在电脑和手机充斥我们生活的今天,人们对电视的兴趣已经消退。但是,曾经有一句话:电视是家庭的入口。人们可以坐在客厅里,而不是在电视上聊天,因为如果客厅里没有电视,他们总是会觉得这个家庭缺少了什么。这句话说明,虽然现在电视行业在市场上不是很吃香,但还是有其意义的。
近年来,在新媒体的冲击下,传统电视不断退化,进入了困境的转折点。尤其是最近一年,整个黑电行业逐渐处于低迷状态,电视行业的发展处于焦虑的氛围中,市场逐渐被电脑等米黄色家电所占据。然而,在这种情况下,索尼电视在中国的黑电行业市场上赢得了许多好消息。
电视市场不景气,所以索尼电视出手相救
仔细说来,电视的出现已经有90年左右的历史了。在这个漫长的发展过程中,电视经历了黑白电视、彩色电视、有线电视、数字电视等阶段。然而,随着移动网络的普及,电视行业开始受到冲击。2015年以来,电视行业的阴风开始在市场上吹起来。中益康监测数据显示,2017年第三季度,中国彩电市场产量为1138万台,同比下降13.5%;销售额366亿元,同比下降7.3%。
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现在电视行业在市场上已经逐渐接近天花板,电视市场处于供大于求的状态,积累了大量的商品。在电视行业如此低迷的情况下,索尼电视在2017年交出了一份不错的答卷。
说到索尼电视,相信大家都很熟悉。索尼、三星、夏普统称3s,是传统电视品牌之一。索尼财报显示,2016年,索尼家庭娱乐业务包括音频业务和电视业务总销售额为10390亿日元(约合602亿元人民币),营收为585亿日元(约合34亿元人民币),同比增长15.7%。其中,电视业务实现了三年连续盈利。
根据市场调研公司怡康的数据可以知道,2017年最后三个季度,索尼电视凭借a1系列在oled电视市场上获得了34%的中国市场份额,排名第一。索尼电视以65英寸以上的尺寸和1万元以上的产品在业界名列前茅。在目前电视行业发展并不景气的情况下,索尼电视这一最新数据的发布,意味着电视行业在发展上仍有与米黄色行业竞争的可能。
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索尼电视之所以能在电视市场低迷的情况下保持增长态势,实现盈利,与自身产品的定位不无关系。在最近结束的拉斯维加斯ces 2018展览会上,索尼、三星和夏普等电视行业巨头推出了8k分辨率电视。索尼的85寸hdr 8k电视是专门针对高端市场的高端消费产品。
为了更好地拓展中国市场,索尼电视在新产品的创作上极大地迎合了中国用户的消费需求,因地制宜地创作产品。去年,索尼将产品设计负责人调到上海的ssv工厂进行实地调查,以设计更好地满足中国消费者娱乐需求的产品。此外,索尼还根据中国国情与多家中国互联网公司达成合作协议,推动ai技术内容和交互在中国的实施。
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据中一康预测,2017年至2020年,索尼oled专注于中国电视行业市场高端市场的销量将分别为18万台、55万台、150万台和250万台。为了加强高端市场的布局,索尼电视将oled+ LCD的布局升级到更高的消费水平,为索尼电视增加收入提供了保障。相关数据显示,去年五一期间索尼电视在oled市场超过创维、lg等品牌,证明在电视行业动荡的情况下,索尼电视仍能实现销售和收入的丰收。
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总的来说,2017年最后阶段,索尼电视打了一场漂亮的翻盘战。但这并不意味着索尼电视可以高枕无忧。
移动智能正在加速,索尼电视的未来不可预测
如今,随着移动互联网的普及和科学技术的快速发展,人们观看视频的主要工具已经从电视转向电脑和手机。尤其是现在,网剧的流行也让人们花在电视上的时间越来越少。
据Ovi Cloud发布的《2017中国彩电市场半年度总结报告》显示,去年上半年,国内彩电销售规模为2181万台,同比下降7.3%。就产品产量而言,电视市场呈现下滑态势。在这个阶段,一直被市场边缘化的索尼电视,已经呈现出突破性的趋势,取得了不错的成绩。但在复苏和发展的背后,它仍然面临着来自各方面的威胁。
