【财讯】蓝光“二代”走向台前！“地产二代”们迎来接班大年

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在30岁的蓝光迅速发展迎来25岁的副总裁、首席执行官之前，很多“地产二代”已经进入了公共视野。 而且，在“地产二代”崛起的时候，注意这些“后浪”的动向，也许可以窥见地产界整体未来的一些征兆。

写作/姚悦

卢泳志

最近，蓝光快速发展( 600466 )董事局主席杨武正正式走向台前，担任企业常务副社长、首席执行官，管理投资体系、经营体系。

25岁的副社长能否稳定蓝光的迅速发展是有疑问的，但不可否认的是第二代面对台前在地产界越来越普遍。

据乐居财经统计，房地产和房地产两个板块中，有55个两代出现在企业高管名单上。 其中，22人已经就任董事长或总裁，成为公司的当权者。

外部对“地产二代”们的关心也在高涨。 在被形容为“非常普通”的那一年，这些地产“后浪”们是怎样的表现呢？

“股神”共生的幕后

在年产圈成为话题的关键词，“合生股炒”绝对是一个。

11月，合生创展集团( 00754.hk，以下称:合生创展)在公开市场以64.2亿港元进行了一系列证券投资，为合生创展带来了账面利润37亿港元(约人民币31亿元)。 不到一个月，联产展又出售北京农商务股兑现了22亿元。

共生展公告

曾经地产界的“华南五虎”被称为“股神”，其背后与“地产二代”朱桔梗有着密切的关系。

朱桔榕毕业于中国人民大学，主修金融学专家，2006年加入合生创展后也担任了投资、运营管理方面最重要的业务。 今年1月，31岁的朱桔榕被选为合生创展的新董事会主席，正式受到父亲朱孟依的欢迎。

值得注意的是，合生创展是国内早期进入房地产的公司，但在2008年的金融危机下，合生创展面临着银行停止融资、资金链断裂、股价暴跌等危机。 之后几年，房地产市场继续疲软，联产发展的销售情况衰退，财务表现也总是不尽如人意。

上半年，合生展现金短债比为0.9，净负债率为92%，除存款外的资产负债率为66.6%。

今年6月，合生创展宣布将股票投资业务正式纳入其主要业务活动之一，成为合生未来的三大业务之一。

合资创展年中期财务报告的披露数据表明，股权投资收入超过了商业房地产投资收益，成为仅次于房地产快速发展的第二大收益业务。

另外，二代朱桔榕上位以来，合生拿着大手笔有地，在销售方面也不俗。 数据显示，年前11月，合生创展录的总合同销售额约为302.05亿元，比2019年同期的约208.08亿元上升45.2%，同期的销售面积为147.94万平方米。

朱桔榕有两个哥哥，我知道在家族产业也在战斗。 据分解，潮汕外行从有“重男轻女”以前就流传下来，朱孟依可以把重要的房地产上市企业交给小女孩，对女儿的喜好，和朱桔梗的实力都有一斑。

年内“三级跳”佳兆业的长子

朱桔榕同样可以独当一面的二代有佳兆业集团( 01638.hk，以下称佳兆业)董事局主席郭英成长子郭晓群。 值得注意的是，郭晓群年内连续三次被任命，实现了“三级跳”。

今年3月，郭晓群作为上海地区主席、总裁全面负责佳兆业在长三角的战术布局和业务的迅速发展。 4月被任命为佳兆业执行董事，正式进入佳兆业核心管理层的11月5日，再次被任命为集团联合总裁，兼任上海地区总裁。

到目前为止，郭晓群出现在公众视野中只有3年左右，其出道是年中期业绩发布会的现场，那时他还坐在主桌子下的前排参观。

那年8月，郭晓群从深圳地区总部，在很多部门和专业小组的基础岗位之间轮换。

年5月，郭晓群正式进入佳兆业体系内，担任佳兆业上海财富管理集团总裁助理、佳兆业地产集团上海地区总裁助理。 这篇文章是主管两家企业的投资部和融资管理部。

从2019年10月开始，他担任佳兆业上海城市更新集团的社长助理，参加了上海最大的城中村旧改项目。 2019年12月，郭晓群开始担任上市公司佳云科技理事长。

房地产、金融、城市更新是佳兆业最重要的三个业务板块。 从郭晓群在佳兆业的成长轨迹也可以看出父亲的用心栽培。

年前9个月，佳兆业完成合同销售额710.46亿元，比上年增加28.86%，实现年目标71.04%。 在“千亿迫在眉睫”的关键时刻，郭晓群被任命为集团联合总裁。 如果佳兆业超过千亿成功，郭晓群也一定会迎来职业生涯的精彩时刻。

