话说,交通服务并不能真正帮助金融供给侧的结构改革。同时,在净资本决定天花板的金融业,能做的就是在净资本的约束下,利用科技实现利益最大化。

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人们关注的是传统的金融机构,它们是行业的主力军。由于缺乏在线数据和在线场景,银行、证券等大多数金融机构在开展在线业务时都会遇到大量的互联网欺诈风险。在网上风险控制能力不足之前,网上金融业务的发展面临诸多困难,迫切需要网上风险控制模型和风险策略方案。

金融机构的供给侧结构性改革势在必行,京东数字科技拥有强大的技术基因和流程、数据、场景、精准运营四大优势,可以匹配传统金融机构的需求侧。当然,JD.com选择了技术服务提供商的道路,从资产和资本两个方面帮助金融机构降低成本、提高效率和增加收入。京东数字科技有限公司也实现了从鱼资产给人盈利到鱼服务给人盈利的角色转变。

[科技界] 京东数科的产业“狂想曲”

迈向工业数字化

互金之路和金融科技之路之争告一段落,京东数字科技进入发展快车道。在金融技术领域蓬勃发展的同时,也没有停止突破和重生。

事实上,经过五年的探索,JD.com数字分公司已经觉得,如果仅仅为金融机构提供数字服务是不够的,还必须亲自去做行业数字化。只有将实体产业数字化,才能真正实现金融与实体产业的深层次联系,创造更大的价值。而数字技术本身,其服务场景可以不断扩展。

2018年底,京东数码分公司发生了一件大事。陈生强宣布将京东金融正式更名为京东数码分公司,京东金融品牌将与JD.COM市、JD.COM农牧、JD.COM钼媒、JD.COM邵东家一起成为京东数码分公司的子品牌。

据陈生强称,他认为这一变化是由于公司的业务范围已经超出了金融业本身,需要一个新的定位和品牌来解释这一变化。比如数字农牧团队利用机器人、ai、物联网、SaaS(Software as Service)等技术为中型猪场开发了智能养殖机器人系统,并顺带发明了适合农场场景的农业摄像头和适合猪圈信号传输的人工智能芯片。

从金融数字化到工业数字化,底层不变的是数据和技术能力、用户能力、行业诀窍的积累。在看似不相关的行业板块下,串行连接点是数字技术,这也是最大的共同点。陈生强称之为京东数字科技不变的核心。

一起打造旗帜

五年前,与刘就京东数字科技的未来发展进行了长谈,并就京东数字科技的未来发展达成了两个共识。第一,他们要做这个行业里最脏、最辛苦、最累、最困难的工作,因为这一定是这个行业里最有价值、时间最长的事情。第二,他们不应该把能赚的钱都赚光了。这两个共识总结了京东数字科技有限公司的核心商业价值观,即坚持做对社会有长远价值的事情,打造自己的核心竞争力,与客户和合作伙伴共享价值,互利共生。

[科技界] 京东数科的产业“狂想曲”

数字经济浪潮滚滚而来。不仅京东数字分公司,整个互联网巨头如JD.COM集团、腾讯、阿里、美团都进入了数字服务的新蓝海,整个市场已经成为竞争趋势。尤其是工业数字化领域,家家户户都在如火如荼的高歌猛进。巨头们已经想尽办法在工业数字化的进程中领先或者翻盘,准备重新安排座位。

京东数码分公司能否用数字技术演奏出一曲精彩的产业狂想曲,创造出前所未有的新模式,在新的餐桌上占据一席之地,这只是一个开始。但一眼豹子就能看出,京东数字科学研究院高举的共建旗帜,似乎已经插入到了产业方的私有土地上。

正文/刘匡微信官方账号,ID:刘匡110,此文启动创投网

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