[科技界] 初来乍到，TTG青年旅舍能否实现繁荣发展？

2018年6月30日，ttg青年旅舍在威尼斯建筑双年展期间备受关注。Ttg于2014年开始研究空青年旅舍项目，2018年成立的第二家青年旅舍成为2018年威尼斯建筑双年展中国城市馆“苏州日”的分会场，肯定了ttg青年旅舍的研究成果，也展示了ttg青年旅舍的独特魅力。那么，在这种独特的魅力背后，青年旅舍市场正在发生什么变化呢？

青年旅舍市场潜力巨大，ttg青年旅舍如火如荼

在消费升级的背景下，市场前景广阔的青年旅舍吸引了大量创业者。1998年，中国引入青年旅舍的概念，在广东省建立了第一批青年旅舍。随着行业的发展，青年旅舍的规模不断扩大。目前青年旅舍规模已达150家。在不断扩大的市场中，青年旅舍的客流也在不断增加。数据显示，青年旅舍行业发展的第二年，接待旅客总数达到163，856人，第二年增加到365，408人，年增长率为53.5%

青年旅舍之所以能取得快速发展，主要是因为旅游业的兴起带来的蝴蝶效应。随着生活水平的提高，人们对旅游的需求也在增加。前瞻产业研究院发布的《中国全球旅游发展模式与投资战略规划分析报告》显示，旅游市场总增速喜人。截至2017年12月，中国国内旅游人数达到50亿，同比增长13.64%，旅游总收入达到5.40万亿元。

随着市场的不断扩大，旅游方式逐渐向多元化方向发展，自驾游、穷游等旅游方式不断涌现。为了满足不同消费者的不同住宿需求，住宿行业衍生出适合不同消费者的住宿方式，其中青年旅舍以极低的价格优势在住宿市场站稳脚跟。随着旅游业的爆发，青年旅舍的市场不断扩大。在这种情况下，大量的企业家和投资者加入了青年旅舍的浪潮，ttg就是其中之一。

2017年ttg在北京成立了第一家城市青年旅舍，第一年入住人数超过1.5万人。第二年，ttg青年旅舍迎来了快速发展的黄金时期。一是完成前一轮融资1000万元，并在苏州和成都开设了两家具有城市化特色的分行。自进入市场以来，ttg青年旅舍发展顺利，快速发展使其成为青年旅舍行业的新星。

Ttg青年旅舍能实现快速发展，既是时代造就的英雄，也有自身实力做后盾。一方面是市场有需求。Ttg青年旅舍立足于空市场，以需求为导向，因此能得到市场的响应。百度大数据显示，自ttg青年旅舍进入市场以来，入住率从零增长到90%，可见其发展和运营的宏大。

另一方面，城市多样化战略满足了年轻人的个人需求。根据青年群体的个性化需求，ttg青年旅舍创造了多样化的特色住宿服务，可以让年轻旅行者享受个性化的体验。例如，新建立的行李箱市场服务可以让旅行者分享他们的旅行商品和体验。多元化的管理和独特的人文魅力吸引了大量的年轻旅行者，个性化的体验增加了旅行者对ttg青年旅舍的粘性。据相关数据显示，ttg对年轻旅行者的回购率已经从无到有上升到20%。

在快速发展的背后，ttg青年旅舍荆棘丛生

纵观ttg青年旅舍的发展，从2017年开业至今，不到两年的时间里已经有三家分店，发展速度非常快。然而，在快速发展的背后，ttg青年旅舍也存在许多隐患。

第一，起步太晚，规模太小。Ttg青年旅舍前三年处于调研准备阶段，实际上是去年投放市场的，到现在才两年不到。与中国20年发展青年旅舍的历史相比，还有很大的差距。而且目前ttg青年旅舍的三个尺度在市场上刚刚开始炫耀，与全国其他青年旅舍的尺度相比相形见绌。在这种背景下，ttg青年旅舍要想达到进入全国的目标，就必须面对强大的竞争对手，但起步较晚的ttg有着明显的劣势。由于起步晚，市场枪手众多，ttg青年旅舍可以占据的市场份额有限。

第二，资本储备不丰富。到目前为止，ttg青年旅舍只完成了两轮融资，即初期天使融资和近期的预a轮融资。显然，这种资本规模足以支撑目前的小规模发展，但随着规模的不断扩大，资本储备不足的缺点将逐渐显现出来。以市场成本的投入，可能很难为ttg青年旅舍提供后续资金。

