[科技界] 论内容风口的正确打开方式？

去年互联网资本圈全面喊冷。媒体，投资机构，或者一些线下的合作组织，都在叫嚣互联网现在在做内容，已经不是冬天了，冬天来了。

近年来，互联网行业格局的变化甚至可以说是悲剧性的:以Lashou.com或更早的团购24券为代表的网络品牌通过洗牌被刷到了第二、三梯队，以优酷+土豆、滴滴+快打为代表的一个集团走上了合并路线，而以易迅、Ku 6为代表的另一个集团则被直接吞并。

仔细想想，不难发现互联网企业的行业竞争似乎很激烈。其实只是缩小到了某个领域。纵观整个互联网圈，依然充满活力让人头皮发麻:腾讯、阿里、网易、新浪，甚至是陌陌。翻翻他们的财报，你会发现，这些内容网点里的巨头和准巨头，一点也不饥寒交迫。换句话说，所谓的首都冬天并不是到处都是

2016年以来，互联网进入筛选阶段。投资者和投资机构在花钱买课之后，变得理性导向，不再大面积撒网捕鱼。从2011年到2015年，互联网行业在经历了五年的野蛮增长之后，与移动互联网相关的项目和创意，可以赚钱的项目，会赚钱的项目，都开始浮出水面。即使水是浑浊的，投资者也不是认真拿钱的DIA光棍。水面以上的人其实看得很清楚。

我认为深入其中的人最清楚为什么企业家的机会越来越少。

【/s2/】雷军几年前说过:猪站在风中也能飞。

这句话没错，但它是一个回顾性的总结，不是一个可以随意付诸实践的理论。

【/s2/】马云接着做了一个很有意思的总结:风过之后，掉下来的是猪。

很多创业机会都是创业者和资本家一厢情愿的跳进风中，却毫不犹豫的失去了核心和最需要关注的东西。所以赶紧进去赶紧被冲走。

这些都是被忽略甚至忽略的交通成本。

早些年，流量红利期，成功案例确实比比皆是，那些在媒体平台广告价值没有完全打开的时候第一次去淘金的；在新平台，资源还是比较稀缺的，第一批进入龙头机的人；或者是那些依靠新话题、新趋势，媒体和舆论自发传播产生的流量红利期，甚至是那些新的宣传方式，在用户还觉得新鲜的时候，靠低宣传成本获得的等等。，想法层出不穷，但真正吃肉的人却寥寥无几。

当流量红利的时效性到期，流量变得越来越贵，在线资源不再让人觉得是在做慈善，反而成为洪水猛兽。

这时候巨人的优势就变得明显了。这个时候，如果你想靠所谓的风口大势赚钱，可以说小米和锤子利用了流量红利，后来者又想轻易入市，无异于痴人说梦。

那么问题来了，还在内容最前沿的人需要做什么？

内容文章

大家都在强调内容的高质量

为什么大家都在强调质量内容？

因为高质量的内容可以降低流量的获取成本。

在高在线流量获取成本的情况下，高质量内容的生存有两个极端:

第一，依靠开发者对数据的深度挖掘，使流量的转换价值具有吸引力，从而对抗目前通过砸钱获取用户流量的方式，参考vivo和oppo的线下销售成功案例。

第二，让用户自发形成并成群传播，以降低成本，就像早期的陌陌，后来被很多人探索，或者一些高端氛围，比如早年的知乎。

无论什么样的极端，在激烈的市场中生存，不仅要靠不断拿钱烧钱，还要靠所谓的规模效应。是用户的留存和依赖，也就是用户的信任。

以曾经被捧上天，现在又回归地面的页面之旅为例。页巡之所以过去被开，是因为杀了龙，救了剑。点击发送这句话。就是这句话被嘲讽到烂大街，戳到了很多用户的痛点。当这种化学反应发生时，即使是陈旧的观念和低级趣味，也足以让那些死气沉沉的旧网游玩出涅槃重生。而且，事实上，这一次，它赚的钱比以前型号加起来还要多。但时间长了，获取流量成本的核心竞争力就会消失，页面游一成不变的模式就凉了。

所以所谓资本冬天，就是新企业打算在创新领域争夺流量红利的故事，因为流量红利消失的太快，没有赢得流量收购的竞争力，最后被夸大的成本拖垮。

【/s2/】现在很多企业都喜欢讲故事，讲感情。说白了就是降低流量获取成本的一种方式。

交通量

当人口红利和流量红利成为过去式的时候，就像王兴描述的那样，互联网确实进入了后半阶段。

无论是大玩家还是小玩家，在内容网点只需要做两个步骤:获取和分发，这肯定是未来的主战场。

首先，内容获取是有前提的。无论是用户还是内容平台，内容需求的粒度都在不断细化和细分。这相当于制定行业新规则。垂直领域很难熟练。如何达到包罗万象的境界，将是人们思考的关键。

无论是巨人还是虾米，站在叉边都需要面对选择，要跑。关键看怎么跑，是知乎还是今日头条，还是罗辑不久前想开辟新路。但在中国市场，再现性强的东西门槛太低，独特的模式无法与独特的技术和资源相提并论。

大部分人都知道互联网行业小玩家和大玩家的主要差距是站内流量。如何跳过这些巨头站内流量的桎梏，如何挖掘出站外流量，已经开始引起人们的关注。

获得场外流量有一种主流方式:

一、企业自有大规模流程矩阵:

比如今天的头条包括头条app，内涵段落，上个月刚改名的西瓜视频，火山视频。以及百度部和阿里部的内容矩阵，他们的效果不是那么理想但是还在朝这个方向努力。目的很明确，可以自给自足，最终可以联合起来互相引流。

二.战略合作流聚合:

除了自己的流量，我们还可以通过与其他硬件、内容、流量提供商的战略合作，比如植入、分享、转载等，获得更多的场外流量。对于案例，我们可以参考一些资料和曾经辉煌的evernote。

拿到之后就是内容分发领域了。目前内容分发主要依靠两个方面:机器算法和人工干预。

目前内容分发的主要形式:

首先，整机算法:

由于人工智能和云计算技术的不断进步，计算机深度学习为企业推送互联网内容节省了大量精力。各种平台普遍采用了广泛的算法推荐机制，如uc、今日头条等案例，迎合了大多数用户的底层需求，如搞笑视频、八卦热点、电影片段等。

虽然这项技术取得了显著的效果，但内容普遍存在质量低的缺点。面对内容高度标准化的趋势，缺乏深度和垂直价值的内容需要进一步的市场测试。

其次，部分机器算法+部分人工干预

在同一个系统或产品中，采用内容分类和不同的推荐方法。由于机器算法的短集成模式，要想向有需要的用户交付高质量的内容，必须采用人工干预。

但是全人工干预肯定要耗费大量的金钱和精力，所以机器算法的交付也是必不可少的。二者结合是目前情况下最理想的内容分发方式。

摘要[/s2/]

如文章前半部分所述，内容的质量仍然是通过流量门户的关键。如果提供的口水都是没有营养的，一方面产品的口碑会大打折扣，另一方面劣质含量会严重影响产品未来的市场竞争力，这是任何运营商都不愿意看到的。

虽然人工智能和云计算给行业带来了便利，但从目前的形式和未来的发展方向来看，在垂直领域取得成绩的内容，需要真正了解内容的人来筛选和传递。这是消费者最想要的资源，也是目前人工模式所代表的职业，是最能体现其核心价值的领域之一。

池克边疆作家:池克小啊