[科技界] 拉夏贝尔财报：“中国版ZARA”出局

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全力以赴实现2020年扭亏为盈的目标。6月29日，La Chapelle在2019年末年度财务报告中如是说。

被誉为zara在中国的第一件女装的La Chapelle，如今已无法走出亏损。根据财报数据，2019年La Chapelle仍在亏损。

财报数据显示，2019年La Chapelle实现营收76.66亿元，较去年同期的101.76亿元下降24.66%；净利润-21.66亿元，同比增长20.1亿元，下降1258.07%。

而且因为拉夏贝尔连续两年未能翻身，被给予退市风险警示，从拉夏贝尔改为*圣拉夏贝尔。

风景难以维持

La Chapelle成为第一只a+h纺织服装股后，股价一度上涨，市值超过160亿元。在这种强劲的势头下，La Chapelle被认为是zara的中国版，是大众消费市场的快速时尚品牌。

当初为了拓展地盘，La Chapelle开始玩多品牌直销。

在推出la chapelle、puella、candies三大女装品牌后，La Chapelle先后推出了7m、la babit等时尚女装品牌。此外，La Chapelle还拥有男装品牌和童装品牌8m等。推出几个品牌后，La Chapelle对规模的追求可以说是有过之而无不及。

2011年La Chapelle旗下门店数为1841家，到2017年底，已扩展至9448家，扩展速度惊人。

但是好景不长。从2018年开始，La Chapelle的利润下滑。

相关数据显示，2018年La Chapelle实现营收101.76亿元，同比下降2.58%；净利润-1.6亿元，同比下降132%。

【/s2/】虽然多品牌、直销的风格让La Chapelle有了一定的发展，但随之而来的问题也让她面临着巨大的挑战。

首先，采用多品牌打法，新品牌的扩张需要投入新的、巨大的业务资源，新品牌培育周期长，伴随着预期目标可能无法实现的风险。此外，新品牌定位不准确，品牌同质化严重。最后，以直销为主的La Chapelle，在人工和租赁成本面前压力很大。

La Chapelle未能有效解决这些挑战，导致2018年至2019年连续两年亏损持续扩大。然而，想通过收购为自己注入新鲜血液的拉·查佩尔也在用竹篮打水空.

海外收购被推翻

2018年，虽然La Chapelle已经陷入亏损漩涡，但她依然坚持收购法国品牌naf naf sas。

最终，La Chapelle以2080万欧元收购了naf naf sas 40%的股权，当La Chapelle收购naf naf sas时，NaF NaF SAS处于亏损状态。

据悉，NaF NaF SAS于1973年在法国成立，是一家生产女装产品及配饰的品牌。Naf naf sas在许多国家和地区拥有近500家零售店，在法国拥有200多家零售店。然而，naf naf sas的盈利能力令人担忧。La Chapelle收购上半年亏损达324.2万欧元。

在收购naf naf sas之后，La Chapelle未能将亏损转化为利润。

2019年，naf naf sas发生巨额亏损，使La Chapelle 2019年合并报表净亏损增加4.43亿元。截至2020年3月31日，La Chapelle已向naf naf sas提供9641万元的运营支持资金。

5月19日，La Chapelle宣布其全资海外子公司naf naf sas无力偿还当地政府和供应商所欠的2411万欧元欠款，于是当地法院下令其于法国时间2020年5月15日启动司法重组。

在纳夫纳夫sas启动司法重组后，其部分或全部业务将由地方法院任命的管理人员管理，而La Chapelle则失去了对纳夫纳夫sas的控制。屡遭挫折的La Chapelle正在拥挤的服装零售行业中逐渐失去竞争力。

拥挤的服装零售业

端木带我去找米邦威，挑了很多衣服和鞋子，站在镜子前。我不知道里面的女孩是谁。偶像剧《流星雨》中的热门服装品牌米邦威近日报道称，董事长被限制高消费。

【/s2/】虽然没过多久就解禁了，但是米邦威的业绩下滑，债务甚至超过41亿人民币，一度是个难题。

从米邦威和拉夏贝尔的现状来看，国产服装品牌的日子并不好过。

一方面，国内服装零售业面临产能过剩的问题。前瞻产业研究院发布的《2019年服装零售业发展现状及发展趋势分析》中的数据显示，2017年全国服装产品零售额为10365.4亿元，同比增长1.4%；2018年，全国服装产品零售额达到9870.4亿元，同比下降4.8%，首次出现负增长。截至2019年上半年，服装产品零售额为4749.7元。

另一方面，国内服装品牌面临着许多国外服装力量的挤压。国外快速移动品牌zara，H & amp；m，优衣库等。进入了国内市场。由于一系列品牌效应和产品质量等原因，这些品牌很快在中国流行起来，并获得了一定的市场。

在这样的情况下，中国zara La Chapelle在众多品牌中更难突破。连续两年亏损的La Chapelle开始了自救倒计时。

2020自助倒计时

2020年将是拉·查佩尔竭尽全力自救的关键时刻。

2019年，在La Chapelle不断出售资产并多次剥离亏损资产后，开始为多家店铺断腕。

截至2019年底，拉夏贝尔在中国的零售网点数量为4878家，比2018年的9269家减少4391家，国内网点数量减少47.37%。但是，这样做远远救不了拉夏贝尔的表现。数据显示，2019年La Chapelle营收76.67亿元，同比下降24.66%；净利润-21.66亿元，同比下降1258.07%。

屋漏偏逢连夜雨，2020年黑天鹅疫情重创La Chapelle。相关数据显示，2020年第一季度，La Chapelle实现营收10.02元，同比下降57.75%；净利润-3.42亿元，同比下降3609.01%。

La Chapelle提出2020年继续关闭低效门店，保留优质门店，从而降低人工和租金成本；同时，计划成立终端销售平台公司，推动终端业务模式的转型创新；整合线下零售网点和线上销售渠道，完善全渠道营销业务体系等。

然而，《拉夏贝尔》创始人兼董事长邢家兴和董事兼总裁余强已经离职。在这个自救的关键时刻，失去舵手的拉·查佩尔能否在雪域环境中驶向春天，变数太多。