[科技界] 疫情中的房企百态：盛名之下，其实难副

怀疑1:渴望资金快速回笼，但实际上对资金困难有怀疑？

对于龙头房地产企业来说，现金流压力不用太担心，并购会进一步加剧。对于大量的中小房地产企业来说，抗疫情能力较弱，融资能力明显不足。据不完全统计，自2020年元旦以来，全国已有96家房地产相关企业破产清算，平均每天清算2-3家。面对黑天鹅疫情，场群的现金流韧性有多强？

相关数据显示，2017年，菲尔德集团以201.1亿元的销售额排名第89位，首次进入百强。2018年，菲尔德集团以158亿元的成绩排名第122位，菲尔德集团未能实现1000亿元的目标，同时跌出全国百强。2019年，场组排名一直在百强之外，排名也逐渐落后。看这三年的第三方数据，现场组的表现处于下滑阶段。面对疫情，似乎可以看出现场小组的焦虑心态，希望用消费者的存款来返还资金。这种自救方式暂时不谈效果，现金流可能会有中断的危机，真的让人觉得冷汗直流。

疑问二:各种理财方式真的能存储客户吗？

在疫情下，所有的房地产企业网上卖房都只是为了网上存储客户，但谁能抓住预期客户，占领潜在市场，取决于谁在争取房地产本身质量的前提下，认购门槛低，优惠力度大。恒大集团率先为房地产企业打响降价促销的第一枪，R&F、雅居乐、中南地产、金地等部分房地产企业纷纷效仿，降价促销成为房地产企业自救的新稻草。他们的共同点是直接给消费者价格优惠。恒大完成了一场极具个人风格的创新营销秀，网上25%超低折扣，恒大房通用户激增，销售数据喜人。

而外域集团采取的理财购房营销策略，以10%的高年收入点吸引消费者的眼球，推出全国营销+网上购房+5000元认购+10%收入理财购房+1%利息回报的组合拳。对于2月16日至3月31日认购的客户，如果客户购房后自我维持，公司将在签订合同并全额支付12个月后，对客户的计息购房款支付10%的利息。看似五花八门的政策是否真的能留住客户，壳牌树平台的流量是否在增加，订阅量是多少，是市场验证过的大鲶鱼，还是自娱自乐的小河虾，都不得而知。

金融3:筹集消费资金自救。对于吸引资金的手段有没有疑问？

菲尔德集团一直致力于智慧社区建设，注重智慧生态人居服务提升。然而，也有来自行业和消费者的质疑之声。所谓智慧，就是多了几个机器人，所谓科技栖息地，不过是噱头。无论每一次宣传和营销都是噱头还是真的噱头，都需要以个人的判断谨慎行事。菲尔德集团宣传其所有待售房屋都在壳树平台上。如何使房屋信息公开透明，消除购房者对清仓的疑虑？智能社区是否会在新的财务管理政策下得到充分覆盖还不得而知。

根据外业集团发布的政策，在政策期内认购的客户，可在签订《商品房买卖合同》后12个月内获得利息补贴。但对于田组是否存在先提价后补贴的跳水行为，是否会签订利息补贴相关合同，自由更名权机制是否健全等各种质疑，目前仍没有明确答案。这种所谓10%高回报的理财创新营销，其实是一种融资方式。是否存在法律风险，客户的利益能否得到有效保护，需要买家做出慎重的判断。2月19日，央行发布了《2019年第四季度中国货币政策执行情况报告》，再次强调房屋应当用于居住，而不是用于投机，消费者购房的初衷应当回归自住。为了高额的经济回报而买房，终究是违背国家政策的。

疑问4:第二个目标几乎是空.金融购房者是谁？

尤其重要的是要在现场找到适合房地产的发展战略和切实可行的实施方案。我不知道这个看似巧妙的金融营销到底是哪个高层负责的，是营销部门的一厢情愿，还是高层的深思熟虑。目前疫情下的金融购买营销策略效果如何，还有待检验。希望不再是自娱自乐的口号目标。据相关媒体报道，剑是指1000亿元人民币，智能社区和商业产品图腾迅速扩大。张量作为房地产背后的股东和实际控制人，在战略的具体实施上几乎放弃了空。2018年和2019年，贵公司退出了房地产企业100强。早在去年11月，房地产就正式发文，任命刘森锋为集团副董事长兼总裁，全面负责集团房地产业务的发展和日常经营管理。曾经创下一天一亿记录的打工皇帝，在目前的情况下只交出了这样的答卷，可能会让张量大为失望。

据悉，刘森锋之所以来到地产集团，是因为看中了地产集团的新轨道，通过智慧生活实现了自己的地产理想。然而，在淮南生橘子是苦的。如果刘森锋想带领田氏集团实现1000亿元的目标，帮助田氏重新进入房地产企业100强名单，实现弯道超车，加速赶超排名第一的房地产企业，必然会让人怀疑自己会不会无能。