“在线隐形”的福晟国际“孤独掌门”

“地产二代”有自己创造的局面，也有必须被动应对各种局面的。

一年前，福晟集团有限企业(以下称福晟集团)的理事长兼社长潘伟明特意选择了2019年9月9日。 意味着“长时间”的日子，将发售平台福晟国际( 00627.hk )交给潘浩然，风光亲自让儿子“帮助马”。

但是，潘浩然继承了福盛国际，除了不断面对股价下跌和不完善的业绩。 今年，原干部相继出走，留下他一个人扛着肩膀。 6月末童文涛辞去执行董事及集团行政总裁职务后，潘浩然兼任董事会主席、执行董事、行政总裁三个职位。

到目前为止，潘伟明对潘浩然透露了“爱子心切”。 据说福盛国际对福盛系的项目投资有优先权。 在福晟和世茂的世纪大收购之下，福晟国际也被“保全”。

但是，由于至今为止急速扩大，福盛集团的经营现金流从去年开始持续为负数。 2019年10月以来，福盛爆发了大量的民间贷款和合同纠纷，强调了债务压力。 据报道，截至12月17日，福盛计划销售资产，以缓解流动性压力。

没有潘伟明的福晟集团靠在山上，潘浩然看起来更孤立无援。

潘浩然很少在公开场合出示照片，相关公开的消息非常少，甚至找不到照片。 福晟国际的一点小动作，就能从外部偶尔确认潘浩然的“在线隐形”状态。

今年11月，根据福盛国际发布公告，目的是销售包括公司广场三期房地产在内的香港资产。 当潘浩然被外界认为暗中帮助父亲潘伟明渡过危机时，福盛国际表示，销售不动产是考虑销售香港房地产重组资产的组合，因为香港经济在新型冠状病毒大爆发和现在的市场情况下下跌。 业界内解体认为，明确关系的东西是为了防止“起火”。

福晟国际公告

现在，福晟集团已经有了实质债券的违约，旗下有12支债券，总规模达到了100亿3千万元，“擅自切断金门”后，年初等地来的“白衣骑士”世茂的身份也不明了。

其次，等待潘浩然或有更大的孤独和挑战。

新千亿上市住宅企业的继承人

今年11月18日，由于创造了今年住宅企业在香港上市的最快记录，一直安静的祥生控股( 02599.hk，以下简称:祥生控股)出现在聚光灯下。 另外，随着祥生控股的创始人、董事会主席陈国祥和祥生控股执行董事、行政总裁、社长陈弘倪共同发售锣鼓，祥生二代陈国祥之子陈弘倪也再次受到特别关注。

陈弘倪出生于1983年，24岁时出国读商科。 毕业后，年从家族公司的基础开始，在不动产、不动产、酒店等板块练习了约5年。 年，陈弘倪就任产集团董事兼执行总裁。 从2019年开始，陈弘倪开始全面负责祥产房地产集团。

陈弘倪上任后也主动打开局面型，操作“两火”。 一个是“迁总部”，另一个是“大换血”。

2019年9月，祥生搬到上海，开创杭州、上海“双总部模式”，陈弘倪负责的房地产板块业务全面“开设上海新中心”。 第一，为了扎根于长三角市场，第二，为明年的发售做好准备。

2019年，陈弘倪担任祥生地产集团总裁后，挖掘正荣地产、中南地等职业经理进入祥生。

根据分解，陈弘倪的两波操作可能长期以来对祥生力量长三角市场有利。 但是，短期内，对祥生的贡献不大。 因为祥生面临的最大问题是快速发展带来的资金压力。

从2019年到2019年，祥生控股的年末现金和现金等价物分别约为32.29亿元、31.13亿元、24.12亿元，相比之下，祥生控股有100亿的短期债务。 那笔现金很难涵盖短期借款，借款的偿还压力不小。

上市当天，祥生控股理事会主席陈国祥在企业的上市庆典上强调上市成功之日是祥生控股公司的新起点。 陈弘倪没有发表任何言论。 这也表明陈弘倪还不能取代父亲在祥生集团中的核心地位。

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