恐怕很少有人能说清为什么短视频这么受欢迎。是因为短视频流行的娱乐特性吗?还是像直播一样短视频能抓住时间足够的用户?即使是国内最早的短视频平台Aauto speaker,对于这个问题也没有一个完美的答案。

不过没关系。重要的是短视频比直播更容易上瘾。根据questmobile的数据,2017年12月,短视频应用的用户平均每天使用65.8分钟。相对于大多数一小时以内使用直播应用的用户,短视频胜出。

在互联网人口红利正在消退的大环境下,短视频看似格格不入,但对于寻找增值资本却弥足珍贵。如今,颤音、Aauto rapper、土豆、微视的反复轰炸,让短视频变成了一场巨制秀。

显摆,火药怎么会少。无论是有危机感的腾讯,不惜任何代价复兴微视,还是颤音Aauto rapper的肉搏战,前期赔钱的巨头们,最终都拉拢了不少用户,甚至创造了独特的圈子文化,比如颤音之友、老铁等等。

但我不得不承认,如果不是巨头们使劲砸钱,短视频可能不会有现在的风光。综合短视频平台在巨头手里造成的震撼性影响,已经奠定了中国短视频生态的土壤基因,这是普遍可以肯定的。简单来说,巨头们花钱教育市场,市场也给了一个合理甚至是远超想象的。

但是短视频的口号下并没有所谓的垄断效应,因为我们还是可以看到很多独立于巨头的垂直平台,比如感动时代,像短视频,米脂传媒等等。但是,说巨人不想做大,就等于说bat不想赚钱,这是违背客观事实的,没有人会相信。而且数据是不能说谎的。西瓜、Aauto rapper、颤音的月用户已经超过1亿,而且还在增长。

就这样,短视频在这样的短视频热潮下,算是一笔巨款生意?中小平台有哪些突破的机会?如果中小平台有机会突破,这是什么机会?

短视频的隐忧

短视频贯穿许多豪门是不争的事实,但同时,在充满火药的战场上也有许多隐忧。

首先,只有流理论

标题短视频的兴起给Aauto Facter带来了冲击,也为腾讯敲响了警钟。自从各方大战升级以来,关于日常活动的比赛层出不穷,豪门拿钱甩出来的短视频流量数据,绚烂无比。但问题是这种流动思维并不是万能的。

一方面,流体的粘度不稳定。无论是对于内容创作者还是普通用户,在被变现和补贴吸引后,也造成了有补贴的流量迁移现象;另一方面,流量的价值释放是有局限性的,通过投钱来吸引流量是捷径。但是在这样的快餐战略思维下,并不是每个个人用户都对短视频平台做出了应有的贡献,换句话说,用钱的效率并不理想。

但是,中小玩家很少有这种烦恼。首先,他们在流量获取的效率上倾向于谨慎;其次,他们倾向于在战略上采取措施。短视频越落后,流量的稳定性就越重要,所以在流量上对中小玩家的精耕细作,可以看作是对未来流量价值的投资。

二是内容低俗,类似

我还记得那个快动颤音触到内容红线的情况。短视频和直播一样,也有既定的底线,那就是低俗化。对此,短视频平台因为缺乏内容制作预警机制而不得不承担负担。当平台太大,没有意识到要检查内容制作时,这样的问题就不可避免地出现了,开放和包容无形中成为了低俗内容的滋生地。

另外就是同质化的缺点,就是含量相近,可替代性和重现性强。微视和颤音曾经因为内容问题对峙过,但根本问题是短视频内容的制作并没有唯一的秘方。在大多数用户成为优秀的内容制作人之前,娱乐制作的初衷造成了很多ugc和pgc的碰撞。

好在主流短视频内容普遍健康。而且通过控制短视频内容的制作机制,可以完全避免低俗和类似的内容,这不仅是一个警钟,也是一个突破的机会。

第三,护城河不见了

在巴菲特心目中,企业护城河包括低成本生产模式、品牌力等等。在当今互联网行业,企业的护城河是高基础用户、多样化的产品矩阵和强大的资本实力。所以对于巨人来说,不管路有多远,充足的食物和草让所有的问题都不是问题。

但是今天短视频的护城河在哪里?拿巨人来说,交通是护城河吗?恐怕只有连续补贴才是;无尽的内容是护城河吗?恐怕要去掉无效和低质量的内容,才能看懂一二。这意味着短视频兴起后的这两三年护城河还不够清晰,流量和活动确实为巨头们披上了一层光鲜亮丽的外衣。但短视频作为一种消费产品,显然需要在模式和内容上不断打磨,才能有强大而广阔的长期护城河。

[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

可以预见,由于护城河的缺乏,新球员在进入球场之前会关注护城河的建设。目前短视频的发展还是很强劲的,这无疑会增加moat优势在比赛场上的话语权,成为新球员的一记强心针。

突破巨人的裂缝

不仅短视频有隐藏的发展隐患,直播也有无利可图的模式陷阱,共享经济也有真正的需求陷阱,但这并不意味着这些领域没有可操作的空房。况且就短视频而言,没有什么比全盛时期更有说服力了。

机会只给那些准备充分的人,突破巨人的行列不是神话。就像微信一样,还有陌陌和探索,JD.COM除了淘宝还有品多多和小红书。那么短视频行业的勇者们是如何规划自己的突围之路的呢?

