[科技界] 西瓜视频的左右开攻

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Tiktok让字节跳动重新站在风口浪尖上，也让外界认真审视这个8年前才诞生、价值1000亿美元、至今仍在全速运转的企业。

当tiktok引起外界关注的时候，很少有人关注字节跳动的另一个视频软件——西瓜视频。在我们现在的印象中，西瓜视频只是一个嵌在今天头条的视频播放器。

但是对于字节跳动来说，这个视频软件是头条视频应用软件的开山之作。但随着火山视频和颤音的兴起，落后的西瓜视频为了避免与其他姐妹产品的直接竞争，开始向长视频领域转移，拉开了其在长视频领域扩张的帷幕。

从今年开始，西瓜视频就在长视频领域不断前行。疫情期间，西瓜视频斥资6.3亿元拿下《迷失在俄罗斯》并获得《迷失在俄罗斯》版权，让外界猜测西瓜视频是否在关注优衣堂；还有人说从西瓜视频的布局来看，西瓜视频在视频内容社区上似乎更像国外知名视频社区youtube。

西瓜视频这种混乱的定位在目前的长视频混战中已经相当过时了，但却符合无垠的字节跳动风格，这也许是西瓜视频的独特之处。

扩展西瓜视频

作为Note Beat三大短视频应用之一，如今的西瓜视频在原则上调整了原有的短视频发展路径，取而代之的是pgc和ugc相结合的内容制作思路；在产品设计上，用个性化的内容推荐首页、精准的内容推荐和用户反馈机制来代替。无论是内容制作还是产品设计，西瓜视频都更接近youtube。

其实从西瓜视频诞生开始，youtube就一直是目标。但是随着平台的不断发展，西瓜视频开始偏离这个目标。比如西瓜视频除了短视频内容，还开辟了新的长视频栏目——放映厅，里面有《亮剑》、《家有儿女》等一批经典老戏。

除此之外，在西瓜视频的内容库中，纪录片、电影、儿童、动画、好莱坞等大类也成为了这个长长榜单的一部分。除了老剧，西瓜视频还不遗余力的采购新剧。

年初，在网上影院集体关闭、农历新年档案退役的情况下，西瓜视频投出6.3亿元拿下《迷失在俄罗斯》免费转播权，可见西瓜视频对新剧大ip的渴望。上月底，西瓜视频高调拿下爆款音乐综艺节目《中国好声音2020》的独家转播权，再次彰显其对长视频内容的大志。

于是，西瓜视频进入了佑一堂的腹地。但是，从目前的实际情况来看，这种说法似乎站不住脚。

不是Youaiteng 的逻辑

长期以来，由于内容受众广、话题高的独特魅力，网络综艺成为各大视频网站争相挤进的内容领域。因为好的综艺节目可以带动平台用户呈指数级增长，促进平台付费用户的快速增长。

因此，为了刺激付费用户的增长，爱奇艺、腾讯等视频平台每年都会推出大量网络综艺节目。效果真的很明显。爱奇艺和腾讯都因为网络综艺节目的爆炸式增长而获得了大量的新付费会员。

但是西瓜视频的进入无疑是一次跨境抢劫。毕竟西瓜视频主要是免费的，没有广告，这对这些支付平台的降维是一个打击。甚至有人惊呼，西瓜视频已经入侵了佑一堂腹地。但是从西瓜视频的内容生态来看，似乎并不完全站得住脚。

首先，西瓜视频在长视频的内容布局上并没有尤一堂那么深宽。毕竟长视频平台有没有护城河，取决于内容资产是否唯一。但目前西瓜视频的长视频内容在广度和深度上都很难与优衣堂抗衡，平台用户老化严重，支付意愿低，从根本上决定了其竞争力不如优衣堂。

事实上，爱奇艺总裁龚宇表示，长视频平台的格局已经基本确定，后来者基本没有机会。之所以这么断言，是因为优衣堂牢牢控制了大部分的网络电影资源，三家公司无论是在线内容资产还是付费用户数量，都远远优于竞争对手。这也是西瓜视频推出免费长视频的原因，但并没有影响爱友腾付费会员的持续增长。

其次，从营收模式来看，西瓜视频远非佑一堂的营收模式。以爱奇艺为例。2019年，其会员收入接近总收入的一半。而西瓜视频目前还没有推出会员模式，其长视频内容基本无广告。

从目前的实现形式来看，西瓜视频倾向于实现短视频内容，而不是长视频内容。所以，他们的逻辑是根本不同的。短视频内容广告的收入模式更接近youtube的收入模式。

和中文版的youtube还有一段距离

那么，西瓜视频有机会成为中文版的youtube吗？现实中两者差距还是不小的。

Youtube模式是用户消费内容——内容平台实现——创作者内容实现的实现，核心是平台广告的内容实现能力。平台的广告货币化能力越强，对创作者的激励越多，就越能产生更多的优质内容，而更多的优质内容就能吸引更多的用户进入平台，从而形成良性循环。

从具体的内容制作来看，第一波种子用户是被用户制作内容(ugc)的方式所吸引；在有了第一波内容创作者后，平台通过广告实现并分享收益，鼓励用户成为pugc用户，甚至ogc用户，从而产生更高质量的内容，吸引更多的人加入，从而产生更多的广告收益，形成业务闭环。

截至目前，youtube每月用户超过20亿，几乎与facebook用户持平。但每月活跃用户只有1.3亿的西瓜视频，用户增长却开始放缓。

从公布的数据来看，西瓜视频的dau在2018年初达到了4000万，但直到2019年9月，西瓜视频的dau才上升到5000万，用了近一年的时间才增加到1000万以下，增幅明显下降，这也反映了平台上内容消费和内容制作的不平衡。

基本上平台的内容生产和内容消费是分开的，平台的内容创作者是为了钱而去，平台的内容消费者只是消费，并不参与创作。相关从业人员表示。

这意味着驱动短视频内容社区旋转的第一个飞轮没有完全旋转，后劲不足。这可能就是西瓜视频至今没有开始太多商业化的原因。

是摇摆不定还是独立自主？

至于西瓜视频，既是长视频内容，又是短视频社区，外界认为是摇摆不定，但在我看来，用西瓜视频自己的风格来描述它的内容布局更为合适。

前面分析提到，西瓜视频在长视频领域不足以和优易通抗衡，在短视频领域也有很多弱点可以和youtube抗衡。无论从单一的长视频内容还是短视频社区内容平台来看，西瓜视频都走了一条不同寻常的道路，甚至看起来与外界有些不同。

但如果换个角度看，从头条视频内容本身的发展逻辑来看，会有很大的改变。正如张一鸣所说，标题搜索的目的是改善今天的标题道；；制作西瓜视频的头条也是基于自身发展考虑的，长短视频内容形式只是根据情况调整的结果。

比如西瓜视频最早是由短视频内容制作而成，后来发现观看短视频内容的用户也对其中涉及的长视频内容感兴趣，从而扩大了长视频段，形成了短波段长度的内容驱动策略。

同理，西瓜视频的开放直播功能也是基于用户对直播互动的需求。一般来说，西瓜视频是一个内容社区，没有具体设定谁来效仿的例子。做业务发展的唯一逻辑就是用户的需求，这就是西瓜视频的进化逻辑。

当然，独立是有风险的。从长远来看，特立独行的西瓜视频能否走出一条特色发展之路，还有待验证。可以肯定的是，这条路并不平坦。

文/刘匡微信官方号，ID:刘匡110