目前疫情已蔓延全球,导致园区内部分企业所需的部分进口零部件无法正常供应。主要从事知名视频会议系统研发的厦门亿联网络,由于不可预测的客观因素,第一次有点“慌”。厦门火炬高新区及时完善服务“能级信号”,快速调整企业常规服务模式,鼓励园区产业链上下游企业在前期调研的基础上提供协助和匹配。在厦门火炬高新区的推动下,亿联与厦门陈星达成合作,确保正常生产和供应。厦门火炬(翔安)工业区厦门华泰力机电有限公司通过厦门火炬高新区“中间商”的协调作用,解决了附近企业的供应链问题,并接到了abb、施耐德等外国公司的新订单...

[科学技术]厦门火炬高新区:“战略组织者”塑造高能“产业链”

“有备无患”是园区产业发展的常用方式。越是特殊的时刻,厦门火炬高新区越显示出产业发展的“精打细算”和“远见”。厦门天马显示科技有限公司第六代柔性amoled生产线项目启动,实现厦门平板显示行业从5.5代ltps生产线到第六代柔性amoled生产线的代际升级。该项目将带动上游芯片设计、发光材料、光刻胶、高端设备等国际高端技术配套企业的引进,推动现有本土配套企业的增资扩股,进一步完善和壮大厦门平板显示产业链。作为厦门实施“招商引资促发展”战略后的首个100亿元投资项目,AVIC锂电池项目实现了厦门第三代高能量密度锂离子电池领域的重大升级。全球领先的R&D化合物半导体外延片生产制造基地和权磊光电与英国iqe半导体外延片公司联合建设的化合物半导体外延产品中心项目,极大地优化了园区集成电路的整个产业链,帮助厦门提前完成了第三代半导体产业的布局。

[科学技术]厦门火炬高新区:“战略组织者”塑造高能“产业链”

厦门火炬高新区作为“高级”产业规划的“战略组织者”,实行多主体合作方案,从园区基层服务企业专员、园区配套服务专员到产业链招商专员,从企业生产线的供应问题到全行业的良性发展进程,积极跟进园区各级各产业链,适时引进优质项目,提升产业发展水平。比如连欣集成电路项目母公司台联电,向连欣增资35亿元,进一步扩大产能;施耐德电气加大了在厦门的投资,打造先进生产线;Inspur厦门工业园项目的落地填补了空空白...厦门高新技术产业园区内的信息技术应用创新领域变化迅速,获得了源源不断的发展势头,这是厦门火炬高新区产业链上下游的协调发展。通过“精明”的招商工作和多元化的政策支持,将所有技术先进、附加值高、产业驱动力强的相关产业编织到产业链的每一环。

[科学技术]厦门火炬高新区:“战略组织者”塑造高能“产业链”

多年来,园区地理布局的特殊性也对厦门火炬高新区的产业发展模式提出了更高的要求。根据跨岛发展的战略要求,坚持“一区多园”模式。厦门火炬高新区根据产业发展和园区管理的需要,搭建了“一区多园”的发展平台,明确了园区的范围和发展方向,做好了厦门岛内外产业的能级布局,充分发挥了产业的“智能”,全面构建了岛内外产业链的创新能级架构。

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