[科技界] 小程序背后：巨头们各自为阵的四大移动新生态

如今，小项目的dau已经超过3.3亿，到明年年底，小项目的dau可能会超过4.5亿。阿拉丁创始人兼首席执行官史在最近由阿拉丁主办的第三届全球小项目生态大会上说了这番话。

史还提到:2019年至少有23个小程序每天超过1000万dau，预计明年至少有100个小程序每天超过1000万dau。小程序的Gmv今年会超过1万亿，预计明年会超过3万亿。

回过头来看，微信小程序于2017年1月正式上线，小程序生态从无到有完美上演了爆炸式增长奇迹。

【/s2/】到现在三年还没到期，小程序从无人值守到3.3亿的日常生活；从一文不值到高达1万亿的gmv。在不到三年的时间里，小项目创造了一个万亿美元的生态系统。

但是仔细研究，小程序的成功并没有我们想象的那么符合逻辑。

1。主角总是在最后出来

applet的应用形式的起点应该追溯到html5。Html5于2007年在w3c成立，也就是iphone发布的那一年。

乔布斯原本期待html5能帮助iphone构建一个应用生态系统，但由于html5的发展速度没有预期的快，没有达到当时承载优秀移动互联网体验的水平，所以苹果不得不放弃这个顺风车，专心打造自己的原生应用生态系统app store。

谷歌在2010年底正式发布chrome web store和chrome os，说明这种不同于原有应用生态的移动互联网应用生态已经产生了一定的基础。然而，当谷歌推出这一系列产品时，它希望在上网本上使用它，而不是在手机上。

手机上使用的小程序最早的想法是百度在2013年提出的light application (light app，结合了原生app的用户体验和webapp可以检索和智能分发的特点)。但是百度一直没能在移动互联网时代脱颖而出，轻应用最大的意义就是为后来推出的百度智能小程序积累一些经验教训。

当时除了百度，国内其他很多巨头也对这个东西感兴趣。2015年，dcloud和360手机推出了业内首个商用小程序，360称之为360微应用。为了拓展生态，dcloud将这套技术标准捐赠给html5中国产业联盟，之后联盟开始推动更多超级app和手机厂商加入。

但这并不顺利。首先，用户体验没有做好。同时，巨头们也有自己的诉求。特别是腾讯，直接想开个新灶。所以张小龙在2015年就开始了微信小程序的想法。

在2015年国内巨头开始普遍关注此事的时候，谷歌终于提出了pwas (progressive web apps，简称pwas)，并打算在手机上实现最初的想法。然而，它的行动太慢了。直到2017年2月4日，谷歌才正式发布pwas，比微信小程序晚了近一个月。

总的来说，这部剧最重要的两个主角，掌握了全球最大的web平台和安卓系统的谷歌和掌握了中国国家级应用的腾讯，进入会场的时间都很晚。

2。游戏承载的小程序生态

张小龙开始做这个的时候野心很大，不同于之前web技术生态中的轻应用、快应用的修改和修改。张小龙直接抛弃了国际标准组织w3c的dom和window标准，只采用了基本的javascript。

这意味着他需要再造一种新的生态开发技术。

在2016年的微信公开课pro上，张小龙宣称这种让更多应用拥有更轻形式作为应用号的尝试，而在团队内部，这东西的代号是web+，有望催生出比web技术生态更牛的技术生态。

【/s2/】但技术不是风口上能吹起来的猪。再高的旗，再好的牛皮吹，代码都要一行一行打出来。

经过2016年整整一年的密集开发测试，2017年1月9日凌晨，事情终于搞定，命名为小程序，正式上线。

一旦推出，微信小程序就不需要安装了，这一现成的功能已经引起了许多空.用户的关注和期待文章《你好，我是小程序》吹大了朋友圈；网友狂欢错过微信官方账号，不要再错过小程序；杀app这个话题已经成为业界的一个共同话题& hellip& hellip

但是期望值太高，就更难接受现实差距。

小程序上线不到一周，作为第一批参与者，自媒体人罗振宇高调宣布关闭小程序，神秘地放出一句话:我们决定不做了。我们知道什么是小程序。哈哈，但是我说不出来。

小程序在应用层面受挫，被技术领域的程序员忽略。截至2017年2月，据报道有35.5%的开发者对小程序感到失望。

小程序的前途越来越暗淡，但张小龙团队当时并没有恐慌，因为他们已经讨论过哪些小程序会消亡。

其实一个微信做后盾的小程序一旦出现，注定不会孤独很久。就像腾讯在2012年推出微信官方账号一样，推动了新媒体行业的转型。微信作为全国应用，无论向哪个方向倾斜，都有上亿的流量红利，足以掀起巨浪。

