[科技界] 云计算赛道：网宿科技掉队了？

3月以来，我国疫情逐步得到控制，新的基础设施从政府部署到工业实施的速度不断加快，现已形成强大的出口。

4月26日，政府相关部门发布公告，命名中国移动、阿里巴巴云、腾讯云、百度云、京东云、华为云、网科对互联网电视业务相关内容分发网络(cdn)进行ipv6改造。

在加快新基础设施建设的背景下，作为cdn行业的老牌巨头，对NetScience的订购将是合理的。但是从NetScience最新的季度财务报告来看，老巨头似乎落后了& hellip& hellip

经济衰退已成定局

4月25日，NetScience披露了第一季度报告。报告显示，公司第一季度实现营收15.7亿元，同比下降5.7%，营收连续四个季度下滑。

当然，相对于利润的下降，营收的下降只能算是开胃菜。一季度，网科非净利润同比下降5845万元，降幅35.8%。

35.8%的跌幅不小，但相比2019年4季度夸张的-538.2%，网科的非净利润跌幅明显收窄，算是踩了刹车，没有面对悬崖一路狂奔。然而，考虑到2018年第四季度以来的负增长仍在继续，即使是乐观的投资者也很难继续冒险。

根据网科4月23日发布的2019年年报，其2019年营收同比下降5.2%，至60.1亿元，扣除后净利润同比下降184.7%，亏损5.92亿元。

2014年后，网科开始走下坡路，营收和利润增速持续放缓。2019年，收入进入负增长阶段，历史上首次扣除非净利润，陷入前所未有的衰退。

而这种强烈的衰退惯性是短时间内无法逆转的。

市场竞争失败的苦果

网络科学值得衰落的说法，自然是因为它辉煌的过去。终结辉煌的对手不是别人，正是互联网巨头阿里巴巴和腾讯。

2000年1月，57岁的退休女工陈宝珍和从美国归国的留学生周共同出资100万元创办了网科。

NetScience成立之初就涉足idc(互联网数据中心)，即使在当时的美国也是一个新兴行业。在全球互联网泡沫危机的时候，新成立的互联网旅舍以其低价策略迅速在市场上占据一席之地。

2004年，陈宝珍的美籍华人女婿红柯加入公司，担任首席技术官。2005年，基于idc服务，他迅速带领公司成功开发cdn技术，并不断升级，随后NetScience开始全面进军cdn市场。

随着互联网的加速普及和2008年后中国移动互联网的爆发，cdn市场一直在扩大。作为cdn行业的早期先锋，NetScience获得了大量红利。

2012年，时任NetScience副总裁的刘洪涛告诉媒体，NetScience cdn服务的流量和销售额占国内互联网行业的70%。

2014年，网科股价飙升至141元，陈宝珍身价超过50亿元。当时她被戏称为巴菲特，中国老太太。

但2015年后，网科迎来了阿里、腾讯等互联网巨头的持续降价，市场份额一步步被侵蚀。

2015年2月，阿里巴巴云cdn服务降价，相当于NetScience的三分之一，腾讯降价25%。2016年，网科的市场份额保持在43.5%，远高于阿里巴巴云的8.7%和腾讯云的4.1%。但也说明阿里巴巴云和腾讯云在市场上站稳了脚跟。

2017年3月和11月，阿里巴巴云分别宣布降价35%和25%，腾讯云紧随其后，降价44%。到2018年，阿里巴巴云的市场份额将上升到30.6%，腾讯云将上升到10.4%，网科将下降到28.4%。阿里巴巴云在市场份额上正式超越网科。

就像电商行业没有垂直电商的空间一样，云计算市场可能也没有独立cdn垂直玩家的空间。曾经凭借低价优势和时代红利崛起的网科，在阿里和腾讯发起的价格战中被粉碎。现实是残酷的，市场竞争的失败只能被市场淘汰。

高级管理层加速逃离

网络科学似乎被市场淘汰了，这是一种命运，也是必然的结果。

自成立以来，网科的规模一直在扩大，但高管一直在流失，一直保持着奇怪的流动性。

高层的混乱和动荡，使得网科缺乏足够的凝聚力和战斗力。这样的组织可以逆风而行，但很难克服逆境。

现任网科董事长兼首席运营官刘于2001年加入该公司。2001年和2003年，他以1元/股的价格从两位原股东手中总共购买了20%的股份。

2005年10月，周转让全部股份，陈宝珍以220万元购买22%的股份。本次转让后，陈宝珍出资620万元，占比62%；刘出资380万元，占比38%。两位创始人之一的周彻底退出，周的退出只是开始。

2007年，网科引入外部资本，陈宝珍和刘分别将13.115%和8.04%的股权转让给公司9名核心员工。2008年，公司进行了股份制改革。

2009年成功登陆创业板，陈宝珍持股34.86%，刘持股21.366%。上市前，他们签署了《协同行动协议》。

然而，2013年后，两家公司的实际控制人在反弹时不断减持。截至2018年，陈宝珍累计5轮减持，套现13.88亿元。陈宝珍和刘2018年不再续签一致行动协议。

持续减持后，截至2019年，陈宝珍直接持股比例降至15.54%，刘持股比例降至10.53%。

网科公司于2019年6月6日宣布，陈宝珍、刘与广西投资集团有限公司(以下简称广投集团)签订《股权转让框架协议》。根据框架协议，陈宝珍拟向广投集团转让10.37%的股份，转让后持股5.9%，刘拟向广投转让1.63%的股份，转让后持股8.9%。

如果交易完成，广投集团将持有12%的股份，成为网科的实际控制人，陈宝珍和刘彦成将总共套现35亿元人民币。遗憾的是，这笔交易无果而终，陈宝珍和刘彦成未能完成退出。

大不了没成，但77岁的陈宝珍仍坚定不移地减持并套现。2020年第一季度财报显示，陈宝珍直接持股比例进一步降至14.96%。

除了高层的不断裁减，网科的中层管理人员也在不断逃窜，员工持股激励目标已经辞职多达69人。

新基础设施带来新生活？

NetScience上市的前几年市值一直在一路上涨，但在2016-2017年达到峰值后，市值开始一路下跌。bat，过去的大客户，现在已经成为NetScience最大的竞争对手。阿里巴巴云、腾讯云、百度云、华为云、金山云、京东云等云计算厂商都成为了NetScience的主要竞争对手，而且往往是后来者。

这一新的基础设施浪潮给云基础设施服务提供商带来了巨大的机遇和新的市场红利，也给NetScience带来了新的机遇。

但与阿里巴巴云、腾讯云、华为云等巨头相比，网科在平台资金等综合实力上不如巨头，在技术上没有优势，甚至一些技术领域已经落后于几家巨头。海外亚马逊云和微软云也盯上了国内云计算市场。这个看似蓝色的海洋领域，其实是一个竞争激烈的红海。

网络科学似乎不容易以新基础设施为契机翻身。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110