[科技界] 有湖南台做后盾，芒果TV的内容危机如何永保无患？

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爱奇艺在纳斯达克上市后，芒果卫视再次报道准备上市。芒果卫视寻求上市已经很多年了，之前也有很多报道说准备上市。但今年，格外自信的视频平台第一梯队优衣堂依然亏损，第二梯队芒果电视2017年扭亏为盈，实现净利润近5亿。

然而，在短期盈利的背后，内容危机始终困扰着芒果卫视，这可能是芒果卫视急于上市的主要原因。

回到大树下乘凉，湖南卫视支持芒果卫视出道

芒果电视在deus ex排名第四，抛下很多老牌视频平台，率先实现盈利，和湖南卫视的帮助有很大关系。

综艺是湖南卫视的特色。它推出了一系列风靡全国的自制综艺节目，如《超级女声》、《快男》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等。芒果卫视有湖南卫视做后盾，优势不言而喻。

版权成本越来越高，优衣堂一直在加大筹码创造内容，争夺版权。据了解，优酷、爱奇艺、腾讯预计将在内容和版权上分别投入300亿、100亿、250亿。另一方面，芒果电视没有版权成本压力，可以低价获得湖南卫视电视节目的在线版权。2017年9月，湖南卫视以4.51亿元、4.96亿元、5.46亿元的对价，将2018年至2020年播出的独家电视节目在线版权出售给芒果卫视。

在湖南卫视热门综艺节目的帮助下，芒果卫视完成了冷启动。在最初的几年里，用无所畏惧的偏好来描述芒果电视更合适，而且它非常大胆地采用了独奏广播系统。比如2014年4月，《花儿与少年》在芒果卫视全网播出。例如，2015年，启动了全国范围的个人广播战略，湖南卫视的热门综艺节目，如《快乐大本营》、《天天向上》、《爸爸去哪儿》在全网播出。

芒果卫视和湖南卫视形成了光荣的利益关系，在视频平台和传统电视台不可调和的矛盾下，既有好的一面，也有不好的一面，这就是芒果卫视面临的内容危机。

电视品种同质化，网络整合竞争加剧，芒果电视面临内容危机

几年前，湖南卫视综艺节目的霸主地位真的很难撼动。但随着浙江卫视、东方卫视、江苏卫视的崛起和新综艺节目的不断发展，电视综艺节目也走向了诸侯争霸的格局。而且各地方电视台推出的节目形式越来越难以实现颠覆性创新，电视综艺节目陷入同质化竞争。

同时，视频平台与传统电视台之间存在竞争关系，视频平台的繁荣加速了传统媒体的衰落。数据显示，截至2017年12月，在线视频用户数量已达5.79亿，占网民总数的75%。视频平台不仅带走了传统电视台的用户，也带走了传统媒体的人才资源。比如《创造101》的制作人就是湖南卫视《我是歌手》的制作人。比如《中国嘻哈》的总导演是上海东方传媒的。

这些人力资源的流动提升了网络综艺的质量，逐渐超越了电视综艺。数据显示，《向往人生第二季》的人气指数只有18.23，而第一部《创造101》的人气指数为54.14。在这样的悬殊下，广告主更倾向于选择网络综艺。近年来，电视综艺的广告收入逐渐下降。湖南卫视的支柱“快乐大本营”2018年的投入比去年减少了1.7亿，只有2.2亿元

在如此激烈的竞争环境下，芒果卫视只能放弃独唱战略。2017年将把湖南卫视《向往生活》《亲爱的客栈》等所有热门综艺节目分发给其他视频平台。一方面，尽管有湖南卫视的帮助，芒果电视用户与第一梯队还有很大差距。qm数据显示，优衣堂的活跃用户超过4亿，而芒果电视用户仍处于数千万的水平，独唱的影响力较小。

另一方面，传统电视台为了挽回颓势，与互联网电视台联手。东方卫视等地方电视台已经将《极限挑战》等热门综艺节目分发给三大视频平台，湖南卫视的综艺节目只有分发给第一梯队，才能获得更多曝光，增加广告收入。

选择与其他视频平台一起播放给芒果电视带来了利润，但也使芒果电视陷入了三次内容危机。

首先，内容供应的瓶颈

在线视频节目也面临着短视频的竞争。QM月数据显示，在线视频行业用户每月总使用时间从2017年12月的10%下降到8.8%，但短视频每月总使用时间上升到7.4%。

不管是长视频还是短视频，都想抓住用户的时间，但是用户使用时间总量是固定的，长期来看会有下降。近年来，为了满足不同用户群体的需求，在线视频内容不断创新，越来越垂直。面对供过于求的娱乐内容，用户肯定更倾向于选择质量更高的内容，非头平台面临严重的流量挤出效应。

