[科技界] 实力担当与战略进阶——疫情大考下的地利全产业链优势

【/s2/】新冠肺炎突发的肺炎疫情给各行各业带来了不同的影响，尤其是涉及到人们的食品篮和米袋的生鲜流通行业。疫情下的考验是全方位的。在应对全国风险和挑战的过程中，一批具有专业实力和社会责任感的生鲜流通企业层出不穷，为打赢这场战争做出了巨大贡献。

作为全国农产品流通龙头企业之一，帝力集团在东北、华东、西南地区拥有12个农产品物流园区，在全国拥有近500家生鲜连锁超市，负责十多个大中城市的防疫和货源保障。疫情期间，帝力集团构建了防疫责任高度、保供效果扎实、扶农战略精准的生产、流通、零售协同体系，以实力和责任实施防疫、保供扶贫、扶农。

【/s2/】勇担重任:保持防疫和供应线，支援人民菜篮子【/s2/】

2020年春节前夕，疫情开始形成。在全国各地启动重大公共卫生事件一级响应前，帝力集团依托行业高度警惕，于1月22日紧急启动最高级别危机预警管理机制。短短几个小时后，分布在全国各地的12个大型农资审批市场和近500家零售店开始迅速落实各项防疫措施，并实行24小时报告制度。为了统一指导基层单位的防疫工作，各地出台了详细的疫情期间管理指引、农产品物流园区、生鲜零售店防疫操作手册等标准化防疫文件。，从公司决策细分到员工个人工作内容，防疫责任层层夯实。

【/s2/】疫情爆发后，武汉疫区面临前所未有的压力。帝力集团首次捐款3000万元支持湖北省武汉市抗疫一线。除了慈善救助，保障供给、稳定价格等民生保障是农产品流通行业龙头企业帝力集团的主战场。【/s2/】当时春节返乡潮导致劳动力短缺。帝力集团在资源有限的情况下，积极实施降低成本、增加仓储、扩大供应等措施，通过降低商家交易成本、杠杆优惠费等方式刺激批发商扩大供应。据统计，春节期间，与去年同期相比，不同地理区域的物流园区水果蔬菜日均到货量并没有减少，反而增加了12%-30%。杭州、沈阳、哈尔滨、寿光、贵阳等。在华东、东北和西南地区发挥着重要的枢纽作用，有充足的储备保证稳定的市场需求和安全的供给。

同时，帝力集团还保持下游零售店的稳定供应，全国近500家帝力生鲜店承诺不关门，稳定蔬菜价格，保证供应，充分保障消费者的日常需求。为了解决因疫情而不得不呆在家里的人很容易获得三餐食物的问题，帝力集团的创新业务板块:社区生鲜集团滴水市场发挥了独特的优势。社区内的消费者可以在网上下单购买食品，滴哩市场当天或次日进行社区配送和客户自养，方便快捷地满足特殊时期非接触购物的需求。

疫情后期，疫情防控引发交通不便、人员短缺等问题，导致蔬菜、水果等农产品在很多地区滞销，让辛苦了一年的农民感到焦虑。3月，帝力集团利用其由农产品批发市场、生鲜超市和电子商务组成的配送系统开展农业援助项目，仅在一周多时间内就帮助广西、云南、甘肃、辽宁等地出口了数百吨农产品。

核心内部优势:支持责任的地理优势

【/s2/】面对重大疫情灾害，能够有序部署，高效细致实施，凸显了帝力集团作为行业龙头企业的专业实力和管理能力。【/s2/】这家主营业务在香港上市多年的公司，自2002年成立以来，一路扩张，从东北三省到蔬菜之乡山东寿光，从西南腹地的贵州四川，到华东重镇杭州。帝力集团现在运营着中国最大的农副产品物流园区之一，已经成为区域农产品配送中心、信息中心和价格形成中心。2015年进入生鲜零售领域，依靠团队高效运营和资金。目前，帝力生鲜超市有近500家店铺，是社区生鲜零售领域最大的品牌之一。

