[科技界] 京东二次上市，三驾马车挺进深水区

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6月18日对于国内电商巨头JD.COM来说具有特殊的意义。

【/S2/】1998年，24岁的刘在中关村一个只有4平米的柜台里开始创业，口袋里有1.2万元。通过卖光盘和磁带，刘赚到了第一桶金，正式创办了。

6月18日，JD.COM选择在他17岁生日的时候回家。在美国第一次上市6年后，JD.COM成功赴港完成第二次上市，成为继阿里巴巴和网易之后第三位在中国的海归。

一锣成两花

JD.COM之所以选择6月18日，其实和阿里去年第二次上市选择的时间节点是一样的。通过第二次上市和618购物嘉年华，JD.COM可以最大限度地吸引市场的注意力，最大限度地发挥营销效果。

根据JD.COM发布的618记录，截至19日零时，JD.COM累计下单2692亿元，创造新纪录。在这场回血之战中，JD.COM可谓是双喜临门。

据了解，京东的股票发行价格。COM此次上市226港元，发行股份总额1.33亿股，募集资金净额约297.71亿港元，超越网易不久前的第二次上市，成为今年全球规模最大的ipo。上市后股价上涨3.54%，最终收于234港元。根据开盘价，JD.COM的市值高达7，231亿港元。随着市值的不断上升，刘的个人价值也增至1046亿港元。

六年前，当JD.COM在美国上市时，它将自己定位为一个以自营电子商务为核心的购物平台。经过六年的精心打磨，JD。COM在二上市中的自我定位，战略上已经转变为基于供应链的技术服务企业。

相比之下，JD.COM的发展呈现出多元化的趋势。在积极求变的过程中，JD.COM逐渐完成了战略转型，这意味着JD.COM在原有电商平台的基础上，从单一的商品销售平台，渗透到与电商相关的上、中、下游供应链行业，增强了JD.COM在电商生态各方面的影响力，促进了JD.COM电商业务的拓展。

JD.COM通过二次上市筹集了大量资金，可以进一步加快京东的步伐。COM的战略布局，为JD.COM的稳定发展带来足够的动力。618的辉煌战绩也证明了JD.COM正处于最佳状态，所以还是增强市场对JD.COM的信心为好。

电子商务偏重寻求突破

根据JD.COM 2020年第一季度的财务报告，总收入为1462亿元，商品销售收入为1301亿元，占收入的近90%。截至3月底，用户年活跃量达到3.87亿，同比增长24.8%，移动终端日活跃用户数同比增长46%。

无论战略地图如何扩展并回到最重要的JD.COM，零售业务始终是JD.COM最重要的收入来源。

凭借京东物流系统的优势，JD.COM正在向下沉市场渗透，希望进一步拓展市场。京东Xi通过与腾讯的合作，将微信作为一个强势的客户入口而拥有，并通过穗特价的方式努力抢占市场。

然而，在下沉市场的竞争中，JD.COM面临着很大的压力。除了阿里，后面来的平多多也是JD.COM需要面对的对手。今年第一季度，品多多的用户数量增加了4290万，明显高于JD.COM。在过去的618电商大战中，各大电商平台的补贴金额达到了前所未有的实力。

以烧钱补贴为主要扩张手段的电子商务，虽然简单粗暴，但在获取用户和流量方面取得了显著成效。JD.COM通过烧钱让客户尝到了甜头，也可能面临巨大的资金链压力。但是，电商的战场是金钱游戏，缺钱的结果只能是出局。

疫情的影响使得网络消费越来越普及。618补贴战只是未来电商平台竞争的一个缩影。面对不断上升的竞争成本，JD.COM需要更多资金来巩固其地位。第二份清单给JD.COM带来了足够的弹药。如果利用好这个机会，JD.COM将来可能有机会改变电子商务模式。

喂后勤，吞金兽

JD.COM可以成为今年充满金钱味道的618的主角。JD过程中。COM的战略转型，物流业务早就扮演了金兽的角色。

京东物流损失最大的是2018年，仅物流业务就损失了23亿多元。刘曾经担心，如果继续这样亏损下去，京东物流的剩余资金最多也就够亏损两年。可见物流业务烧钱非常快。

幸运的是，为了自救，JD.COM一直在对物流进行大刀阔斧的改造，这个过程中有很多困难。现在京东物流已经成为国内物流行业的领头羊，这是无数轮淘汰和洗牌的结果。

2019年财报显示，京东物流扭亏为盈，营收达到234.7亿元，同比增长90%。

目前，JD.COM的物流业务已基本覆盖全国所有市县，拥有700多个仓库和13万多名配送员工。全面的物流业务已经成为京东的核心。COM的发展战略。

JD.COM在招股书中还提到，除了继续完善分销网络，JD.COM未来还将为商家提供更加一体化的供应链服务。此次筹集的资金将用于基于供应链的创新，进一步提升京东物流的运营效率和用户体验。

受疫情推动，催化电商大战白热化。在这个关键时期，JD.COM不能失去它的供应链，物流对JD.COM的重要性不言而喻。可以预见，未来JD.COM物流业务的加码只会增加，但物流业务的燃耗率是不可想象的，刚刚实现盈亏平衡的JD.COM还有亏损的可能。因此，JD.COM需要通过二次上市筹集的资金作为定心丸，一方面大力提升物流竞争力，另一方面确保业绩能够持续提升。

增强金融业务的竞争力

在互联网巨头的发展史上，很多马车一直是齐头并进的，JD.COM也是如此。除了核心的电子商务和物流业务外，金融业务也是JD.COM多元化发展的重要领域之一。

JD.COM在2018年实现了战略升级，将其京东金融更名为京东数字分公司，实现了从金融技术到数字技术的转型。金融业务可以补充电子商务业务，已经成为行业的基本游戏。金融业务可以在自己的平台上满足用户多样化的消费需求，释放用户的消费潜力。凭借其小额信贷业务，JD.COM成功渗透到了C端，逐渐改变了用户的支付习惯。

除了C端的努力，金融业务范围正在向智能城市、数字企业服务、ai机器人等B端领域延伸，重新定义JD。COM的金融业务。

从竞争的角度来看，在支付宝和微信争霸的情况下，JD.COM并没有放弃成为第三支付方的野心。

目前，JD.COM主要是通过并购来过度重视支付领域。在移动支付方面，JD.COM推出了JD.COM闪电支付，而在在线支付方面，它有白条和金条。收购聚合支付平台弥补了线下支付的不足。可以说京东理财产品矩阵已经成型。

如果JD.COM想在支付领域与微信和支付宝竞争，还有很长的路要走。百度、苏宁、美团等巨头对支付领域虎视眈眈，未来支付第三的地位之争可能会更加激烈。JD.COM需要通过二次上市提前储备粮草，通过募集的充裕资金尽可能为C端资金链提供充足的保障。同时可以减轻B方金融业务拓展过程中技术研发成本高带来的压力。

综上所述，JD.COM零售、JD.com物流、JD.com都在承载京东。COM的野心，在转型和竞争的过程中，必须有强大的资本作为后盾，才能健康运行。JD.COM二次上市是其多元化战略向深水区迈进的必然选择。获得市场二次认可的JD.COM，预计未来会更加务实，但是否能彻底改变市场结构，还有待观察。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110 [/S2/]