[科学技术]西湖大学又火了！自主研发新技术快速获市场认可

原标题:《半月谈》:科研成果转化跑出“西湖速度”

新华社北京7月9日电将于7月10日出版的第13期《半月谈》将刊登记者朱撰写的文章《科研成果转化出西湖速度》。总结如下:

成立不久的西湖大学再次成为人们关注的焦点。我校科学家团队自主研发的新型红细胞治疗技术近日完成近亿元融资，即将进入临床试验。作为西湖大学第一个自主科技成果产业转化项目，这项技术在短短两年多的时间里得到了迅速的转化和市场的认可。「西湖速度」有什么诀窍？

一小管血可以治病

西湖大学团队新开发的新型红细胞治疗技术的原理是从患者外周血中获取造血干细胞，通过生物工程将其转化为携带药物的“治疗性”红细胞，然后在体外大规模培养后转移回人体，造福患者。

“我们可以把转化的红细胞想象成一艘船，它可以把不同的药物运送到人体内，为不同疾病的治疗服务。可以说这是一种具有可扩展性的平台技术。”开发这项技术的西湖大学特别研究员高晓菲说，这项技术有望在从痛风到癌症和罕见疾病的许多疾病的治疗中展示其才华。以痛风为例，根据预测，未来痛风患者只需抽血30毫升左右即可达到治疗目的，几乎不会给人体带来负担。

此前，美国rubius公司提出的红细胞治疗技术需要从骨髓干细胞中提取原料。相比之下，高晓菲团队的成就具有原材料更易获得和更安全的优势，并有可能显著降低处理成本，这对于行业来说更有前景。大家都同意:卢修斯做的很好，为什么我们不能？

于是，西湖大学的成果转化办公室出现了。一个小小的“办公室”，他们能做什么？

另一条“轨道”是这样铺成的

在医药行业，一种新药的研发需要“10年100亿元”的投入。作为西湖大学第一个自主科技成果产业化改造项目，新的红细胞治疗技术从实验室走向市场的第一步，距离西湖大学获批成立只有2年3个月。

“从专利申请、法律咨询到投资方谈判，成果转化办公室全程参与，大大加快了项目落地的速度。”西湖大学成果转化办公室主任王表示，在实验室外，一条“辅助轨道”在项目之初就已悄然铺设。

改造小组对杭州10个区的资源、政策、产业集群进行了详细的调研，最终选择西湖区作为落户地点。然后，成立商业团队，找职业经理人，分析结果的应用场景，联系各方投资人……一步一步，小心翼翼，有条不紊。

在王看来，学校组建的转化团队可以在科研项目的商业化中发挥独特的优势:“学校总能比商业公司提前一步发现成果的商业价值，更准确地确定成果的市场地位。在转型过程中，学校自然有科学家的信任，可以更好地提供科学家信任的技术保密方法，可以适当弥补科研与业务的信息差距。”

转型团队的愿景没有错。在新的红细胞治疗技术改造过程中，杭州西湖区照顾它，全程陪伴。西湖区专门为新的红细胞处理技术提供2000万元的风险投资，同时给予科技风险池500万元的贴息贷款，极大地鼓舞了项目团队和投资者的信心。此外，新的红细胞处理技术通过评估获得500万元启动资金。西湖大学所在的云起镇也为在建公司提供了2800平方米精心装修的空办公用房。

让专业的人做专业的事

“西湖大学的注意力集中在基础研究上，并不意味着忽视成果转化。”王对说道。

事实上，虽然中国已经成为世界上最大的科研论文发表国和世界第二高的专利数，但可以转让和转化的专利成果比例却很低。相比之下，美国斯坦福大学每年的专利转移量达到申请量的40%。

据业内人士介绍，目前我国高新技术企业的创新模式多以商业模式创新和通过引进其他国家的核心技术进行再创新为主，而拥有一定竞争力的核心技术的高新技术企业很少。西湖大学作为早期专业团队介入的辅助模式，有望成为企业培育自主创新能力的“深度孵化”模式。

什么是「深度孵化」？其实这就是斯坦福的成功经验。该校拥有一支40多人的OTL(技术许可办公室)团队，其中近一半拥有基础科学和商业教育背景的博士学位。他们不仅可以依靠专业培训来判断新技术的前沿水平和应用价值，还知道如何在象牙塔里很好地销售精彩的创意。

在西湖大学看来，在当今中国进行“深度孵化”，关键是让专业的人去做专业的事。发明技术的科学家不一定需要献身于公司的运营。成果转化的任务是吸引更多具有相关实践经验的人才，共同唱响这部为创新创造价值的大戏。另一方面，正如西湖大学校长石所说，这样的探索也保证了大学师生能够真正以科研为中心，专心致力于核心技术领域的重大突破。