[科技界] 创业角落的一方天地：公益创业

在漫长的历史中，生活自有规律，商业自有规律。在中国创业1.0时代，中国市场经济不景气，商业模式落后不成熟，90%的创业者的主要目的是为了更好的生存。但是随着互联网的兴起，以bat为代表的商业力量主导了中国经济发展趋势后，所有的商业进化都变得像流水一样，一开始冲走了最大的障碍，然后淹没、充斥了每一个细节。市场上陆续出现了大量成熟的投资，也有相对完善的支撑体系。这时，中国创业成功的前提条件发生了变化。

现在只有那些能做出改变，能解决社会问题的创业模式才有机会突破巨人势力的壁垒。这个前提让更多的创业者为了改变和价值去创业。但不可否认的是，大家的注意力还是更集中在商业创业领域，很多人忘记了还有这样一种创业形式值得社会更多的关注和支持。

公益和商业运营没有冲突，公益创业在等待机会

事实上，2017年商业企业组织的公益活动很多。比如99公益日期间，一个一元的自闭症儿童绘画募捐项目一度成为媒体和舆论的焦点，但并不影响腾讯对他们的慈善和社会帮助。本质上，这是一个组织对公共福利的贡献。

当然，像网易JD.COM这样的一些公司正在利用商业化模式扶贫，包括已经是中国最大的公益网络媒体和公益活动合作平台的网易公益频道，以及JD.COM创造的帮助农民养殖和销售的活鸡模式，也实现了精准扶贫。效果，现在越来越多的案例表明商业化和公益并不冲突。相反，我们从这些资金筹集、资金使用和后续效果跟踪中可以看出，高度成熟的企业管理模式已经逐渐成为公益事业不可或缺的一部分，使之成为可能。

然而，在这种现象下，我们仍然需要看到中国公共福利的另一面。数据显示，中国每万人约有5个社会组织，而德国为133.3个，美国为67.8个，日本为38.5个。差距相当明显。也就是说，在巨人和很多商业企业做了扶贫项目之后，还有这么大的空空间没有被填满，中国的底层贫困的基础还很大。这恰恰是时代赋予公益创业的一个趋势:要说商业公益的基础是商业，商业用资本和技术从外到内延伸，那么公益创业的基础是公益，公益是由内到外。它不仅可以在创新社会治理模式、扩大社会就业方面发挥重要作用，还可以创造以公益为出发点的可持续、多利益项目。可以说公益创业是有爆发潜力的。

然而，它仍在等待机会。红杉资本(Sequoia Capital)的沈南鹏曾谈及一种投资观点，即一种好的商业模式会在合适的时机自然成长，比如自行车共享，本质上是移动支付和物联网基本环境变化带来的一种新的产品形态。不是A公司或者B公司，C公司也会成长。所以土壤成熟了，产品就有出路了，现在看来公益创业就像这个产品一样。

然而，如果土壤成熟，就需要营养

公益创业者现在过得怎么样？其实也不怎么样。要知道公益创业的本质是公益，但需要通过创业的手段来实现。所以公益创业者也需要和商业创业者一起在拼速度、拼能力、拼模式、拼资源、拼资本的道路上奋勇向前。而且如履薄冰，稍有分心或决策失误，都有可能带来市场损失，甚至项目失败。同时，由于公益性质，短期甚至可见范围内很难看到直接的经济回报，所以公益项目更难赢得投资者的青睐，过多的公益导致的融资困难是公益创业的一个生存难点。

目前公益创业项目一般都是向政府、企业、基金会申请投资资金，但也有通过开发产品或服务来解决和促进社会变革的公益模式。因为这样的产品或服务是盈利的，所以可以采取多种方式支持。商业领域的投资和社会领域的公益基金都可以考虑，但仍然受到公共需求的限制。公益创业无论从整体规模还是融资金额来看都处于较低水平。