首先,索尼拥有哥伦比亚影业、xperia、随身听、playstation等多个品牌。电视业务只是其中之一,并不是核心业务。在众多业务中,索尼无法一直保持对电视业务的高投入。由于关注点分散,索尼无法及时反馈电视行业的前景变化进行及时调整,只能跟随先锋作为追逐者迎合市场发展,导致索尼在电视市场上缺乏主导地位。索尼还把电视业务分开,让其自负盈亏,很容易导致品牌边缘化。
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其次,产品价格太高,低端用户难以接受。在一些消费者眼里,电视等黑色家电,往往七八千甚至上万,不如电脑等米色家电实用,相对便宜。比如最近推出的索尼a1,售价31999元。如此高的价格已经消灭了大量的消费者。再者,中国市场是索尼电视的主战场之一,中国国产电视凭借价格上的绝对优势已经把索尼电视推下了台。
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此外,2016年第三季度,液晶面板价格上涨了5个百分点,而面板占电视整体出厂价的40%,面板价格的上涨对电视成本的投入影响很大。除面板外,受led灯具涨价和市场需求的影响,彩电市场正处于全面涨价的大潮中,这在一定程度上限制了电视行业终端市场规模的扩张。
最后,因为成本太高,业务收入低,一定程度上增加了业务操作难度。如今,整个电视市场已经逐渐饱和。各大品牌为了获得更大的市场份额,纷纷展开价格战,导致成本上升,品牌利润也在下降,而企业的低收入会增加电视企业运营的难度。
总的来说,虽然索尼电视的销量和营业额不断刷新纪录,但仍有许多问题有待解决。
人工智能成为索尼的下一根救命稻草?
斯蒂芬&米德多,新产品开发行业分析师兼副总裁;贝克曾经说过:电视通常是家里最大的屏幕,放在最显眼的地方。一直以来,用户都喜欢选择大家认可的品牌。消费者向他人展示他们的电视。他们希望它看起来很棒,值得投资。优秀的设计,优秀的技术,优秀的画面,这才是他们追求的& hellip& hellip这句话充分表达了人们对电视的需求,为电视产业的发展指明了方向。
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事实上,自从米黄色家电出现后,给黑色家电电视带来了一些潜在的危机,普及后对电视行业的影响更大。在低迷的电视市场环境下,索尼电视要想改变行业发展现状,提高行业竞争力,就必须有所作为。
一方面,索尼电视的高价格定位不利于扩大用户市场。现在中低端用户是电视销售最大的市场资源。索尼电视的高端市场化定位是高消费产品。然而,随着市场的发展,电视在高功耗用户领域的渗透率已经饱和。现在最大的市场主要在低端用户领域。因此,在构建高端市场时,适当推出低端用户消费能力内的产品,可以最大限度地扩大用户市场,整合高、中、低端市场。
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另一方面是商家之间的资源共享问题。索尼电视是单独运营的,但现在所有企业品牌都寻求合作,以达到资源共享的目的,从而在家电市场站稳脚跟。索尼电视的这种分离模式很有可能导致其业务边缘化。在电视行业,业务的发展相互衔接可以降低风险,提高效率,搭建企业业务资源共享的桥梁将成为企业未来的发展趋势。
总之,在科技高速发展的今天,为了不被社会淘汰,除了解决价格高、业务分散的问题,还要跟上时代的发展,根据分析用户需求的相关数据来布局品牌。而且电视行业需要布局有针对性、外形美观、功能多样的智能电视产品,有利于提高用户的消费体验。有鉴于此,以索尼为代表的电视行业在面对电脑等更多米色家电时,应该做好抵御攻击的准备,勇往直前。
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刘匡,用禅宗理解互联网和微信微信官方账号:刘匡110
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