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微博近日宣布推出微博视频号计划。未来一年,微博将投入10亿精准广告资源和300亿顶级曝光资源,帮助视频号积累社会资产,实现品牌影响力的提升。同时将视频号分成5亿现金,构建视频广告分享模式。

在过去的一年里,从中文版ins Oasis的上线,到短视频产品Planet Video的上线,再到最近视频号的大举上线,微博不断增加短视频服务。

【/s2/】自2013年第二炮诞生以来,在短视频领域,微博三次以短视频产品领先,试图突破视频内容领域,但始终没能找到正确的方向。

微博的第一个十年

不,很多人可能没听说过。事实上,相对于新浪微博,它是业内公认的微博鼻祖。然而,2009年,饭否因为触及红线被关闭了505天。

这时候新浪抓住机会推出微博。此后,它取得了长足的进步,在同行业中脱颖而出。

微博自诞生以来一直处于进化状态。除了涉足社交媒体,微博还涉及到在线名人经济、短视频、直播、电子商务等多个领域。每次都有先发优势,但总是草草收场。比如它的短视频服务。

2013年,第二枪打响时,其地位堪称微博之子。当时甚至有媒体声称是新浪推广的新产品。

2016年,二拍成长为短视频行业的风向标。随后,第三方数据公司易观发布了报告数据,显示第二次拍摄以61.7%的用户渗透率占据国内短视频榜首。微博蓄势待发,股价暴涨。收入方面,2017年第一季度,视频收入占微博广告收入的18%。

此外,2016年,在Aauto的日常生活已经超过1000万;从今天的头条中学到的智能算法和身临其境的垂直短视频,让用户无法停止一个接一个的刷视频,刷颤音开始火起来。

aauto rapper和颤音从左到右夹击,这样第二拍在2017年开拍时基本就失去了市场竞争力。意识到这一点后,微博也试图从各个层面寻找突破,不再寄希望于第三方产品或投资公司,而是开始挽起袖子,自己动手。

进入微博十一年

2020年是微博的第11个年头,也是各种因素聚集发酵的一年。

微博2020年第一季度财报显示,微博第一季度营收3.234亿美元,同比下降19%;净利润5210.8万美元,同比下降65.4%。不过,用户数据还不错。2020年3月,月居住量5.5亿,比去年同期净增8500万。

月活动同比增长18%,营业收入同比下降19%。

至于营收下降,微博表示,广告营收下降主要是受疫情影响。疫情期间,广告需求下降。增值业务收入的减少主要是直播业务收入的减少,但也有一部分被会员收入的增加所抵消。

受行业寒冬的影响,微博最大的收入来源——广告,面临着不可避免的挑战。然而,寒冷的冬天的外部环境并不是唯一的负面因素。事实上,自从颤音Aauto rapper等短视频开始兴起以来,市场就从未停止过对微博的质疑。

2018年以来,短视频的突然出现,让所有的广告主都开始关注这个新领域。用户在哪里,广告就在哪里。随着短视频的兴起,以Aauto rapper和颤音为代表的小视频平台开始瓜分广告市场。

【/s2/】在蓬勃发展的广告行业中,一两个新进入者对其他参与者的影响很小,可能被行业的快速发展所掩盖,每个人都能得到很多蛋糕。然而,整个蛋糕很难变大。如果“自动加速”和“颤音”想要一部分动作,他们需要从其他玩家那里切几块。

颤音短视频的信息流广告收入从2018年的200亿元增加到2019年的500亿元。显然,颤音等短视频平台的兴起正在改变广告主的信息流广告意向。

但是在微博粉丝流量越来越没有价值的今天,微博广告的单价并不能真正提高。因此,与头条、颤音和Aauto Speeter的收入增长预期相比,中小企业微博广告的增长非常短暂。

至此,微博的广告业务已经触及天花板,只能寻找更多渠道获取流量。但是随着渠道的发现,也带来了很多不可磨灭的影响。

盲目商业化的不利后果

现在每天开微博好像成了习惯,但是微博好像只剩下一个热搜功能了。相比微博创立时的氛围,社区发生了翻天覆地的变化。

微博不仅逐渐趋于舆情化,还大力支持网络明星快速变现,让用户在使用过程中遭受诸多不便。

虽然现在新浪微博的影响力不容小觑,但从各企事业单位可以知道,新浪微博是重要的广告方式之一。可以说微博已经逐渐失去了社会属性,更多的是一种商业价值。新浪微博的过度商业化已经逐渐失去了它的本性。

最重要的是,商业化本身就伤害了用户体验。在无处不在的抱怨微博变了的声音中,我们听到的是整个用户的不满。不做改动,只会损失大量用户。

而微博所依赖的广告行业,最需要的是用户。因为微博的收入结构非常简单清晰,相对于显著的广告收入和一小部分增值服务收入,广告收入约占90%。过度商业化会降低用户选择微博的概率,带来较高的客户成本。

作为内容消费平台,用户永远是基础。用户的缺乏带来的不仅仅是收入的下降,还有平台的倾斜。用户数量在减少,对手数量在增加,这是非常不利的。

再次启航

今天的微博很危险。虽然暂时没有可以替代的社交平台,但是颤音、Aauto rapper、头条、知乎、微信都有与微博重叠的功能。行业的逆境期问题很多,微博为了增强市场对微博的信心,需要做更多的改变。

微博进入第十一年,收入增长出现瓶颈,净利润压力持续下降;有短视频产品,如颤音和Aauto更快竞争用户持续时间。微博迫切需要新的产品,更多的创新和改变来讲述未来十年的故事。

最近,微博的各种行为被视为重新推出短视频的信号,并采取了许多新的措施来处理其他社交产品。但是单纯的短视频根本不足以支撑微博的发展,原因很简单。

【/s2/】首先,短视频的头部平台开发的非常成功。2019年,短视频形成了“两巨头+更强大”的竞争格局。据统计,只有Aauto rapper和颤音的市场份额为56%。除了两大巨头,微视、西瓜、火山也在不遗余力的烧市场。微博这个时候想在短视频市场分一杯羹不容易。

其次是用户粘性。这是一个内容平台最重要的一点,它已经成为大众喜爱的成功平台。必须有自己的平台文化或者是不可替代的,比如bilibili,微信。而实现只是附带价值。如果一个平台只想着如何增加流量,如何实现,势必会让用户心寒。

想由内而外的改变,不仅仅是维持现在的模式,而是寻找下一个增长点。多一点真诚,少一点套路。加强内容质量,增加用户粘性,增加内部管理措施。打造一个和谐轻松的平台,让自己在这十年里稳步前行。

文/刘匡微信官方号,ID:刘匡110 [/S2/]

标题:[科技界] 视频号计划,撑得起微博下一个十年?

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