【财讯】北京健身领域按下暂停键 业内人士：60%店面面临倒闭

业界相关人士预计将在60%的店铺破产的北京健身领域按暂停键

本报实习记者/海霞/记者/孙吉正/北京报道

“三个月没健身的我的身体恢复到了‘解放前’，胖了十多斤，体重变成了160斤。 ”。 住在北京西城区的侯先生不得已对《中国经营报》的记者说。 “因为疫情，健身房打不开，没能锻炼。 以前在韦凯健身的年卡至今还剩下4、5个月左右，前几天给健身房打电话也没人接，不知道什么时候能开业。 ”。

值得注意的是，这些情况在健身领域并不是少数，记者知道现在北京地区所有的健身房都停止营业，具体开业时间不明。 随着国内新冠引起的肺炎疫情的缓解，许多领域春天来了，陆续进入营业状态，但对健身领域来说，冬天还没有结束，摆在眼前依然有很多挑战。

4月21日，北京市体育局印发了《关于新型冠状病毒肺炎疫情期间全市体育健身安全秩序开放方案》，但迄今为止，大部分健身房还没有开业。

年以来，健身房停业、关门、跑路等现象时有发生，今年的突然疫情进一步使健身领域雪上加霜，整个健身市场按下暂停键，领域洗牌加速，除了健身领域的特殊性，还有恢复之路

暂时停止的区域

“这次疫情影响了健身领域，很多人无法忍受破产。 ”。 北京市顺义区某健身机构的孙教练说，毕竟健身房是个凝聚的地方，即使开业，前期也没有太多人。 团体课和淋浴区等也不开放，时间和人数有限制，但我们店为了在停业期间维持会员发出了网上转播。 但是，网上无法替代。 教练不能根据学习者的情况修改指导。 会员体验也不好。

瘟疫的冲击确实很广泛。 根据中研普华研究报告书《~2025年中国健身领域市场展望和未来投资战术解体报告书》的解体，现在中国有5000家健身俱乐部，健身房有1.5万家(不包括全国约2万家健身工作室)，但领域企业胸罩

一家健身房的张浩店长(化名)告诉记者，受疫情影响，3月无法正常营业的健身房预计将倒闭40%，4月不营业的话将有60%的店倒闭。

“现在不仅是我们店，北京的健身房都处于停业状态，前段时间开了几天，但星期一关门了。 具体什么时候营业等通知。 预计是五一以后，即使可以重新开始营业，也不能一起开放。 例如，在地上。 空煤气流通的健身房先开业吗？ 地下的健身房离开事业需要时间。 ”北京一兆韦德的一位店长对记者说。

其他地区的健身房已经恢复营业，但有些业务有限。 山东临沂市健身爱好者公惠说，临沂市大型健身房从4月1日开始营业，她所在的庆华健身是临沂地区比较大的连锁机构，已经开业20多天了，现在正常恢复营业，但所有课程都恢复了。

目前，健身市场还没有恢复到疫情之前的状态。 重要体育咨询企业负责人张庆对记者说，健身领域目前面临的最重要的问题是资金。 据我所知，大部分健身房都面临着巨大的资金压力。 因为现金流基本上是季度到期了。 从现金来看，支撑半年实际上非常困难。 预计也有因资金储备问题而面临经营困难或破产的健身房。 ”。

事实上，与资金问题相比，各地体育局都在竭尽全力帮助中小型健身机构。 上海市体育局2月21日发布了《全力支持市体育公司疫情稳定快速发展的通知》。 其中，租赁市对属于公共体育场馆的非国有中小体育公司要求免除2月、3月两个月的租金。

作为重资产领域，高租金、高人力价格是线下健身产业的特征，资金链的断裂一定会引起很多问题，如高额的房租、员工工资不支付等。 北京朝阳区一位健身教练高先生告诉记者，健身房2019年12月的工资至今未支付，现在健身房处于停业状态。

根据美团官方数据，从1月20日疫情发生到2月23日，美团的外卖骑手增加了约7.5万人，其中新骑手37%以上来自健身教练等生活服务业，显示了健身市场现在的困境。

要求自力救济

瘟疫使健身领域的实体店瘫痪，很多公司都开启了“自助模式”。 其中，网上直播、产品升级、资本注入是几种常见的方法。

一点实体健身公司卷入网上热潮转战直播。 根据抖音动画的数据，疫情期间抖音动画的健身运动视频的累积播放次数达到6.6亿次，比去年同期增加近200%，顾客的总视听时间比去年同期增加164%，健身运动的P主的新粉丝总数比去年同期增加240%

乐刻健身的公关人员杨先生说:“乐刻从去年6月开始准备网上健身，疫情提前了项目，年前刚发生国内疫情，乐刻马上建设团队进行网上建设，春节期间，员工几乎

“乐刻的在线课程给我们带来了比较直观的变化。 网上会员人数扩大了10倍。 另外，网络直播打破了时间空之间的障碍，石家庄、成都等乐刻暂时没有进入的城市和客户也参加了。 ”杨先生进一步说。