而且ttg青年旅舍正处于资金回笼期，营运资金需要从原有的资金储备中输出。ttg青年旅舍和传统青年旅舍区别很大，传统青年旅舍采用非流水线施工，即各店独立。这也意味着ttg青年旅舍需要做更多的准备和改变，以适应多元化的特点。因此，ttg青年旅舍需要增加相应的管理团队，并对分公司员工进行分类培训，这使得管理团队的创建和培训更加困难。ttg青年旅舍的运营成本也会因为管理团队的增加和员工培训的不同而增加，使得原本就很差的资金储备更加糟糕。

第三，扩张速度太快，很难打牢基础。每一个新企业都需要按照市场规律，首先去探索和学习，然后提升自己去适应市场，夯实市场基础，为未来发展铺路。但是ttg青年旅舍好像省略了这一步，第一家已经在运营效益还没有稳定之前匆匆开了分店。但是ttg青年旅舍之前没有这方面的运营经验，分支机构发展如此之快，很容易发现运营和管理两方面的困难都很难兼顾。导致ttg青年旅舍前期基础不够扎实，后期运营难度加大。

第四，多元化发展的维度持续扩大，后期维持起来略有困难。ttg青年旅舍的多元化涉及到方方面面，从最初的落户地点，到后来理念的确定，到盈利模式的探索，都是结合多元化来探讨和研究的。每个地方的多元化都需要精心的设计，费时的改进，多用途，所以多元化的建设可能会出现考虑不全面的问题，在运营中会出现不完全多元化的缺陷，然后需要花更多的时间来改进，这样后期的运营就会继续遇到麻烦。而且随着多元化探索的深入，多元化的维度会不断增加，问题会层出不穷。比如实施多元化经营时，很容易因为缺乏具体措施而产生不满等问题。

总的来说，ttg青年旅舍是喜忧参半。开心的是目前发展不错，担心的是背后有很多隐患。在青年旅游业的发展中，我们不仅要面对内部问题，还要注意外部环境的挑战。所以ttg青年旅舍想要取得有利的发展，恐怕还是有很大的挑战。

多元化携手并进，立足优势，走进宽广的道路

在这种情况下，随着时间的不断推进，ttg青年旅舍将面临越来越多的挑战。ttg青年旅舍要想取得更好的发展，就必须面对挑战，抓住优势，不断前进。

首先要坚定观念，灵活前进。ttg青年旅舍的理念是提供多元化的、友好的、共享的住宿体验，让旅行者交流旅行经验，体验新的住宿，探索当地的无限可能。ttg青年旅舍的概念不仅符合当代青年的需求，也是行业未来的发展趋势，是可持续的。所以ttg青年旅舍未来的发展还是需要深化理念。

如何更好的落实自己的想法？要灵活运用，不能硬动。每个ttg青年旅舍都有不同的特点和发展方式，所以在执行上应该有区别。比如广东省体育国际青年旅舍，通过理念与体育特色的结合，形成了自己的特色，现在已经成为世界上最大的青年旅舍。因此，ttg青年旅舍应该在灵活使用的前提下不断探索，立足理念优势，打造自己的特色。

其次，完善管理模式，保持多元化优势。多元化是ttg青年旅舍早期运营带来效益的关键，因此旅舍保持多元化的活力至关重要。为了保持多元化发展，管理模式也应相应改变，保持多元化和管理同步，相互配合。例如，ttg青年旅舍可以规划多样性，制定灵活的措施和应急机制，并在出现问题时及时处理。这样ttg青年旅舍才能在深入发展的道路上与多样性协调并进，防止一方失去另一方，保持多样性优势的活力。

最后，稳步发展，逐步深化品牌。Ttg青年旅舍发展很快，很容易忽视发展中的小问题，导致基础薄弱，前期建设不足，留下隐患。所以ttg青年旅舍要打好发展基础，而不是求速度。同时，品牌要随着企业的发展而深化，一个好的品牌所带来的财富是不可估量的，所以招待所的品牌文化要在发展过程中不断加强，从而提高招待所的品牌影响力。因此，ttg青年旅舍应加大品牌文化建设力度，在品牌文化达到一定水平后，再反馈运营，做到协调配合，帮助加快发展。

总的来说，中国的青年旅舍市场在不断扩大，而空.却供不应求ttg青年旅舍也抓住市场需求，迅速进入市场，取得了快速发展。但目前要实现繁荣发展，还是太难了。但ttg青年旅舍具有明显的前瞻性和多元化可持续性优势，只要打好基础，利用优势在市场站稳脚跟，推动扩张，就指日可待。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110