以公益众筹平台为例，公益众筹基本靠佣金和流量型广告盈利。如果没有流量，平台很容易陷入生存困境。多年来，诞生了很多公益众筹创业创新平台，包括众筹之家、JD.COM众筹、腾讯音乐捐赠、众筹网、淘宝众筹等众多以巨人企业资源背书为后盾的平台。然而，即便如此，也不可避免地会有像万这样对集团贡献有限而被抛弃的角色，或许未来会有更多的平台面临同样的情况。

其他数据显示，2016年，10695个公益众筹项目成功完成众筹，募集金额在1万元范围内的项目成功数最高，共计5543个，占比51.83%。说明一般公益众筹项目的融资金额并不大，有一半以上的项目募集到了不到一万元。从整体数据来看，公益众筹项目融资额度普遍较低，集中在5万以下。2017年，由于公益众筹挤占了更多的玩家，这种细分场景变得更加困难，以至于一些平台开始偏离公益的初衷，重疾救助等众筹项目也不再像以前那样热情无力。

公益创业走着走着，容易变成以商业项目为目标的公益项目，以商业手段做公益，容易内外颠倒，体现了做公益创业营养可持续性第一要务。

再举个例子。抗癌公社，一个网络保险互助平台，为公益而生。它是公共保险模式最早的平台。公共保险模式是社区互助和互联网的结合。通过使用互联网的信息匹配功能，成员承诺通过协议承担彼此的风险和损失。为避免个人负担过重，同意单笔互助基金不超过数元(抗癌公社不超过3元)，定义见网上。其创始人张·马丁(Zhang Martin)也早些时候建立了这样一个平台，以创建一个在线关爱互助保险社区。这种以较低成本解决社会问题的解决方案，堪称公益创业。

但按照张马丁表达的三个原则，公社坚持不预收费，社员分享的钱交给基金会再分配给受助人。公社不碰钱，受助者要经过第三方调查公司的审查，并进行宣传。由此可见，公众保险模式存在潜在风险，即成员的盈利会影响组织的发展，没有强大的风险控制平台显然不可能走得很远，因为资金池的概率会大大增加。据悉，该公社目前的运营资金主要来自风险投资融资和资金投入，自身造血能力不足，规则漏洞问题极大影响了公社的发展，其融资情况不容乐观。

相对来说，类似模式的易养平台利用区块链技术创造了新的理赔模式，但相对来说比较健全。可以看出，公益创业在运营中需要兼顾组织利润和公共利益，否则，如果不解决当前的问题，可能会产生新的问题，因为现有条件下公益创业的支持体系远不如商业领域完善，这反映了公益创业土壤所需的第二养分技术和资本力量。

第三个养分需要单独详细讨论，这是公益创业的基础，也是公益创业最不可或缺的生命力。

青年公益创业，中国时代的印记

不经意间，笔者找到了一个感触颇深的公益创业项目。今年1月6日，在2017年大学生微创业成果发布会上，300多所高校的1443个项目中，有50个项目脱颖而出，其中就有两箱这样的公益创业项目。

创始人刘嘉颖创造了两个盒子，一个在城市，一个在农村。结合互联网时代的背景，每个人、每件事、每一次都可以成为一个节点，每个节点都可以创造价值。因此，从微观市场切入创业活动，找到像针一样的痛点，并将这个痛点连接到最广泛的人群和最广泛的领域，将有足够的发展空空间和公益属性。在这个项目中，城市盒子是一个以集装箱建筑为载体的公益主题，用来传播公益教育的价值；农村盒子代表集装箱公益教学楼、多媒体图书馆等的建设。两个盒子通过互联网技术连接，城市盒子的消费收入转化为捐款，反馈给具有公益属性的农村盒子。

这种模式其实从收入上来说是值得商榷的，但从公益的角度来说，它强调的是一种中国慈善事业一直缺乏的平等关系。其实，城市和乡村是一个共同体，需要帮助的人和给予帮助的人是物质转移的对立面，但我们需要无限追求和表达这种平等。

不仅仅是两个盒子。其实国内公益创业行业有很多少年在默默奋斗。他们是这个时代的标志。因为有了这样的养分，公益创业才有了向别人学习的能力。所以，时机成熟的时候，我相信这个领域会让他们保持一个动荡的世界。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110