小程序的巨浪出现在2018年初，2017年12月28日微信开通小游戏，同时主要推荐小游戏跳转。

这个极其简单的游戏创造了一个夸张的世界纪录。截至2018年1月，跳跃累计玩家3.1亿，是历史上单个游戏的最大用户水平。

要创下这个世界纪录，微信小程序只用了一个月。随着社交网络媒体的病毒式传播，恐怖的效率显而易见。

2018年初，随着无脸无肢的小个子在小广场间一步一步的跳跃，小程序的月用户规模和渗透率也呈指数级跃升。

当小程序月用户数超过4亿的时候，行业已经无法再保持冷静。

3。小程序帮腾讯推B端业务门

2017年，共享经济最具代表性的产品——自行车共享迎来了历史上的一个高光时刻，20多个自行车共享品牌在战场上相互掐架。

也是在这一年，mobike逐渐在竞争对手中脱颖而出，赶上了行业创始人ofo的身影。mobike成功的秘诀很简单，就是率先尝试使用微信小程序。

作为第一个在线使用小程序的商家，mobike在2017年2月推出了小程序。当时微信小程序的月用户总数只有8万，对于当时的mobike来说也是聊胜于无。

但是微信小程序的影响力在慢慢扩大，mobike的好处也越来越明显。短短两个月，小程序给mobike带来了50%的创新，注册用户增加了30倍。

在张小龙对小程序的最初定义中，激活离线流量才是真正的核心，mobike完美的帮助张小龙验证了这个想法。

这种经典的双赢合作，为2018年美团收购mobike和单车共享行业罕见的终结奠定了一定的基础；也为后来蜂拥而至的各种线上线下商家提供了很好的参考案例。

对于腾讯来说，更重要的是为其拓展B端业务提供一个很好的突破口。

腾讯在2017年年报中激动地表示，在2017年底小游戏的推动下，截至2018年1月，已经诞生了58万个小程序，将用户与众多线上线下服务连接起来，覆盖零售、电商、生活服务、政务民生、游戏等领域。

2018年，腾讯表示，小程序的潜力得到充分释放，被用户和企业广泛采用，奠定了连接线上用户和线下场景的行业趋势。

【/s2/】作为一个传统的社交娱乐巨头，腾讯930改革之所以敢这么大声喊拥抱B-terminal的口号，可能是对自己的小程序有些信心。

腾讯在2018年年报中称，其小程序已覆盖200多个服务行业，2019年的重点任务之一是利用小程序、微信支付和企业微信加强与企业的联系。

据阿拉丁统计，2018年微信小程序日均直播用户超过2.3亿，覆盖用户约6亿。这些数字的背后，有一个短短两年成功崛起的小程序生态，充满活力。

4。技术生态学创始人的荣誉

技术生态方面，小程序的标准和语言在2018年已经比较成熟，美团前端在2018年初开通的mpvue比微信本身在2017年发布的wepy框架更加成熟。微信小程序的框架有了很大的提升。

随着市场和技术越来越成熟，阿里、百度、头套等巨头当然不会对这种新趋势视而不见。他们参考微信小程序的标准，陆续推出自己的小程序。

在这个过程中，JD.COM太郎框架的诞生解决了多端开发和适配的问题，可以帮助开发者实现一次性编写和多端运行，从而大大节约开发成本。

之后uni-app更进一步，实现了自定义组件编译模式，在算法上做了很多优化。它甚至可以让开发人员同时发布小程序和应用程序，而无需更改一行代码。

到目前为止，张小龙最初构思的小程序生态已经奠定了非常坚实的基础。到2018年底，已经有200多万开发人员加入了小程序的开发，这也是一个可以真正影响中国it行业普通程序员多年的创新成果。

就连小程序生态的成功，也进一步增强了中国科技产业打造国产操作系统的信心。基于以上原因，2018年11月7日，微信小程序荣获世界互联网领先科技成就奖。

5。品多多从一个小程序开始

小程序有很多优点，特别是对用户和运营商来说。不用说，方便用户想去就去。特别值得一提的是，运营商的曝光率提高了，开发成本降低了。

小程序生态最大的受益者不仅仅是被美团收购的mobike，还有已经成为电商三巨头之一的品多多。

2017年之前，品多多的收入主要靠自营生鲜销售，2017年后完全转型为社交电商平台。也是微信小程序的早期发布，所以走的比较稳。

品多多有很多小程序可以玩，朋友帮忙打开。你收到现金，邀请朋友打开宝箱，收到现金没有门槛，抽1分彩票。每天都有惊喜和快速议价。一刀砍进神话，邀请朋友们打卡。红包& hellip& hellip套路层出不穷。

