[科学技术]疫情下芜湖机器人产业加速突围

谷雨季节，芜湖哈特机器人产业技术研究院机器人视觉检测实验室，几名技术人员在仪器前忙碌，攻关高精度三维测量的关键技术问题。

疫情之下，芜湖哈特的生产和销售不可避免地受到影响:第一季度企业销售额与去年同期持平，未能达到预期目标。但企业相关负责人对这一表现非常冷静:“第一季度停产一个月后，销售肯定会受到影响。目前，我们在基础研发上投入了更多的人力和精力，希望为后期开发积累技术。”

如果说新冠肺炎的肺炎疫情是一场很大的磨难，那么我们如何才能从中成长起来？在芜湖机器人产业集群发展基地，很多像哈特这样的机器人企业给出了同样的答案:在危机中寻找机遇，逆势突破。同时，市、区政府通过加强机器人产业建设，提高相关企业服务水平，加快了机器人产业的“突破”和“突破”。

为了改变紧张局势，加剧战争中的“流行病”增长

与爆发前相比，库瓦机器人的厂区相当荒芜。在大型生产车间，只有几个工人在两辆“浴车”上忙碌，车上安装了ado控制系统。库瓦城市服务事业部副总经理陆文俊表示，目前大部分员工都在外面忙着项目维修，厂区内的这些“浴车”都是急需发货的订单，主要用于道路垃圾清理。车辆搭载了智能云脑系统、高精度地图等诸多“高科技”，使用场景多，市场需求大。

订单继续流动，所有员工都返回工作岗位，但库瓦仍未实现全员生产。“前期人员复工受到很大影响，目前最大的问题在于供应链。比如我们用的工控机，很大一部分是从欧洲、美国等地购买的，目前几乎中断。”陆文俊表示，受疫情影响，一季度企业产值超过3000万元，略高于去年同期，但未能实现预期目标。

面对疫情的不利影响，库瓦没有等死。陆文俊介绍，企业在及时进行一些岗位变动和调整的同时，将更多的人投入到产品售后和项目维护中，积极在中国寻找更多的供应商，协调解决关键设备的采购问题。“努力克服困难，争取夺回时间，弥补损失，实现疫情防控和企业发展的‘双胜’。”

生产型企业积极调整岗位，在特殊时期为重要客户提供特殊服务，而R&D部分企业将重心转向新产品研发和产品性能提升，为后期积累打下坚实基础。

芜湖哈特，两个智能搬运机器人在赛道上来回“奔跑”。“这是我们春节前从奇瑞收到的订单，目前正在测试中。”哈特智能物流事业部总经理许军表示，奇瑞是本地客户，方便人们相互交流。产品研发和订单交付不受影响。然而，该领域的一些项目相对停滞不前。哈特因此将他的人力转移到机器人视觉测试实验室的建设上。“先做好技术积累，疫情控制后积极拓展市场，尽快赶上进度。”

为了适应变化，在困境中寻求“解决问题”，芜湖一批机器人企业在这场战争的“疫情”中磨练了自己的成长，不仅挽救了自己前进的信心和力量，也为产业发展提供了强劲的内生动力。

培育壮大，绘制集聚发展新蓝图

翻着芜湖市机器人产业发展的成绩单，2019年成绩单上有很多亮点:基地新引进神一智能、华星少年等26个机器人项目，聚集128家企业，率先实现全国全产业链协调发展；根据基数规定，企业年产值达到172亿元，同比增长17.7%；在全省年度考核中排名第一，包括所有集群发展组冠军，并获得三项个人企业冠军；Eft成功入选工信部首批专业化、特殊化“小巨人”企业，被认定为“国家企业技术中心”。赛宝机器人完成国家工业机器人产品质量监督检验中心建设，入选省内新R&D机构名单；成立丽江机器人产业联盟，搭建行业内部沟通平台，加盟70多家企业...

2020年，如何克服疫情的不利影响，继续保持稳定的发展势头？据九江区相关负责人介绍，作为芜湖机器人产业集群发展基地的核心区域，九江区将绘制蓝图到底，与企业携手克服疫情带来的不利影响，继续培育和扩大机器人产业，努力把机器人基地建设成为具有国际竞争力的机器人产业集群。

其实一场疫情也让人看到了机器人行业的无限前景:在服务机器人方面，体感检测、配送、送餐、消毒杀菌等各种服务机器人可以有效替代人员进行操作，减少和减少不必要的风险；就工业机器人而言，在交通障碍和外国雇员无法及时返回工作岗位的情况下，机器人在制造业的生产线上充当“劳动力”..."这场流行病促使我们进一步加快机器替代和自动化改造的步伐."高新区某大型制造企业负责人表示。

在危机中寻找新的发展机遇，2020年，芜湖市吴江区将依托现有的电子产业园孵化器、10家标准化工厂、北林孵化器平台，打造中德人工智能创新中心孵化平台，打造成为高起点。以及标志性的科技机器人孵化载体；加大对机器人产业的投入，继续集聚，吸引一批优质工业机器人，巩固工业机器人在基地的主导地位，增加智能化、多元化服务和特种机器人企业的吸引力，完善基地产业链；加大新创新平台的规划力度，通过引进关键核心人才团队和吸收转化先进技术，确保一批先进独特的创新平台落地。在优化经营环境方面，针对机器人企业创新、用地、融资、就业等关键要素问题，增加要素接力，为产业发展创造良好环境。(赵丹丹张学桥)