时间一长，网上健身在领域就成了话题，但网上健身如何变化的问题还是有疑问的。 张庆对记者说:“健身市场对离线场景的依存度很高，有些纯粹的在线机构，比如keep等也在寻找离线变化的途径。 在疫情期间，吉姆努力比做某事强。 通过网上服务可以提高顾客的粘性。 另外，网上培训有助于获得顾客。 网上服务受健身教练的影响很大，但如果把这些直接换成收入的话，占有率很低。 先看看疫情结束后会有什么变化。 ”。

除了网上健身的“自助”之外，也有抓住健身企业品牌的产品创新和升级、流行结束后的第一波。

北京一兆韦德某店店长说，受疫情影响，一兆韦德健身线下的实体店无法正常营业，特别是推出了“防疫卡”，对产品进行了升级革新，积极拥抱了变化。 除此之外，我以前还想推出网上红店，重新定义媒体时代的健身场所，不仅是健身环境，还想成为生活习惯的平台、club、新的社会交流场所。

北京大学中国体育产业研究中心的何文义执行主任认为，健身领域可能会进行创新升级，疫情抓住机会和挑战，否则可能会被淘汰。 抽出机会，就是通过这次疫情让人们充分重视健康，如何抽出健身文案和产品创新很重要。

除此之外，由于资金链紧张，许多健身企业品牌试图注入资本来处理眼前的困境。 记者说，在疫情期间威尔士的健身仍然决定执行自己的扩张计划，此前该负责人宣布，如果其他领域退出，新店将能得到更好、更好的地区。 年3月上旬，私教健身工作室的人马线和团课健身房的justin julie fitness相继报道说，完成了成千上万级A融资。

商业模式的变革迫在眉睫

吉姆的领域进入冬天很久了。 根据《~2019健身领域白皮书》，每年3099家健身房关闭，关闭率为4.36%，成立1年内关闭的健身房为528家。

这与商业模式无关。 “在健身领域经常跑步等现象的根本原因是预付费模式，疫情的发生只是加速了商业模式的风险。 因为是预付钱的模式，所以假设健身领域的负债率太高，以一张年卡3000元为例，每月只分配250元的利润。 高负债率抵抗健身领域风险的能力非常弱，遇到市场环境的变化容易崩溃。 另外，健身领域的店铺复盖范围有限，居民和移动人口的范围狭窄，顾客在3年左右就基本开发出来了，这种情况下破产是最佳的退出机制。 ”。 张浩告诉记者。

年，上海奥森健身的40家店相继关闭，负责人失去了联系，其中包括数千万元的会员费。 年6月，知名健身连锁企业品牌“浩沙健身”崩溃，由于其规模巨大的会员很多，维权客户遍布全国许多省市。

瘟疫延长了健身领域的“严冬期”。 上述健身教练高先生对记者说，受疫情影响，领域大洗牌，周围的小健身房破产太多，还有退路。 像以前世界贸易组织楼梯附近的健身房一样整晚空，员工说老板不知道去了哪里。

我们知道国家曾为健身领域的预付费模式制定过相关政策。 北京市体育局起草的《北京市体育健身经营场所预付式费用管理细则(征求意见稿)》基本上提出有效期超过3个月，面值(预付额)超过3000元的预付健身产品不得上市。 销售卡的体育健身经营场所不能持续提供服务的，必须提前一个月宣布经营风险，向客户返还预付款馀额或妥善处理后续服务问题。

张庆说，“现在健身领域确实有一些非法学生，用预付费的方法获得新顾客的支付，抵消投资，或有点利润逃跑，但这种情况应该是少数，越来越多的投资者在这个行业出了点事。

张庆还说:“现在很多健身房使用教练和销售一体化的模式。 这实际上是矛盾的。 教练改变了越来越多的时间和心意获得客人，如何销售更多的课程？ 作为教练，必须集中客户的服务，精细化服务文案，以便以收入区分，通过健身需求”。

何文义也说，以通常的商业模式定价接受健身房的人工费、水电费、房租等是不合理的，健身房的体育设施应该由国家投入。 如果现在利用疫情，国家率先投资基础设施建设，扩大内需，迅速发展健身产业，促进体育费用，还是有必要的。

“吉姆的商业模式需要彻底改变。 从投资者的角度来看，估计健身房的收益，比如收到1万元的会员卡费用，不能本期计入收入。 实际上在相关月份摊销是投资方面的制约。 从客户的角度来说，你可能不太想高额投资，但吉姆需要降低卡费，在服务上鼓励客户花时间去健身，获得真正的利益。 ”。 张庆在想。

全天候滚动播放最新的财经信息和视频，越来越多的粉丝福利扫描二维码备受关注( finance )。