【财讯】富贵鸟50亿去向不明被立案 昔日鞋王如今连死都不能

近50亿失踪者被立案调查，以前的鞋王现在连死的资格都没有

曾经是“抬县男鞋”，70多岁最喜欢的富贵鸟，也没有破产的资格。

金错刀

图片来源:视觉中国

: dik

去年百丽关店千家退市，创始人退场。 德尔惠破产； 达芙妮，关店不停。

据说这里是“抬县男鞋”、“70后( 1970年代出生)最爱的富贵鸟”，但现在也没有破产的资格。

股票暴跌，暂时从103.8元下跌到8元5。

超过49亿元的资产额无法收回

各类借款共计超过三十亿元

一家巨大的公司，流动资金不足1亿美元。

因涉嫌报道公开和违反债券募集资金而被证监会立案调查。

狮子市政府已经派人去接手了

……。

真相令人叹息！

1、大福建鞋王，从4万到23亿

中国休闲鞋制造商排名第三，企业品牌鞋制造商排名第六，这是富贵鸟年获得的历史上最辉煌的成绩。

福建是中国鞋服市场许多知名公司的发源地，其中晋江以运动企业品牌闻名，石狮子以男性休闲服装闻名，莆田假乱真。

富贵鸟来自狮子。

1984年，由于改革开放的大潮，狮子掀起了工厂的热度，富贵鸟集团的前身狮子市的旅行纪念品工厂也诞生在此背景下。

林的19个表妹花了4万元离家出走，雇佣了工人，几十个人生产了人造皮革凉鞋和拖鞋。

但是，由于经营管理上的不足，很多人因为看不到其前景，纷纷撤退股票，最后只剩下林和平(现理事长，下图中)、林和师、林荣河、林国强从兄弟四人。

1989年，4人重组董事会，注册了“富贵鸟”商标，开始生产真皮鞋。

1991年，狮子旅行纪念品工厂更名为福林鞋业，1992年诞生了富贵鸟集团，是管辖福林鞋业、富贵鸟鞋业、富贵鸟服装等8家全资子公司，业务与鞋业、服装、皮具等有关。

此后，富贵鸟进入高速发展期，年富贵鸟达到高峰，年收入23.23亿元，净利润4.51亿元。

但是，良好的势头也到此为止。

瓦窑“鞋王”成了无底洞，老板的亲生儿子不想继承

第一只富贵鸟是靠什么立身之地的？

答案是高效的，高质量的。

离开坏了的瓦窑

1990年，林和平收到了第一批出口到前苏联的1万多双鞋的订单。 当时工厂是改造瓦窑的，日产最高100双。 在这样的生产条件下，也可以按时交货，保证质量。

所以，“鞋王”并不是随便叫的。 1993年，在全国第一届鞋业大王博览会上，富贵鸟被国家质检总局、质检协会、皮革工业协会等权威机构共同评定为“第一届中国鞋王”，并于下一届1998年、2000年和2002年获得“中国真鞋王”称号。

从1991年到1996年，富贵鸟在国内几乎没有对手。 口碑、市场兼得不能否定当时成功有时代的理由，但当时富贵鸟成为山寨的对象，很多制造商模仿富贵鸟，假货横行，很多经销商也自立，用模仿富贵鸟的鞋子建造了房子。

在假货的劣质和模仿者的夹击下，富贵鸟还在唱歌。

2000年左右，富贵鸟的销售基地已经辐射到全国大部分县市，“县城男子鞋匠”也很有名。

根据富贵鸟官网的公开数据，截至去年6月30日，富贵鸟零售互联网覆盖全国31个省、自治区及直辖市，店铺数为3127家，其中2879家由经销商及第三方零售商拥有经营，剩下的248家由直营。

被亲生儿子讨厌

从2010年开始，富贵鸟的业务经营出现问题，收入增长率从2010年的19%下降到1%，在2010年上半年出现了负增长。 年上半年的毛利率最多为41%，到年上半年为止为36%。

同时，年上半年，富贵鸟收入为4.12亿元，比上年同期减少48.09%，首次净利润损失为0.11亿元，同比减少107.7%。

由于2005年财务问题停止，2006年3月1日首次出现了检票。

超过49亿元就无法收回的资产额、超过30亿元的债券、包括银行贷款在内的债务，短短4年间“鞋王”就成了大坑。 我很难过！

年6月，富贵鸟联盟的创始人兼执行董事林国强应病去世，但作为法定继承人，他的孩子们宣布放弃遗产继承权。

董事长林和平曾经说希望自己的孩子从海外回来成为继承人，现在呢？

做鞋去“高利贷”吗？

不集中注意力，明星的代言人也不会倒下

年富贵鸟在港股上市，这在福建鞋服圈很晚，但早晚，上市当时是当地公司成功的标志，不是因为缺钱，而是为了纯粹的比较。

以前据说公司上市后走下坡路了，但因为过去的辉煌，对市场盲目自信，也有没有正式工作的情况，手里资金多了之后，在本职以外打算增收，高杠杆的金融行业无一例外都是优先的。