首先,切入巨人无法到达的土地

这里可能有一个悖论。巨人有弱点吗?幸运的是,tmd通过突破bat提供了解决问题的方法。巨人的弱点在于业务庞大,很难事事专注。基于这个弱点,我们来看看突围的第一个跳板,细分思维的差异化打法。我们来解读一下音乐,妈妈和宝宝,这是目前比较热门的两个内容领域。

在音乐领域,以感动时代为例。事件在2017年底的短视频中诞生,前一轮融资已经完成。为了进一步提高短音乐视频的内容价值,采用多网格音乐视频免费互动播放,从音乐领域切入短视频。简而言之,短视频由多个网格组成,每个网格中的内容可以独立制作。从移动时代的音乐kol来看,这款游戏的优势在于可以无缝契合乐队形态。有可能是多人同时制作一个短视频,也有可能是一个人自己复制多个来制作一个短视频。

[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

多网格裂变视频的制作是一项技术活动,所以运动也从技术上增加了视频制作的可变性和稳定性。比如音视频可以同步处理,即使合成压缩多个视频,也不会有干扰和延迟;动态视频轨道编辑功能可以允许用户在上传视频之前分别编辑和校准每个内容。可见,这些技术手段方便、精准,但也让用户在制作短视频时有了更高的自主性。

[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

为了突破短视频单一制作模式的限制,移动还开发了针对用户的二次创作能力。例如,用户可以将现有的多网格短音乐视频作为基本的创作素材,将其中一个变成他自己,并与其他玩家以of/きだよ.为间隔进行有趣的二重唱目前短视频越来越有趣。这种内容裂变的方式很大程度上满足了用户的创作欲望,也为平台创造了更多高质量的内容。

[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

看看母婴领域,以米脂传媒为例。位于母婴、家庭、泛女性领域的短视频mcn平台上,也有两个关键词。第一,板块的内容。目前米之传媒母婴方向的内容板块包括科普短视频、亲子游戏、母婴怀孕,这些也是母婴在各个阶段采取的内容制作策略。第二,生态联动。米脂传媒通过母婴切入女性、家庭等领域。由于目前空母婴仍有较大增长,人口和消费能力都在上升,这种生态布局可视为细分领域的拓展思路。

[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

从移动时代和米脂传媒的角度来看,从巨头力所不及的细分市场走差异化之路是可行的,但仍有两点需要注意:一是细分市场是否存在高粘性用户,二是细分市场空.是否有足够的增长

其次,从创新的社交游戏中切入

这里,以像短视频和运动为例。Like short video就是一个成功的下海例子,在202多个国家获得了超过2700万的下载量。在游戏性方面,like把自己定位为一个神奇的视频自拍神器,用户在拍摄短视频时可以使用各种特效。比如最近推出的超能力特效,采用骨骼跟踪、分类技术、增强现实技术。基于这种技术的流媒体游戏,像短视频一样成功地用内容的新颖度带动了用户的社交欲望,比如用户会用同样的魔法来pk。

[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

移动时代的社会方向是让短视频内容具有更强的社会属性。一般短视频通过内容本身与粉丝互动,带动社交需求。但往往会出现足够多的纸无法被戳破的情况,削弱社会行为,凸显单向性。

而动态的内容裂变博弈使得社会互动具有链式关系结构。第一层是用户在二次创作时与原创内容作者的社会关系,第二层是用户通过挑战、加入、替换等方式,使短视频内容创作具有双向互动性。,从而摆脱无人社交的被动尴尬。

在这两种社交路径下,当用户有了创作高质量原生短视频的欲望时,用户首先会成为原生创作者的粉丝,然后扮演新的创作者角色。这个过程给了子社区中各种有强烈创作欲望的用户更频繁的社交机会。基于音乐内容中的共鸣,这种社交互动更加有效和具体。

无论是喜欢短视频的技术流程理念,还是多网格、裂变的游戏玩法,短视频深刻多样的社会属性都是通过内容创新激活的。其实这是很多短视频平台,甚至一些巨头都不擅长,或者忽略的事情。而且根据短视频用户的多样化口味,有趣的玩法永远是一个可以深度培养的点,有趣的东西永远不会冷,用户会保持较高的社交活跃性。

[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

短视频的多元化需求越来越明显,突围的前路一片光明

尽管短视频行业被巨头们包围着,但它并非没有空空间。从感动的时代来看,米脂传媒,喜欢短视频等。,他们目前的模式和发展状况已经说明了一些问题。纵观互联网的辉煌历史,巨人可能主宰世界,但创新的种子已经在各种土壤下发芽。

对于中小型平台来说,一个好消息是,他们正在通过这种差异化的尝试为他们的壕沟蓝图做出贡献。就像每次做音乐,米脂传媒做母婴一样,我们确实看到了用户的不同需求。可以说,用户对短视频分割的不断明确的需求,使得这些平台有了更大的突破可能性。

这些中小平台的突破也在一定意义上告诉我们,巨头并不是可怕的守门人。他们可能看起来很狰狞,但真正决定出路宽度的是他们自己。而且短视频的土壤在扩大,中小平台还是有机会拥有自己的水土的。

从现在的节点,我们可以想象这些突破的未来。一方面,从市场环境出发,短视频红利的不断释放给他们一定程度的自由发挥空,即使佛教体系发展起来,也能获得一定的流量红利;另一方面,从平台本身出发,在细分领域实现完美可能还很遥远,但也不是不可能有所突破,成为这个领域的独角兽,这也是最好的结果。

虽然短视频模式的最终结果可能离我们还很远,但关键是这些突围者已经为短视频生态做出了贡献。因为他们的存在,短视频在巨人云集的竞技场上不会变得高度相似而是丰富多彩。也希望他们在这个充满隐忧的短视频盛世,成为执着的破茧勇士,为短视频的多样性生态做出应有的贡献。

文/刘匡微信官方号,ID:刘匡110

标题:[科技界] 勇敢的短视频突围者,在巨头的土地上撕开一道口子

地址:http://www.heliu2.cn/xw/9177.html