[科学技术]于坚守中求创变：格力多元化还需董明珠继续引领

董明珠连任。

在此之前，有很多关于格力在变革后将何去何从的问题。在董明珠带领下进入多元化发展的格力电器，现在正处于转型升级的重要关口。下一任董事长将如何带领格力电器继续辉煌？现在，这个问题已经随着董明珠的连任得到了回答。为了坚持格力，需要董明珠在多元化过程中的不断引导。现在事情定下来了，格力的自主创新和发展将继续稳步前进。

显然外界关注的是格力的变化，关注的是董明珠的未来，关注格力的发展。笔者认为，董明珠启动格力多元化发展是一个明智的决定。

目前，外界对“多样性不起作用”的质疑包含两层含义:

第一，多元化不可行。对于格力，大多数人也将格力定位为空制造企业。公众通过“好空钥匙”了解并喜爱格力，但仍然停留在格力只能做空钥匙的既定印象中。当我听说格力正在制造智能设备、精密模具和机器人时，我觉得“不可靠”:我不能制造一把好的空钥匙，那么我应该制造什么样的机器人呢？有用吗？我觉得，不管多元化的可行性如何，企业要发展，坚持现有的发展成果肯定是不可行的。

根据格力发布的数据，格力自有品牌产品已出口到160多个国家和地区，全球用户超过4亿。根据日本经济新闻发布的“2017年全球主要商品和服务市场份额调查”，格力以21.90%的绝对优势排名第一，超过第二名7个百分点。

毫无疑问，格力已经获得了空.领域的第一名因为这个原因，很多人说格力碰了天花板。我不同意格力遇到天花板。就像最近在雪球在线上引起众多网友和股东关注的《格力天花板偏见与误解》系列文章一样，创新型企业没有天花板，格力要的是可持续发展，不应该沾沾自喜，踌躇不前。无数事实证明，有一种不进不退的发展趋势。曾经的手机之王诺基亚，在硬件文化上一意孤行，最终难逃被收购的命运。

“野心的难点不是赢，而是赢。”人需要挑战自我，企业要时刻保持创新进取的状态。笔者认为，作为空产业调整的领导者，格力选择多元化发展，勇于拼搏，这种自我挑战和创新的主动性值得更多人的肯定和支持。

第二，有人认为格力的多元化是无效的。目前，空仍是格力收入的一大部分，而智能设备、洗冰、芯片等领域只占收入的一小部分。所以有人不看好格力的多元化发展。然而，作者认为，我们不妨改变我们的想法，看看格力空为今天付出的时间和努力。如果你想想成为行业领袖需要付出的代价，你就会明白这个问题的狭隘。

1991年，格力，当时被称为“李海”，在珠海成立。1994年格力主要进口零配件，组装生产窗口机，只使用固体材料保证产品质量。2001年，格力深刻认识到通过自主创新掌握核心技术是企业的“灵魂”，开始了通过自主创新掌握核心技术的创新发展道路。到2017年，格力空转让在全球市场的份额将达到21.9%。

从本土企业到全球第一的空，格力用了近20年的时间，而格力在多元化的道路上只走了5年。众所周知，制造业的成长需要资金和时间，智能设备、机器人、芯片等高科技领域是制造业的“硬骨头”。如果我们想取得成果，这不是一蹴而就的。此外，格力在过去五年中在多元化发展方面取得了一些成就——在格力获得的24项“国际领先”技术中，有两项来自智能设备领域。我们给了空十年或二十年的时间来突破技术上的困难。为什么不能对格力多元化发展多一点鼓励和耐心？

所以作者认为不是格力多元化发展，而是我们对中国制造业的信心不足，对自主研发的耐心不足。从长远来看，格力的多元化发展仍然蕴含着强大的能量，值得肯定和期待。

那么，如何才能挖掘格力的发展潜力，在多元化的道路上越走越远呢？“天下有伯乐，再有千里马。”笔者认为，格力的多元化发展仍然需要“龙头”董明珠继续引领。

一方面，董明珠的自我挑战精神是格力多元化发展的重要动力。

进入一个新的领域，自然既有机遇，也有风险。是否要输入新字段？进入哪个领域？这些选择需要智慧和勇气。企业转型发展的勇气往往来自于企业的“一把手”。“领导”的旗帜指向哪里，企业就走向哪里。如果“领导”的旗帜立不住，企业的发展也不会差。

董明珠曾经说过:“保持领先的秘诀就是不断挑战自己。”1990年，36岁的她来到格力做销售员。花了42天追回42万元债务，在骨干销售人员“集体辞职”的情况下被勒令解困。之后，格力的特殊淡季返利、区域销售公司等营销模式应运而生。可以说，在董明珠的身上，不缺乏挑战自我的勇气。

"即使我们站在山顶上，我们头顶上也有空星."正是在这种精神的指引下，格力走上了多元化发展的道路。如今，面对挑战和困难，格力最不可或缺的挑战精神就是不怕困难，不怕谣言。相信在董明珠连任的那些年里，这种精神滋养一定会推动格力多元化发展。

另一方面，董明珠坚持自主创新，是格力多元化发展的重要支撑力量。

俗话说的好，不练虚招不说话。企业转型升级绝不是一闪而过的空话。如果我们真的想在更多的领域创造更好的成绩，就必须依靠硬实力。对于制造业来说，这种硬实力就是企业的技术水平和创新能力。

“掌握核心技术”是格力落户的基础，也是格力引领世界的资本。“没有创新的企业是没有灵魂的企业，没有核心技术的企业是没有主心骨的企业。”董明珠对此心知肚明，深信不疑。她视自主创新为珍宝，培养了一大批优秀的创新人才，也取得了丰富的创新成果。2012年，格力只申请了7676项专利。截至目前，格力已申请专利49013项。如今，格力已经在许多领域开花结果，如智能设备、机器人、芯片等。，并朝着多元化产业集团的目标前进。其优势在于自主创新能力强。

创新可以控制未来。只有坚持自主创新，完善技术，发展产业，才能最终收获自主创新的成果。然而，在房地产和互联网的发展热潮中，自主创新不仅需要金钱和时间，还需要坚持。

抗拒诱惑不容易，坚持投资更难。这几年各大企业想“盈利”的时候，董明珠还能“无利可图”，能“按需投资，无上限”，实属难得。在格力多元化的后续发展中，我们还是需要这种执着的力量来发光。

在2018年底的中国企业家领袖年会上，董明珠用八个字总结了自己的成功:坚持、毅力、挑战、奉献。董明珠任职以来，在坚持自主创新的同时，不断挑战自我，寻求新的发展可能性，将格力带入了更广阔的天地。在接下来的任期内，我相信她的坚持和勇敢的挑战将带领格力在今天的空.飞得更高更远