4月23日,顺丰控股发布2020年第一季度报告。报告显示,顺丰一季度营业总收入335.41亿元,同比增长39.59%;上市公司股东应占净利润9.07亿元,同比下降28.16%。顺丰的这份财报,在同行业收入和利润双双下滑的情况下,值得称道。

当然,【/s2/】顺丰2020年第一季度的营收能保持增长,也是因为疫情期间,在其他快递公司普遍歇业停工的情况下,顺丰依然坚守一线,继续为一线员工和重要民生产品提供快递服务(主要是网购服务)。


在过去的几年里,电子商务业务在顺丰集团的业务中发挥了越来越重要的作用。事实上,在一直走高端路线的顺丰成长遇到瓶颈后,电商业务成为帮助顺丰上一层楼的重要助推力,目前的财报数据也证明了这一点。

同时,电商零部件毛利率低依然成为拖累顺丰盈利的罪魁祸首。第一季度,顺丰的盈利能力同比下降了28%。显然,电子商务业务是一把双刃剑。

顺丰被价格战挤出电商快递轨道六年


六年来,国内电商快递市场基本被四通一达瓜分。近六年来,得益于智能手机的普及和移动互联网的东风,国内电子商务获得了业务的井喷式增长,相应带动了与电子商务密切相关的物流企业的发展。

【/s2/】在过去的6年里,电商业务的领头羊中通的业务增长了10倍,大云和白石的快递量增长了4倍多,童渊增长了3倍多,就连增速较低的申通也增长了2.5倍多。然而,在这个快速增长的市场中,顺丰已经落后了。


从2014年到2019年,当通达的企业大举进攻城市,在电商市场疯狂成长的时候,顺丰快递只能白白错过这个市场。其市场份额也从2014年的11.5%下降到2019年的7.6%,排名从行业第四变为行业第六,多次站在快递巨头的前列。

当然,顺丰对电商市场蓬勃发展的业务也绝非无动于衷,甚至顺丰也是业内早期的吃螃蟹者。早在2013年,顺丰就高调宣布将以标准件六折的价格进入电商快递。每月2000票以上的月结客户,可享受顺丰同城电商8元、省内9元、省外10-17元的优惠价格。

虽然这个价格已经低于顺丰的常规定价,但相比通达的价格,顺丰的定价毫无优势。因为当年整个通达部的均价只有9元,顺丰的最低价就是通达部的均线。那一年对价格敏感,服务要求低,顺丰在电商配件布局上没有优势。

当然,最根本的是,直接运营的顺丰在电商业务上基本是吃力不讨好的。根据顺丰2014年首个电商的营收,当年新增电商营收116亿元,但返母净利润比上年减少4.7亿元,毛利率下降7.6个百分点。

对电商业务进行了一年考验的顺丰,陷入了不增加利润却增加收入的怪圈,很难讨好,顺丰的布局对电商部件的影响力也大打折扣。

另外,以特许经营制为主的通达百货,在电商红利期利用成本打价格战抢占市场,顺丰是无辜的。这使得本来就电商项目单票收入低、利润严重拖累的顺丰快递,失去了对电商项目的热情,转而专注于打造自己限时的业务项目。

但近几年顺丰旗舰时效性业务项目的营收也遇到瓶颈,连续几年仅保持个位数增长,这让顺丰不得不重新思考电商业务的可能性。

放低身体,再次进入办公室


限时业务是顺丰的基础,速度、精准、安全是行业标杆。到目前为止,顺丰快递仍然是大多数人交付高价值货物或重要文件的首选。2019年老龄行业收入565亿,同比仅增长5.9%。显然,顺丰的传统老龄零部件业务已经到了巅峰。

然而,电子商务快递业务是有前途的。根据国家统计局的数据,2018年实体商品网上零售额为7万亿元,整体增长率为25.4%,而网上零售额占社会零售总额的比例不到20%。相对而言,电子商务市场仍有较大的空空间。


之前进来的电商之所以不顺利,是因为它在同一个阶段与特许经营系统的准入部门竞争时没有优势。但是顺丰的成立,逐渐解决了这个问题。顺丰的新业务顺丰快递,推出双品牌战略,学习友商加盟制,创办顺信捷达;另一只手创办顺丰,采取自营模式,服务优质客户。

截至2019年底,顺信捷达已加入6000多家网点和171个直营站,面积41万平方米,服务全国294个城市和1851个区县,2019年最高业务量为每天1.1万吨。顺丰品牌有51条中转路线,1300个快递网点,场地面积175万平方米;交付车辆19000辆,干线1134条,支线8170条;该服务覆盖中国362个主要城市,最高业务量为每天2.3万吨。

通过采用通达部的加盟制度,降低了顺丰的成本压力,顺丰也在单票收入上做了很大的让步。顺丰的平均票价从2018年的23.2元下降到2020年的18.2元,降幅为21.6%。2019年顺丰宣布重新进入电商快递,优惠券收入一路下滑。

可见,顺丰快递为了做电商业务,已经放下姿态,降低价格,不再执着于之前的高段位、高客户单价的模式,专门推出电商配件特别优惠配置。从效果来看,效果显著。

实行优先分销后,顺丰6月份业务量增速开始明显回升。2019年8月以后,连续几个月业务增速远超行业平均水平,10月、11月、2月业务月平均增速超过50%。

此外,顺丰还与唯品会在电子商务业务上进行合作。从结果来看,可以说是双方共赢。合作后,唯品会的订单量将同比增长29%,达到5.66亿件。顺丰也从这种合作中受益。2020年2月,顺丰整体份额上升至15.9%,业务量达到4.75亿件,同比增长118.9%,实现营收86.4亿元,同比增长77.3%。

然而收入上去了,利润又下降了。显然顺丰回到了早年做电商的怪圈。

再次陷入价格战的泥潭


重新进入后,SF首战告捷。但这并不意味着SF可以坐以待毙,放松心情。

毕竟,电商快递进货的真正考验是价格战。随着电子商务订单量的增加和快递公司业务的严重同质化,各公司纷纷推出自己的价格补贴策略来吸引客户。这种战术在过去的电商快递行业几乎是百试不爽,但结果是快递收入整体下滑,电商快递真正进入了刺刀见红的红海场景。

相关统计显示,快递行业的平均单价从2007年的28.5元/件减半至2019年的11.8元/件。2019年,大云、申通、童渊的单场票价分别为3.22元、3.08元、2.95元,行业第一的中通单场票价为1.72元,同比下降10.1%。

【/s2/】主要经营高价老化配件的顺丰快递,单票价格21.93元,高于竞争对手,但价格也有所下降。2019年全年顺丰快递单票价格同比下降5%,第四季度同比下降20%左右。


快递的杀价还在继续。义乌作为全国快递行业的风向标,正在掀起新一轮价格战,单价甚至低于1元。菜鸟网副总裁苗实表示,过去三五年不容易,未来三五年恐怕更难。(快递行业)打闹停停的日子过去了。以前停了半年,今年大概是一年四季都在玩。

这一次顺丰的利润下滑是其收入大幅增加的先兆。预计电商快递盛行的价格战,未来仍将对顺丰的利润构成巨大考验,但似乎面临收入增长瓶颈的顺丰别无选择。

文/刘匡微信官方号,ID:刘匡110 [/S2/]

标题:[科技界] 电商快递:悬在顺丰头顶的双刃剑

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