[科技界] 彩电业迎寒冬期，一哥地位难保的创维如何武装自己？

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曾几何时，电视是家庭的中心，全家人看电视是中国家庭最常见的休闲方式。明明没人看电视，明明所有人都在看手机玩电脑，却要开着电视。对人们来说，电视不仅仅是一种家用电器。人们不仅喜欢电视上精彩的节目，还喜欢边看电视边聊天的温暖。

彩电市场百花齐放，但背后有隐患

电视的第一个黄金时代应该从20世纪90年代开始。当时中国电视界有四朵金花，分别是牡丹、金星、幸运日、熊猫。这四朵金花在中国电视市场上无限美丽。但随着时代的发展，科技的进步，消费的升级，需求的增加，这四朵金花也逐渐从人们的视线中消失。这些电视品牌无论曾经多么辉煌灿烂，现在都已成过去。今天的电视行业是另一个新的场景。

如今，人们对电视的需求不仅仅是看电影和综艺节目，而是在观看的过程中带给人们更满意的视觉享受。现在社会是以智力为主导的。根据中国商业研究院发布的《中国智能电视市场前景与机遇研究报告2018-2023》数据显示，截至去年上半年，中国互联网用户使用智能电视的比例为26.7%，近年来智能电视使用比例仍在上升。即便如此，电视产业的发展障碍越来越多。

相关数据显示，2012年，智能电视在中国的普及率约为30%，到2016年，普及率接近90%。随着智能电视的日益普及，市场逐渐进入低谷，尤其是近两年，彩电行业的日子更加艰难。相关数据显示，去年中国彩电销量为4781万台，同比下降8.1%。虽然今年由于世界杯的影响，彩电市场略有反弹。1-5月市场销量3368万台，但天花板指日可待，电视行业发展受限。

再者，就市场上的电视品牌而言，价格、外观、功能基本相同，品牌之间差别不大。在这种情况下，它们不能引起消费者的多大兴趣。另外，电视是一种消耗品。买了电视之后，用户短期内基本不会再买新的。尤其是在产品创新不足，缺乏个性的情况下，用户是不会花这笔钱的。

另一个严重的现象是，智能手机和电脑的普及也给电视行业带来了很大的打击。根据中国互联网学会发布的《2018年中国互联网发展报告》数据，截至去年底，中国互联网用户数量已达7.72亿，普及率为55.8%，平均每周上网时间达到27小时。而且这些数据还会继续增加。这些数据也表明，与电视相比，人们花在手机和电脑上的时间越来越多，这表明人们对电视的需求正在逐渐减少。除了手机和电脑，投影仪也是电视的一大竞争对手，甚至可以说是电视行业发展的最大障碍。

虽然目前电视行业的发展不是很顺利，但在材料成本上升和销量下降的压力下，中国彩电品牌处于非常困难的境地。但也有一部分少数民族，即使在彩电寒冬也依然活得精彩，创维就是其中之一。

创维有什么特别之处？

根据中国商业研究院发布的《2018-2023年中国智能电视市场前景与机遇研究报告》数据，创维以13.7%的市场份额位居智能电视市场份额榜首。今年刚好是创维成立30周年。创维作为老牌企业，已经能够从一个鲜为人知的品牌变成彩电的兄弟。除了农村包围城市的策略，自然还有其他秘密武器，不然彩电行业遭遇滑铁卢也不会逆流而上。

群智咨询提供的数据显示，今年第一季度全球oled电视出货量为51万台，同比增长127%，高于7.9%的行业平均水平，发展势头迅猛。目前，oled显示技术在彩电市场上尤为重要，因为oled显示面板的灵活性可以使形式更加自由，给电视带来更多的可能性。在oled领域，创维作为彩电行业三巨头之一，早在几年前就开始布局这个领域，推出了各种各样的oled电视，可以先得到消费者的关注。要知道，人总是对刚开始看到的东西很好。

之前有一句话说电视不如手机，主要是电视、影视资源相对手机严重不足。在手机上，人们可以通过各种渠道获得视频资源，但可以下载更多的视频软件。但是电视没有这个功能。有鉴于此，创维与腾讯、爱奇艺达成战略合作，将平台资源引入电视，极大丰富了电视电影资源，用户不用担心影视资源，更好地维护品牌与用户的关系。

此外，创维还搭建了自己的影视平台，其酷炫的开场在一定程度上大大提升了消费者的观看体验。酷开网凭借强大的终端数据和强大的运营能力，受到资本市场的青睐。16年收到爱奇艺投资1.5亿元；17年收到腾讯投资3亿元；18年，百度投资10.55亿元。创维年报显示，今年3月底，其营业额为462.6亿港元，同比增长8%。预计今年下半年盈利规模将达到7.7亿港元。其中，仅酷开网络系统的营收就达到3.42亿元，同比增长106%。酷开的成功对于创维品牌的推广和品牌形象的提升大有裨益。

近年来，不仅国内彩电品牌遭遇滑铁卢，国外彩电品牌也无法动弹。作为百年老店，夏普曾经是彩电行业的闪亮之星，最终因为长期亏损不得不卖给富士康；进入中国市场的松下，也从一个备受国人追捧的外国品牌，变成了现在难以维持的尴尬局面& hellip& hellip创维之所以能在如此残酷的市场中生存，并不意味着它从此可以坐以待毙，放轻松，因为危机从未离开过。

