[科技界] 国产手机八仙过海，一加手机一鸣惊人

当苹果手机处于巅峰时，无数果粉排了一整夜的队，就是为了第一次得到这部新机器，这部机器可以被描述为一万人的空巷。如今，中国手机品牌似乎在走苹果的老路。

前几天，最新的高端旗舰机子One Plus 7 pro一发布，就点燃了国内外手机爱好者的热情，在美国举行的新机发售现场排起了长队，不比当时苹果在中国发售造成的混乱场面热闹壮观。外国朋友骄傲地举起还没热透的一加新机，在镜头前开始疯狂安利:习惯了一加手机的屏幕，就不会想用别的手机了！

真的，风水轮流转。

中国手机企业经历了从无到有的十年，突破了早期智能手机时代的束缚，品牌建设只遵循运营商的定制模式，从而完成了历史上最成功的技术变革之一。在互联网思维的引导下，新技术的研发和各种营销模式使得中国手机品牌近年来全面开拓全球市场，并逐渐赢得了中、美、韩三方对抗。

近年来，国产手机品牌赢得了美丽的声誉和成就，技术和品牌运营作为行业发展的两大因素，淘汰了一批短命的小厂商。到2018年，全球六大手机厂商中，华为、小米、oppo、vivo均榜上有名，其中华为排名第二，占据15%的市场份额，成为中国门面手机品牌之一。

随着欧洲和日本逐渐退出这一阶段，低端手机市场和竞争日益激烈的高端手机市场都为国内手机品牌发展空.留下了更大的空间为了更好地迎合不同市场的不同消费群体，中国手机品牌不断增加以技术为核心的产品多样性和特殊性，作为后发者逐渐获得了难得的优势。比如华为在国内加大了对相机、芯片、显示面板等落后硬件的科研投入，其最新产品p30 pro已经达到了领先的技术水平，这种型号已经成为华为在高端手机市场上争夺席位的一张好牌。

同样，在拥有尖端技术和一定资金后，国内其他品牌也纷纷发布高端旗舰机。带有一系列黑色技术的精美海报已经在欧美一些繁华城市向新产品发布开放，引起了技术屋的食欲。

这一切都让人真的觉得国产手机已经不是十年前那个原地踏步的角色了，谁也不能忽视它们的存在。

虽然每个品牌的产品在配置、性能、营销策略上各有优势，但相比苹果、三星，中国品牌给人印象最深的是专注于高端、性价比高的产品。从技术上来说，我们并不比你们差，但我们在价格上有绝对优势。你能为我做什么？

比如开头提到的一加手机和坚果手机，这些新鲜血液带给我们的惊喜是不一样的。

也许国内大部分人听到这两个品牌的名字都会很困惑，但实际上坚果和一加已经成为继华为、小米、魅族等老牌资质品牌之后最有前途的国产手机品牌，粉丝基础也很强大，一加获得了大量的国外铁粉。

一加7 pro全屏采用的3120x1440屏幕分辨率和90hz刷新率，是驱动消费者惯性消费的底气和硬参数。此外，大部分受访者提到一加手机关注用户意见。比如一加手机会及时反馈用户的使用问题。对于手机用户来说，真正懂得倾听的品牌才是值得信赖的。

一加最大的市场不在中国，在印度，高端机销量超过苹果和三星。印度用户的年龄集中在1835岁之间，大部分是高学历的社会精英，也有通过网络论坛与用户交流或者通过线下体验活动获得反馈的。

然而奇怪的是，美国没有广告噱头。很多美国人都知道这个品牌是美国一些高科技电子产品评测机构推荐的，或者是热衷于研究手机的朋友推荐的。口碑积累大部分依靠用户之间的口碑，这与现在流行的手机营销模式完全相反。

这种做法看似不可理解，但一加在这种环境下成功跻身五大高端品牌，是2018年最抢眼的品牌之一。刚开始在国内默默无闻，但在国产手机寡头时代，却碰巧显摆。一加奋斗的历史此刻看起来更像一个传奇。

客观来说，国内外有很多巨型智能手机厂商。一加在技术层面的尝试和改进，永远意味着初生牛犊不怕虎。三星和华为相继推出折叠屏手机后，一加在这个问题上做出了自己的选择。首席执行官刘甚至在接受采访时表示，一加暂时不会采用折叠屏，但它一定会进入5g手机市场。

今年上半年，一加将推出5g商用机，已与欧洲运营商签署合作协议。目前欧美5g建设进展迅速，海外极客用户将率先体验5g技术。在这种情况下，配备5g技术的手机将有可靠的反馈来源，一加国际消费群体将在新技术的实施中发挥至关重要的作用。以科技变革为契机，在逐渐消除人们困惑和疑虑的道路上，一加(One Plus)实际上已经成为5g+ai+云理念的开拓者之一，努力为中国人打造万物互联的技术蓝图，就像一匹从天而降的黑马。这真是一件值得思考的美好事情。

其实矛盾的是，网上关于国产手机品牌的新闻铺天盖地。大部分人不关心手机，却乐于吃与自己无关的瓜枣。

搜索华为，第一个跳出来的新闻一定不是手机。就连冯杰发布反对华为的微博也引发了热议。后来苏宁、360等公司对此事做出回应，表示支持华为的立场；华为在热搜中注册了鸿蒙商标，但接下来的讨论是你会不会买《山海经》翻一翻做个孩子名字的参考。

尽管任在采访中谈到了华为的最初意图、战略和目标，但很少有人愿意探究华为成功背后的付出。大部分网友只是一味的鼓吹和激动。华为就像是他们自我满足的受害者。让他们讨论技术，客观对比各大手机品牌。这显然是一个奢望。

不过一加在这方面略显特殊。搜索一加手机，官方或营销号都不活跃，但很多长篇评价文章映入眼帘。专业或非专业人士的经验总能给人一些有益的参考。即使有策略的痕迹，也不得不说这个策略的实施略显清晰。

我们来看看oppo、vivo等以明星效应为主要营销手段的品牌，他们创造了独特的、无限活力的营销模式，创造了很多听起来很魔幻的广告线，在疯狂偶像化中促进了粉丝的消费，在国内手机市场上确实取得了可观的效益。当然，我们要清醒地看到，没有长期的投入和积累，我们是不可能玩成这样的，否则很可能会把自己玩死。

国内手机市场不断波动。和一加一样潜力的坚果手机，在业内有着超高的操作系统，但是销量还是不尽如人意。恐怕在硬件和性价比方面都需要改进。

其实坚果成立之初，我们就仿照苹果人性化简洁的理念打造好产品，也是一条好路子，但很大程度上是因为资金不足而陷入销售困境；也有一些品牌效仿小米用互联网思维定位手机，但最终还是倒下了，发烧友模式不可持续。事实上，在合并米托手机和与高通建立合作关系后，就连小米本身也开始摆脱原有的商业模式，逐渐转型。

笔者认为，这样的新兴手机品牌可以借鉴现有的成功例子，但更重要的是逐步找出适合自己的发展模式，而不是一定要砸广告，签流量明星。这个行业的热门话题永远离不开技术。有了这些过去的教训，小厂家应该抓住机会，用无可挑剔的产品冲击巅峰。