这些小程序完全基于社会讨价还价的逻辑。完成一套后，新的、主动的和保留的流程顺利完成。在外链的帮助下，这些用户很容易被带入到品多多自己的app中，成为品多多的真实用户。

得益于此，品多多的用户数量像气球一样膨胀。不到一年时间，品多多已经成长为一款十亿美元的app。

不仅仅是前面提到的Jump之类的小游戏，mobike之类的生活服务，品多多之类的电子商务，还有内容资讯、休闲娱乐、旅行、实用工具等很多其他互联网公司也在微信生态圈迅速脱颖而出。

6。小程序帮助中长尾企业缓解流量焦虑

相比原生app，小程序的开发成本优势非常明显。从基础开发人员的配置分析，小程序至少配备一名设计师、一名前端人员和一名服务器端开发人员，三人即可开始工作；要成为一个原生应用，至少需要在此基础上配备一个ios前端或安卓前端开发者。

同时，小程序的开发周期比原生应用短得多，开发成本也会进一步降低。

对于中长尾企业来说，小程序的成本优势尤为显著。

据工信部统计，2018年中国市场监控的应用总数达到449万，其中本地第三方应用商店(Android)的应用超过268万，苹果商店(Apple Store)的移动应用约181万。

但根据中国用户的使用习惯，手机安装的应用最多不超过100个，使用的应用最多每月不超过30个，每天不超过10个。也就是说，除了出现在各种榜单上的少数几个应用，还有几百万个应用被制作出来后注定被忽略，没有实现的可能，开发成本可能价值几万元甚至更高。

小程序的情况截然不同。据阿拉丁统计，2018年小程序数量超过230万，介于苹果和安卓之间。当然很多中长尾巴的小程序会沉默，但是开发成本低很多，这些中长尾巴的小程序损失会小很多。

另一方面，小程序现成的零负担用户体验、广泛的应用场景、依托微信等十亿级流量池等特点，也降低了中长尾小程序获取客户的难度，增加了出现的几率。

所以到2019年，小程序生态会越来越繁荣。虽然很多人没能实现杀死app的最初幻想，但他们已经构建了一个涵盖从平台到运营商到服务各个方面的产业生态。

这种小程序生态要取代原有的应用生态还为时过早，但已经牢固建立起了一个头app+中长尾小程序的动态潜在联盟生态。

7。繁荣生态背后的巨大霸权

微信发起的、其他巨头不断推广跟进的小程序，似乎达到了一箭双雕、各方共赢的目的。

首先，用户获得了一个现成的出色体验。对于很多使用单一、使用频率较低的服务，进入现场后可以立即享受服务，离开现场后不留痕迹；

其次，大量中长尾和初创互联网公司获得了成本低、效果好的新引流渠道；

再者，推出小程序的巨头，尤其是有明显先发优势的腾讯，更有机会将触角伸向B端。

但是有一个大家一直关心的问题，就是巨头们花了这么大力气打造的小程序生态，除了扩大与B端的接触面积，还有没有其他更深层次的打算？

考虑到阿里的存在，有很深的B端基因，问题的答案就准备好了。

现在这些巨头，尤其是最早建立这种生态的微信，最根本的目的是建立生态霸权。

什么是生态霸权？以谷歌的安卓系统为例，idc最新数据显示，2019年，安卓手机全球市场份额达到87%，接近90%。

这个系统最初由安迪·鲁宾开发，2005年8月被谷歌收购并注入。2007年11月，Google与84家硬件厂商、软件开发商、电信运营商成立开放手机联盟，共同开发和完善android系统。然后Google在apache开源许可证的授权下发布了android的源代码。

但谷歌的开源显然是假的开源，是真正的垄断，将谷歌的服务框架与Android深深捆绑在一起。在Android中，只要谷歌提供的服务，如gmail、youtube、地图、搜索引擎等，对其他服务提供商有压倒性的优势，那么在Android中，谷歌自然就升级了自己，降级了竞争对手。

小程序领域还没有形成类似智能手机市场的固化格局，但是构建小程序生态的腾讯、阿里、百度、字节跳动，以及其他没有构建这种小程序生态的玩家，肯定会拉开更大的差距。

这是一个非常高的门槛。跨过这个门槛，就可以以我为主体筑起一道屏障。比如阿里的小程序侧重生活服务和商务服务，头条小程序侧重消费、生活服务和游戏。巨头可以在壁垒内对抗异己；与壁垒外其他巨头的生态竞争。

如果过不了这个门槛，只能融入巨人的生态。后来的互联网创业者，陷入了沉默，不值一提，最好的结果就是一夜之间像拼多多一样崛起，然后接受了腾讯这样的巨头的控股。操作难度降低，但增长上限也会降低。

这将成为移动互联网发展的新常态。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110 [/S2/]