[科技界] 拼多多迈向后黄峥时代

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黄征今年刚满40岁，几天前在福布斯实时富豪榜上身价445亿美元，超过马云，位列中国第二。排在同一个数量级的是马斯克，心中有宇宙的人。

然后在7月1日，在给公司全体员工的一封信中，黄征计划通过捐赠股份来分配股份，持股比例将从43.3%降至29.4%。根据7月2日美股盘后价格，这蒸发了黄征逾1000亿元的净资产。

与此同时，黄征还宣布，他将辞去平多多首席执行官一职，只担任董事会主席。最后，在品多多成立后的第五年和上市后的第二年，黄征退出了前线。这种选择不仅是黄征自己的选择，也是品多多发展阶段的需求。

离职后

黄征选择离职是为了更专注于企业管理。

对于离职，黄征给出的理由是，他会花更多的时间与董事会一起制定公司的中长期战略，研究和完善包括合伙人机制在内的公司治理结构。首席执行官的职位将由原公司的首席技术官陈雷接任，他也是黄征的心腹，多年来一直走在创业的道路上。

无论阿里还是JD.COM，品多多都是后辈，但这后辈势头强劲，已经在中国电商中位居第二。但是品多多的发展速度是前所未有的，这和前面两个竞争对手的探索和探索有关。

前面两位大佬的探索也让品多多的电商之路每一步都异常的顺畅和快速。

作为电商行业的后起之秀，品多多的战略方向与淘宝JD.COM完全不同。这可能与黄征从小勤奋的生活习惯有关。黄征创业之初，专注于下沉市场，打下了农村包围城市的好基础。

但在其他方面，品多多总是在向业内前辈学习。虽然品多多的发展速度是前所未有的，但在组织管理等方面，仍然需要向制度已经完善的对手学习，这也需要领导层付出巨大的精力。

为了应对公司的快速扩张和外部环境的快速变化，黄征脱离了一线运营，将更多的管理工作和责任交给了年轻的同事，同时自己也在思考更重要的战略问题。

另外，2013年马云50岁卸任阿里巴巴ceo，2019年马云56岁卸任阿里巴巴董事会主席。虽然刘仍是集团的董事长兼首席执行官，但逐步退二线的意图越来越明显。

这些大企业的创始人和灵魂人物辞去CEO的情况并不少见，但往往也有类似的原因。让专业的人做专业的事，而董事长负责思考公司未来更长远的战略发展，让公司的战略保持十年的前瞻性。

当然，黄征这次辞职也是品多多目前发展的需要。

品多多这次需要下台

作为电子商务领域最大的黑马，品多多的快速发展让黄征有必要下台。

根据黄征在品多多上市的公开信，品多多将是一家事业单位。品多多会为最大数量的用户创造价值，生存下去。不是展示个人能力的工具，也不会有太多的个人色彩。

品多多的成长令人震惊。成立才五年，上市短短两年市值就突破1000亿美元。随着拼多多的迅速发展，阿里和JD.COM都措手不及。恍惚间，品多多的巨体风格已经隐约成型。

但是，在企业发展过程中，外部前端业务非常重要，内部企业管理也不容忽视。前五年的疯狂发展，让品多多在极短的时间内取得了巨大的成功。然而，随着业务规模的不断扩大，战略制定和公司治理的能力和水平很容易成为制约品多多发展的关键因素。

随着品多多业务的不断加速和升级，也需要管理团队和公司治理结构的变革。对于快速扩张的团队，企业需要更合理的组织结构。

毕竟，业务的不断推进也需要组织和管理齐头并进，才能保证两条腿的平衡发展和企业的向前运行。因此，黄征把更多的前端业务交给了信任他的陈雷，并把更多的精力和注意力集中在公司的长期战略和企业管理上。

2017年，平多多员工1159人，2018年底达到3683人，2020年达到6000人。面对如此规模激增的拼多多，黄征专注于企业管理也就不足为奇了。

40岁的他，依然属于联合国规定的青年范畴，今年40岁的黄征，相比马云的退休CEO，算是最强的成功浪潮。与老一辈互联网创始人不同，新一代创始人更早注意到企业管理的重要性，并亲自参与企业管理。

自然，黄征的辞职是出于时代的原因和他自身的考虑，但最重要的还是品多多的发展阶段，这也要求创始人黄征从一线退出，放眼全局。毕竟现阶段的品多多除了快速扩张外还有焦虑。

品多多下半部

品多多的焦虑是老生常谈，也促使品多多开发新的模式。

从1亿人到6亿人，拼多多的用户数量在快速增长，连广告语言变化的速度都跟不上用户的增长速度。根据品多多第一季度财务报告，活跃买家数量达到6.28亿，同比增长42%。

不到五年的时间，拼多多的成长是惊人的，但是在快速成长的背后，却为拼多多埋下了很多隐患。鉴于这些隐患，当黄征离任时，他还提出了解决这些隐患的新方法和新模式。

最让外界担忧的隐患还是大量用户被大额补贴和红包吸引，补贴停止后还能留存多少。这不仅是一个被外界困扰的问题，品多多本身也把这件事放在了首位。毕竟补贴不能永远，用户才是根本。

在这封信中，黄征再次强调了上市之初的好市多+迪士尼模式。这是黄征在下半年即将卸任首席执行官时为平多多做的主播。

在虚拟与现实、线上线下的差异逐渐模糊的时代，互联网不仅解决了效率问题，也解决了人们大大小小的日常生活问题。互联网已经成为社会生活不可分割的一部分。正是因为这种趋势，黄征提出的好市多+迪士尼模式正在成为零售消费市场的未来。

好市多的模式很好理解，是美国最大的连锁加盟店，性价比高。品多多一直专注的低价，就是这种模式最好的实现。但是这个逻辑，Aauto rapper淘宝等平台也在做，效果还不错。所以黄征增加了一个新的迪士尼模式。

迪士尼代表娱乐。黄征设想的未来消费场景是人们在娱乐中买东西和花钱。黄征曾经说过，游戏是男孩的消费升级，购物是女孩最大的游戏。于是，品多多推出了像多多果园这样的游戏来留住用户。

当然，迪士尼模式不仅仅是游戏，它的理念是娱乐，娱乐的种类非常丰富。直播、图文内容、短视频都可以看作是一种娱乐，建立自己的内容社区，这也是品多多想要实现的娱乐模式。

所以在黄征提出好市多+迪士尼之后，有很多笑话说品多多会很快买到有趣的头条。开玩笑自然是开玩笑，但是品多多真的需要这样的内容生态来实践它的好市多+迪士尼模式。

在泛娱乐的氛围下，有娱乐模式加持的零售消费自然更受消费者青睐。黄征提出了这样一个新的模式，自然他想从时代和社会的角度来看待品多多。黄征也想找到平多多在社会发展大潮中的位置，进而找到更好的平多多发展方向。

品多多的迅速崛起，改写了中国的互联网格局和电子商务。然而，在平多多进入下半场的那一刻，黄征的辞职似乎是在践行他的责任文化，这使得平多多在自己独特的命运中生活和进化。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110