[科技资讯] 步日本后尘，便利店或将成为中国零售新业态？

2017年2月9日晚，屈谦ceo曾陈超创办的斑马资本计划投资3亿美元成立24小时便利店的消息引爆朋友圈。很快，北京中关村五家名为便利蜂的24小时便利店迅速开业。据悉，便利蜂的创始人团队是以为首的原北京7-11管理团队，幕后推手是庄。

庄被公认为投资界的天才，从寻找客户，沙威体育，到何去何从。他三次创业成功，三次套现。这次他大举投资便利店行业，引起各路资本对便利店行业的关注。为什么沉寂了近两年的便利店行业又一次迎来了大规模知名风险投资的进入？风投如何看待便利店的未来？这在下面讨论。

一、掘金新零售

说到便利店和风险投资，不得不说马云在2016年10月提出的新零售理念。根据阿里研究院最新的《新零售研究报告》，阿里认为，新零售是指以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售模式。新零售的三大特点是围绕消费需求重构人和货场，零售主体具有物理和数字的双重性，借助数字技术、物流、泛娱乐、餐饮等多元化业态，将延伸出更多新的零售业态。

资本市场将在新零售的转型中发挥非常重要的作用。从2016年底开始，大量专注于tmt行业的资本开始研究和布局新零售，主要原因如下:

1.1 .在线商业产业链正在走向成熟

在强大资本的推动下，消费互联网进入下半年。经过近10年的快速发展，电子商务产业链中的网购、移动支付、分包物流、网络营销、saas等行业也发展迅速。但传统零售业长期热衷于粗放型圈地式规模扩张，消费者满意度提升不够，在与电商的pk中被打败。线下的差距和潜力为很多资本和互联网企业带来了新的投资和发展机会。

2.第一代移动互联网的兴起

90后和00后，移动互联网的原始一代开始成为社会的主流和潜在消费者。网络消费是他们生活中不可或缺的一部分。腾讯《中国青年洞察白皮书》显示，此类人群的网络消费意愿和网络消费能力分别比整体市场高出5.5和3个百分点。第二元，偶像化和影视动画是他们的标签。个性、娱乐、分享、家居生活的消费观念与前代截然不同。

3.线上低成本红利耗尽，线下价值低

2015年以来，随着互联网巨头bat布局的完成，在线流量成本红利一去不复返。短短五六年，很多行业的客户获取成本增加了5-10倍，迫使消费互联网创业者控制成本，回归传统媒体获取流量。从电视综艺到分众电梯广告，连推带拉人都成了拓展客户的新模式。

以大量补贴吸引用户，烧钱的2vc商业模式，已经不受风投欢迎了。英美烟草和JD.COM等主要在线零售商开始加强其在仓储和运输、产品制造、智能设备、saas和云领域的分销，甚至在体验店等劳动密集型和资本密集型行业也是如此。

4.经济转型的新机遇

中国经济正处于十字路口。除了少数优势企业，大部分线上线下零售企业日子都不好过。近年来，政府一直在积极推动供应方改革和创新，通过消费升级刺激内需，通过工业4.0改变产品质量，通过推动物联网和开放跨境电子商务刺激new/きだよききだが0/room的消费市场。

与此同时，北上广深等一线城市受过高等教育、生活方式西化的中产阶级正在迅速崛起，追求优质生活、优质体验。原有的线上线下零售企业无法很好满足，全渠道整合模式是大方向。

2.关注便利店

在众多新的零售业态中，便利店无疑是风投眼中的好业态。虽然它在世界上已经发展了90年，并不年轻，但在发达国家，无论经济如何变化，它都一直屹立不倒，充满活力。日本7-11是研究零售业的经典标杆。