前有狼后有虎，创维第一兄弟的地位很难保证

俗话说江山代有人才，各领风骚数百年。电视行业也是如此。在风起云涌的家电市场，没有一成不变的局面。彩电冠军头衔已经转手好几次了。曾经松下和夏普在彩电市场叱咤风云，但由于种种原因，这些王者一个个被拉下马，甚至沦落到卖身的地步。现在在彩电市场，创维发展的还算不错，但是背后隐藏的痛点如果不及时解决，就会带来隐患。

2016年年中以来，全球LCD面板迎来了一波涨价浪潮，给彩电行业带来了巨大的成本压力。在这种情况下，为了避免面板价格上涨和成本增加的影响，创维开始囤积商品以稀释成本。据财务数据显示，截至去年3月底，创维账面库存较两年前增加25亿元，至今已达59亿元。同年9月底，创维的账面库存仍处于58亿元的水平。就目前的市场情况而言，此举对创维有很多不利之处。

当面板价格下跌时，创维只有两条路可走。一种方式是忍痛降价，后果是创维将遭受巨大损失；第二种方式是不降价，继续囤积原材料，增加创维获得市场的难度系数。总之，无论用什么方式，创维都会受到不同程度的打击，这是它过于激进地囤积原材料所要付出的代价。

还有，创维自身的拆分产品路线不利于企业品牌影响力的建立。创维为了占领高端彩电市场，近年来不断加大对oled研发的投入，配备oled屏幕的彩电价格自然高于普通彩电。另外，创维推出的oled电视性价比并不理想。为了增加销量，创维只能选择打价格战。比如去年3月，55寸oled屏电视降价3000元，降价幅度高于20%。明明是高端产品，却实施低价冲动，难免让人产生疑惑:创维是走高端路线还是低端路线？而产品线上的这种分裂，最终只会损害企业品牌形象。

除了这些自身原因，市场也给创维带来了很多危机。虽然近年来彩电行业发展不是很强劲，但市场上还是有一些胆大的人在挑事。创维是一个，海信、长虹、康宁、互联网品牌暴风和小米也是一个。无论是传统品牌还是互联网品牌，都是业内数一数二的。与其他小品牌相比，创维可能还会占便宜，但与这些竞争对手相比，创维的优势并不突出，任何粗心大意都会取而代之。

无论如何，创维在彩电市场的地位不容忽视。但由于市场行业本身存在诸多问题，创维本身在战略布局上过于激进，竞争对手越来越强硬，极大威胁了其作为彩电公司的地位。创维要想保持市场地位，继续前进，需要做好规划。

【/s2/】除了人工智能的帮助，创维还需要哪些武器来武装自己？

有句话叫站得越高，看得越远。但别忘了另一句话:站得越高，摔得越惨。创维作为一家有着30年历史的老牌家电企业，目前在彩电市场上有着举足轻重的地位。市场上有看好创维的，很多企业都在等着创维倒下，想要取而代之。在这样的危机下，创维只能通过不断的内修和外扰来加强自己在彩电市场的影响力。

如今，电视配备ai系统是大势所趋，创维等一些传统厂商也走上了转型之路，这是企业与时俱进，在一定程度上增强企业市场竞争力，防止企业落后于行业发展步伐的体现。

再者，由于彩电市场即将触顶，产品差别不大的问题，彩电行业一度被市场抹黑，不少企业更是雪上加霜，创维也是受害者之一。企业要想改变这种状况，就要从内到外一个个布局。从市场发展和人们消费升级来看，走高端路线无疑是一个不错的选择，因为人们对产品的需求，无论是城市还是城镇，不仅简单，而且追求高品质的产品。

每当我回到家，一切都随意移动。这不仅仅是科幻大片中的一个场景，家电公司也在努力将其变为现实。彩电很有可能成为智能家庭的控制中心。这是一位资深家电人说的，也是彩电未来的发展方向。如今，人们对产品的要求不仅是高质量和个性化，而且是多样化。如果一个产品只有一个功能，很有可能被其他产品取代。所以创维要想加强产品的竞争力，首先要考虑的是产品的实用性。这是电视，但不仅仅是电视的多功能实用产品。

另外，在囤货方面，创维可以与多家电视厂商合作，或者选择跨品牌合作，分享目前囤货的原材料，加强企业之间的联系，向外推广企业品牌，不断提升企业品牌形象。这不仅可以解决商品堆积的问题，还可以给企业带来良好的品牌形象。为什么不可以？因为市场是不可预测的，目前oled显示屏价格高并不代表能一直高下去，尽快摆脱才是正确的解决办法。

不管现在彩电市场面临什么困难，还是有很多人认为这只是黎明前的黑暗。只要这个时期过去了，彩电行业就会得到质的发展。创维要想在彩电市场上进一步发展，就必须解决现有的许多问题。只有这样，创维才能更长久地坐在彩电第一兄弟的位置上。如果继续做佛教徒，最后的结局可以参考90年代中国电视业的四朵金花。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110 [/S2/]