十几年来，帝力迅速成长为农产品流通领域的龙头企业之一，成为集集、批发、零售、电商为一体的全产业链布局的为数不多的农产品流通企业之一，形成了产业链的多维协同效应和高效的管理模式，这也是其能够在疫情带来的复杂形势下快速调动优势资源进行防疫和供给的原因。

转型升级:实力提升逆势

2019年，帝力集团在充分解读国家农资审批市场扶持政策、深入了解行业现状和未来发展趋势的基础上，提出了全新的转型发展战略，即通过技术和服务赋能，构建一体化生鲜流通综合服务体系，转型为现代化生鲜流通服务和供应商。

在新战略的指导下，帝力集团进行了全面的品牌升级，并将上市公司更名为中国帝力集团(hk.01387)。与此同时，集团构建供应链创新服务体系，不断升级批发市场软硬件设施，加快数字化水平，推进商业模式创新，加快线上布局，利用生鲜零售店渠道资源拓展孵化社区群电商落市，在零售最后100米补充提升落地能力，初步完成线上线下全渠道布局。

在核心业务与转型创新同步努力下，公司整体业绩逆势而行。在帝力新战略的第一年，它取得了良好的开端。根据今年3月中国帝力(hk.01387)发布的公告，2019年上市公司综合收益增长25.9%。

【/s2/】在快速成长的过程中，帝力集团锻造了一支敢于拼搏、敢于战斗、敢于打赢的铁血大军。在抗击疫情的过程中，它承担了社会责任，经受了巨大考验。随着工作和生产的全面恢复，经济运行将恢复正常，战略转型的红利将释放更多。

社会责任:力量背后的位置感

在特殊时期，能够毅然决然、勇敢地肩负起重任，与企业日常经营背后的文化基因和家国情怀密不可分。成为最可靠的食品流通服务和供应商是具有地理位置的企业愿景，其中信任是生鲜食品流通行业乃至整个食品行业努力追求的境界。在全社会面临疫情危机的时刻，帝力集团挺身而出，回馈社会和消费者，帮助农民脱贫增收，这是其作为企业公民的社会责任使然。事实上，除了疫情之外，帝力集团多年来一直在实施智能农业的精准扶贫模式，在农产品的生产、流通、零售等环节全面实行工业扶贫，逐步走上了可持续、可再生的工业扶贫新路。

在东北，帝力集团成立了一个工业扶贫基金，以回馈地区发展。通过捐赠农资，成立专业合作社，发展东北三省的养殖种植基地，促进当地农业产业，准确实现扶贫。同时，帝力生鲜超市利用庞大的零售渠道，帮助当地贫困地区滞销的农产品多次打开市场。

在贵州，帝力位于一个慷慨的种植和幼苗基地，为当地贫困家庭提供高质量的蔬菜幼苗。同时，贵阳帝力物流园区在贵州设立了扶贫专用蔬菜销售区，并实施减免场地费、入场费减半等优惠政策，促进贵州蔬菜出山。此外，贵阳帝力还与当地合作伙伴合作，在蔬菜调配、学校与农民对接、分拣中心建设等方面开展深入合作，推动区域农业产业改革升级。

在山东寿光，台风带来了2018年的特大洪水。帝力集团通过寿光慈善总会向灾区人民捐款500万元，支持抢险救灾，帮助受灾群众恢复生产，重建家园。

【/s2/】今年是全面建设小康社会取得决定性胜利的一年，是精准战胜贫困、实现十三五关闭的一年。农产品流通是帝力集团的核心业务和优势，农业和农村也是国家脱贫最关键的领域。帝力集团相关负责人表示，公司将一如既往地以社会责任为自身发展的动力，积极践行工业精准扶贫，充分发挥农产品流通实体的作用，帮助全社会打赢反贫困的硬仗。

随着人们生活质量和消费水平的不断提高，人们对优质生鲜食品和服务的需求必然会增加。帝力集团表示，在国家优惠政策的加持下，未来将充分利用生鲜农产品流通产业链的资源优势，秉承作为最可靠的食品流通服务和供应商的企业愿景，通过自身转型升级带动整个农产品流通产业转型升级，构建农产品流通协同新体系，为整个农产品流通产业开辟更广阔的发展空间。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110 [/S2/]