[科学技术]“非常态”常态化催生非常速度——记国药集团中国生物新冠灭活疫

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6月14日周日，国家863计划疫苗项目首席科学家、国药集团中国生物董事长杨晓明接受《科技日报》记者采访。见面后，记者首先向忙碌的科学家道歉:“它占用了你宝贵的休息日。”他淡淡一笑:“疫情过后，我从来没有休息过一天。”

这样的“非正常状态”已经成为国药集团中国生物新冠肺炎灭活疫苗研发团队中的常态。

中国武汉生物制品研究所病毒疫苗研究室1室主任王泽珍是中国生物布局“双保险”同步研发新冠肺炎灭活疫苗的两个团队骨干之一。他的同事们已经看到，下午4点，他的饭盒还完好无损地放在桌子上，人们已经在忙碌了。记者问他，现在几点了？他笑了太多次，记不清了。再问一遍，不饿吗？他回答，忙的时候忘了饿，忙了才想起来。

成语“分秒必争”用来形容匆忙；在“双保险”团队里，是现实的。所有成员的工作节奏都是以分分秒秒来衡量的。“用病毒攫取时间和生命，不要和时间赛跑！”忘记吃饭甚至饿了都很正常。

“双保险”的另一个团队是中国生物——北京生物制品研究所。马轩在疫苗研发团队中负责10升生物反应器中的细胞培养和储罐运输，他已经连续工作了36个多小时，以确保实验的顺利进行。

马轩并不“孤独”:在他的上下游，有许多人连续工作十几二十个小时。就像一条高速运转的链条，一旦加入，每一个环节，每个人都停不下来。

武汉R&D队的平均年龄不超过35岁，其中有几个是春节回家探亲后回国的。武汉封城，最现实的问题，考验他们的逆行决心，甚至考验他们的耐心和细心。结果自驾、拼车、换车等等之后，疫苗研发项目开始的时候，该回来的都回来了，关键岗位也没有少。我的家乡河南王文慧，甚至在疫情风暴中心武汉上演了劝说列车员临时下车的奇迹。

王泽珍说，他的团队好像参加的是奥运接力项目——不是田径接力，是场地滑冰接力——“自己滑了棒子就不能去休息；还要看队友滑，准备接下一棒。”

这就是杨晓明在介绍新冠肺炎灭活疫苗的研发过程时常说的:从病毒分离鉴定、疫苗株筛选纯化，到建立三级病毒种子库、病毒灭活过程验证，再到动物免疫原性研究、抗体制备与鉴定、检测方法建立与质量标准研究，再到生产工艺研究、相容性与配方筛选、动物抗病毒保护试验、疫苗安全性评价等。，它们最初是串联和并联同步的。

北京的R&D团队最紧张的时候，往往是深夜净化组的色谱结果出来的时候；核查小组立即测量了新到达的新冠肺炎样品的蛋白质含量，当时已经是凌晨；纯化组小规模样品的纯化研究为大量的纯化结果提供了参考，完成后的日子一片光明。

后期甚至连行政监督环节也同时参与。

所以，从新冠灭活疫苗研发开始，到世界首例临床试验获批，中国生物武汉用了98天；全球第三次临床试验获批，在北京进行了92天。然而，北京只用了2个月的时间，就建成了世界上最大的灭活疫苗生产车间，批量生产300多万剂，批量生产后年生产能力为1亿-1.2亿剂。

(北京科技日报6月15日)