芒果卫视发布的内容都是湖南卫视的热门综艺节目。选择《快乐大本营》和《天天》这两部老牌综艺节目，很难承担引流的重任，更何况《快乐大本营》的收视率不如以前，《天天》也因为收视率下降而有所转移。芒果电视失去了很多个人内容，用户留在平台上的理由就少了一个。

同时，由于长期依赖湖南卫视和部分综艺节目，芒果卫视在其他方面的竞争力较弱。比如自制综艺只有一个双口碑流量的“明星大侦探”，自制剧没有爆发，只注重在类别上发展综艺，动画、体育等类别缺乏优势。此外，芒果卫视和湖南卫视之间的裙带关系也使得其他卫视在选择发行渠道时避开了芒果卫视，因此芒果卫视也缺乏大量的播出版权资源。总的来说，芒果电视遇到了内容供应的瓶颈。

其次，用户忠诚度低

根据芒果电视的收入数据，会员收入的比例很低。虽然2017年有所增长，但只比2015年增长了不到8%。可以看出，内容供应的瓶颈使得芒果电视难以留住用户。

用户选择哪个视频平台首先看有没有喜欢的独唱节目，其次是内容丰富度。但是目前排名前三的街舞节目和《创造101》都是来自优衣堂，而芒果电视并不占内容丰富度，用户缺乏选择芒果电视的理由。

极光大数据显示，在十大移动视频应用中，爱奇艺和腾讯视频分别排名第一和第二，芒果电视排名最后，独占率仅为4.4%。可以看出，用户喜欢湖南卫视的综艺节目，但不喜欢芒果电视。qm数据还指出，付费会员的平均月使用次数和平均月使用时长比行业内整体用户高出三倍以上，会员对视频平台的忠诚度更高。芒果电视独家率低，付费会员少，这将制约其视频盈利模式的多元化发展。

三、视频盈利模式单一

尽管有湖南卫视的支持，芒果卫视意味着不会饿死，但很难获得水分，很难上升到第一梯队。内容创新的缺乏也制约了芒果电视盈利模式的多样化。

从芒果电视的营收数据来看，版权分销带来了其营收的29.16%，但主要收入还是互联网视频，其中广告收入最高，占到50%以上。

众所周知，在会员订阅模式出现之前，在线视频平台主要靠广告收入生存，而正是因为过去的盈利模式过于单一，导致优酷和土豆视频在短期盈利后陷入长期亏损。内容和其他平台的竞争实力有差距，视频盈利靠广告收入，芒果电视很可能错过视频付费潮。

第四，湖南卫视是不可能喂的

芒果卫视和湖南卫视面临着同样的困境。虽然湖南卫视可以为芒果电视提供内容支持，但芒果电视无法为湖南卫视提供内容。

在电视综艺同质化趋势下，湖南卫视慢综艺获得了不错的口碑，但仍缺乏成为支柱的能力。而后方东方卫视等地方电视塔正在迎头赶上，压制湖南卫视。湖南卫视需要新的内容来增加辩护的分量。然而，芒果卫视上流行的自制综艺《明星大侦探》和自制剧《今夜路是白色的》在搬到湖南卫视时并没有理想的收视率。前者在豆瓣上只得了5.9分，从内容上来说，对湖南卫视是帮不上忙的。

卫星电视综艺陷入同质化的泥潭。随着创新方向越来越垂直，网络综艺不可避免地走向同质化，许多类似的节目争夺档期。湖南卫视虽然还在努力创新，但如果视频平台只能作为电视综艺的输出窗口，而不能相互促进，未来可能会成为拖累。

【/s2/】下半年综艺实力略逊一筹，芒果电视创新能力有待提升[/s2/】

芒果电视上半年表现不好，那下半年呢？从即将到来的综艺形式来看，爱奇艺的《Hip Hop in China》和腾讯的《明日》都迎来了第二季。这些新节目赢得了大量高口碑用户，而芒果电视下半年的综艺竞争力略逊一筹。

芒果电视只有两个全面的N代节目《爸爸去哪了》？和“明星侦探”不过自制的带有电子元素的综艺节目能否跻身人气综艺节目前三，就不好说了。从资金优势来看，自制的综艺节目芒果电视，并不具备佑一堂的实力；从传播能力来看，芒果卫视并不具备尤爱堂的用户水平，其宣传也达不到同样的影响力，恐怕很难重现这一季街舞节目的激烈竞争。

在娱乐至死的时代，游戏、综艺节目和短视频都在争夺用户有限的空闲暇时间，用户付费购买内容的习惯也已经形成。芒果电视能否抓住支付浪潮，取决于内容创新能力。无论是为了平台的发展，还是为了湖南卫视，芒果卫视都需要提高自己的内容创新能力，增加更多高质量的内容。

芒果电视的上市计划还没有最终确定，是否能帮助它摆脱危机还不确定。但如果芒果电视不能继承湖南卫视的内容创作能力，很可能会在第一梯队的冲击下步优酷土豆的后尘。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110