[科学技术]江苏靖江用大数据培养选用防疫复产一线干部

近日，靖江开设“直播室”，对一线干部进行疫情防控培训。陈涛

“云上研判”追溯行为轨迹，“用数据说话”实现“精准画像”……在新冠肺炎肺炎疫情下，江苏省靖江市利用“数字”转型，通过“云”教育培养干部，通过“数据”分析判断干部，通过“制度”精准匹配干部，激励干部在疫情防控和恢复生产第一线“云”有所作为。

上网“云培训”

过去面对面，现在屏幕对屏幕

与上海财经大学联合在网上举办“新时代、新经济、新金融”干部高级研讨班，推出一批应急管理“微课”，并设立青年公务员演讲和口才专题论坛“直播室”...战争疫情期间，依托靖江干部网络学院的“云平台”，靖江实现了干部停课、不停学。

为了培养“专家型干部”，为干部定制“个性化套餐”，“云课堂”的普及成为煽动靖江干部培训“供方改革”的杠杆。紧跟地方产业发展趋势和社会治理需要，靖江市搭建干部网络学院和干部手持教室两个平台，嵌入“靖江先锋”微信服务平台，上传近3000个经济金融、法律法规、农业农村、建设规划等课件。每年。同时增加了在线答疑、考试等辅助功能，干部可以根据自己的需要“点菜”。在疫情防控期间，上传了67个系列的“微型课件”，如如何应对突发事件、复工后如何防护、如何进行心理调节等。参与率和通过率分别超过99%和97.5%。“我们始终坚持‘缺什么’，城市在哪里发展，课堂在哪里覆盖，成长瓶颈在哪里，课程在哪里聚焦。”靖江市委常委、组织部部长沈说。

构建“云模型”

干部被筛选出来，队伍成立了

有24名公共卫生教员、51名企业法律服务人员和7名紧急通信保障人员...中央做出战争疫情部署后，靖江立即筛选出124名专业干部充实战争疫情前线。这些平时“藏”在不同战线的专业干部，能在第一时间筛选出来，准确部署到各个关键岗位，得益于靖江探索打造的“领导班子职能结构模型”。

过去，干部资源的大数据往往是在各个地方、部门、行业积累起来的。为了促进干部资源的准确捕捉和岗位的准确匹配，靖江市对干部进行了全面的安排，重点是“学了什么，做了什么，做了什么”。按照经济、金融和城乡建设六大类，分别建立了54个“专业精英图书馆”(科级干部)和217人，在此基础上，探索构建“领导班子职能结构模型”，对核心职能、岗位数量和专业需求进行模块化，对人员和岗位要素进行科学量化。在空岗位短缺或紧急需要的情况下，依靠专业干部信息库生成“特殊阶层结构模型”,协调个人与整体、专业与岗位、经验与能力、结构与职能，科学匹配高层领导，准确使用“关键人物”。

捕捉“云轨迹”

调查没有停止，动机也没有停止

冲到疫情防控一线的23名干部被提拔重用，1名不履行职责的干部被撤职...疫情防控期间，靖江市坚持一线检查，鼓励和鼓励干部行动。有了大数据的支撑，大家的业绩轨迹一目了然，干部上了就紧逼，下了就服气。

人是抗击疫情、恢复生产的关键因素。在特殊时期，如何激励广大党员干部抗击疫情？靖江市多元化挖掘与群体、干部相关的数据资源，利用大数据分析干部工作轨迹，促进省长“智慧升级”。拓宽数据来源，建立一线联动工作体系，30名组织干部与50个单位保持联系，准确、正常地收集干部的专业简历、典型事例和群众评价，综合分析值班名单、创新名单和责任名单的“三个名单”和“艰苦工作指标”，形成干部专项档案，准确判断哪些干部敢于担当、敢于拼搏。注重强化适时激励，出台《鼓励一线党员干部抗击疫情八项措施》，在基层乡镇和医疗卫生、市场监管等一线部门提拔19名三级主任(发起人)和3名四级主任(发起人)。