[科技界] 吉屋业务经营沙龙辐射80余城 “七大赋能”房产网商逆势疾行

9月28日，由吴极科技主办的2018年中西部商业沙龙在Xi安举行。吴极科技区域运营负责人和Xi、兰州、银川、西宁、汉中、运城、株洲的运营商就运营中存在的挑战和问题进行了深入的回顾和探讨。

迄今为止，吴极科技的城市运营沙龙自年初以来，已先后登陆广佛、东北、河北、山东、江苏、安徽、广西、湖北、陕西，覆盖80多个城市。通过一线业务运营专家与城市商户深入面对面沟通，现场分析答疑，提供有针对性的解决方案，加强区域城市商户之间的合作与共享，大大提高吴极商户逆势而上的能力。

城市沙龙逆潮流而动，赋予商家战斗的权力

在强有力的宏观政策调控下，房地产市场经历了寒流，开始进入下行周期。

根据creis(中国房地产指数系统)发布的最新《2018年上半年中国主要城市房地产市场交易信息》，上半年房地产市场交易量大幅下降，库存总量增加。

就在这个时候，吴极科技开始全面实施城市运营沙龙。通过外出，亲自赋权各个城市的商家，给予针对性的指导，突破点对点，从根本上提高了商家的系统作战能力。

大海的横流，彰显英雄本色。整个市场环境越是不好，挑战越是巨大，就越能体现吉亚商家的真正价值。拥有技术和精明营销手段的吴极商人将会在房地产市场上走下坡路。考试，展开了一场漂亮的阻击战。

吴极科技首席执行官荣欣为吴极城市沙龙定下基调，进行实践之旅，赋予个人权力，交流资源，实现合作共赢。

随着市场下行，客户稀缺，交易周期加长，每一批客户都必须提供高度专业、全方位的服务。专业、全方位的服务正是吴极对管家的标准化要求。所以市场越不好，居者有其屋的管家效应就越突出。

秦皇岛淡季其他渠道卖不出去，我们购房者还能卖给几个人，占了案子一半的业绩。秦皇岛市招商银行总经理傅说。

株洲有见地的陈君团队连续8个月月均10%的稳定流失率的优异成绩背后，是他高标准的要求买一个管家，每一批客户都只能算真正的跟班，并且屡屡击败管家的后续技能。

张家口商家总经理雷锦表示，市场不好，其他大规模的人对人战术团队没有效果。崇礼区两个管家的离职率已经达到10%，比对方几十个人的表现还要高。据报道，在雷锦一个约10人的小团队中，8月份的佣金已超过50万，9月份的佣金目标已定在100万以上。

多次举办城市沙龙，证明商家的作战能力有了显著提升，也印证了吴极城市运营沙龙的前瞻性战略。

战略升级，从进来到出去

在城市运营沙龙的趋势背后，吴极科技的平台战略再次升级。

荣欣表示，2015年8月，吴极科技开始基于团队能力模型和行业环境的变化，对其平台模型进行转型。

2015年8月至2016年11月，属于平台1.0版阶段。现阶段主要采用直接管理模式，通过与城市战略合作伙伴的合作，将吴极的技术和能力交给战略合作伙伴，加快合作伙伴向互联网的转型。1.0版，吉亚平台只能服务30个城市。

2016年12月至2018年6月，属于平台2.0版。现阶段主要采用授权模式，即在全国范围内建立lp网络，允许商家落户吴极科技，吴极在资源、技术、流量等方面给予支持。通过授权合作，吴极科技已登陆200多个城市。

从2018年7月开始，吉亚客户的平台策略正式升级到3.0版。我们希望通过在行业中引入cp资源和大咖啡来创建一个平台生态系统。并且通过城市运营沙龙出去服务200多个LPs，让更多的商家真正成为房地产网络提供商，整个房地产市场的资源可以进行交换和链接。

荣欣表示，此次战略升级是全方位的升级，核心目的是通过吴极科技的能力和服务体系，增强平台生态各方的权能。

6月，吴极科技沙龙在深圳举行。

Cp是核心合作伙伴，意味着通过在吴极科技平台上的辛苦运营，在团队组织、业务运营、线上运营、经营业绩等多维度的评价上，从合作商户中脱颖而出。此外，它高度认同吴极互联互通的开放、互利、共赢理念，证明它在某些特殊领域具有较强的业务能力、一定的影响力、号召力和良好的声誉。

天津六都等九家吴极核心运营商成为首个cp合作伙伴。

4月，由吴极科技和方友芳联合主办的首届商业运营沙龙在佛山隆重举行，吴极全国城市运营沙龙正式拉开帷幕。

首先，通过商业实践& lsquo游，经典案例分析，带动新商户快速落地创业；其次，全面调查老商户经营中遇到的问题，给予专业诊断和建议；更重要的是，要加强不同地区商家之间的交流，相互借鉴经验，实现资源的相互交流和合作共赢。

荣欣表示，在房地产市场的后半个冷循环中，吴极科技将继续与各城市商家携手反击，通过资源交流、深入学习和个人指导等方式提高作战能力。

七赋权，开放竞争，构建平台生态系统

荣欣认为，各城市的商家要想在充满挑战的行业形势下快速进入状态，其运营管理能力、组织能力和执行能力都需要专业的指导，建立自己的专业团队。

因此，城市运营沙龙不仅与20个城市的商家进行了面对面的接触和有针对性的指导，更重要的是，它是吴极开放平台战略的落地。

需要完整复制吴极一套完整的服务运营体系，包括品牌授权、运营培训、业务落地支持、在线推广服务、项目和财力支持，提供一站式运营解决方案，帮助平台商户快速转型，提高效率。

具体来说，就是吴极的七大赋权服务体系+平台支撑:

第一，品牌授权提升影响力

包括城市经营者的品牌使用权；全套品牌vi设计，提升客户体验；自主品牌建设，大众媒体曝光，提升品牌影响力。

二是技术研发，产品配套齐全

包括强大的技术支持、强大的数据处理和产品开发能力；互联网工具再次升级，从客户-服务-交易获得7款app智能产品，覆盖全过程；Bat后台技术R&D团队不断优化体验，增强获取客户和转型的能力；

第三，运营服务和业务指导

包括组织架构、人才招聘培训、运营专家全力协助公司打造；客户管理背景，云平台知识库，业务发展全方位指导；在线运营课程的细化、专业化和实践指导；新城训练营每个月开始，开始创业的第一步；

四是业务落地，运营再次升级

包括区域业务管理沙龙、业务诊断和业务指导；付费知识体系，系统全面的课程升级；随岗授课，成绩直线上升；

第五，线上推广，强流量引进

包括搜索引擎推广(sem)投放服务、客户导向(dsp)投放服务、搜索引擎优化(seo)指导服务、跟踪评估+分析报告；

第六，资源整合，多维度增加利润

包括国内大型品牌开发商的资源，提供项目支持；二手房、商业、海外、住宅等行业呈直线相连，业务多元化发展；区域联盟，登陆200个城市招商资源交流，合作共赢；

第七，公司先进，规模迅速扩大

包括吴极商学院的校长班，老板定制的课程；圈子，人脉，高端旅行社会；资金、贷款等金融支持，专业风险控制评估；法律支持、合同风险控制和品牌保护。

房地产市场的周期性降温既是挑战，也是机遇。在这种背景下，我们只能更加开放，通过竞争和合作来练内功，通过专业的服务能力来赢得客户和市场。

荣欣对城市运营沙龙的战略实施充满信心。