同质化的不仅仅是产品，还有销售模式

作为老牌鞋服公司，他们有成熟完善的供应链，但这个特征现在不是核心竞争力。

曾经以产业链集群特征在国内市场占有一席之地的闵派鞋服公司，不要面对同质化的问题，不仅是产品同质化，营销渠道、经营方法和促销方法都差不多。

不仅是模仿富贵鸟开始的产品，很多后起之秀，甚至外来企业品牌，都会夺走富贵鸟和市场。

现在的客户也不选择合理、性价比高的产品，也不选择附加值高的产品，也不为明星代言人买。

普通鞋服的洗牌周期比体育企业品牌长。 由于相关公司的增加，市场的选择也一样，同质化非常严重。

换句话说，市场上企业品牌很多，现在要求根据顾客的选择喜好和诉求细分类别。

富贵鸟年进入电子商务，成立了独立的运营团队，年末达到了约1亿1千万元的网上销售额，但销售模式的变更没能从根本上处理企业品牌本身的问题，特别是差异化的问题。

曾经以制服为突破口进入童装市场，无法打开自己的突破口。

鞋服的领域，在世界范围内进行了洗牌，以前传承了旧品牌的特征，或者红利期早就枯竭了，现在已经不是只靠明星代言人和电视广告打天下的时代了。

盲目的“多样性”填补祸根

尽管没有走房地产投资这条路，富贵鸟盲目参与金融业可能是形成现在状况的重要因素。

因为鞋服业务的毛利低，投入周期长，所以金融行业高杠杆的魅力很大。

富贵鸟除了有自己的矿业企业外，还以林和平名义有10多家公司，其中有狮子市富银小额贷款有限企业、p2p企业。

咚咚钱包是典型的。 唐顿钱包成立于年8月20日，注册资本金5000万元，业务涉及上市企业供应链金融、费用金融、汽车金融、物料管理产品、海外基金等，短期、收益率8%~12%。

年，富贵鸟成了咚咚股东。 合作不到一年，富贵鸟的股票就宣布停职，到去年3月为止复牌了。

入股唐顿钱包前，富贵鸟花了数千万美元投入了另一个互金平台，被称为“共赢社”。

有趣的是，刺伤钱包的高管团队是共赢公司的原班人马，共赢公司自去年4月24日发表最后的还款公告以来没有更新，平台已经停止运行。

另外，年去世的执行董事林国强负责拆除富贵鸟的担保。

现在富贵鸟没有钱回来，还没有借款，货币资金流从年末的29亿元下降到了每年20亿元，但最近的发表显示，截至去年12月31日富贵鸟的可用存款和流动资金不足1亿元。

4月到期的几亿元债券，富贵鸟几乎不能缴纳金币。 生产经营如往常一样，企业名称的土地、现场、机器几乎抵押、出售，狮子有两块土地，以当地政府的等价3.83亿元储存。

内部叛乱

现在的富贵鸟，没有完全停止，工厂还有工作，但现在富贵鸟面临着老员工留下来，新员工招不到的不自然状况。

最多的时候，富贵鸟总部工厂的四个工厂的员工成千上万，员工待遇很好，有的员工说刚进公司的时候每月一千多人，第二个月就两千多人，再过不久就三千多人了。

现在只剩下2300人了。 原来的工人没有留下来。 新人不能招募。 工厂门口正在播放招募工人的通知，工资还是2300人的水平，比不上旁边的小工厂。

其高层的动荡，不得不怀疑富贵鸟“多元化”的背后长期存在内乱。

年10月初，陈伟盛(下图左一)辞去富贵鸟株式会社秘书和授权代表一年11月以来，两名独立非执行董事相继被解雇，原核数师毕马威会计事务所辞职一年，企业秘书和授权代表宣布辞职，财务负责人辞职，董事龙小宁

这些重要人物的辞职指的是富贵鸟的财务、公告披露和其他问题。

“钱去哪儿了”对一家上市公司来说是极其严重的问题。

稻盛和夫曾经说:“作为公司经营者，要想在经营上成功，这是很重要的，理想的经营只有某个商品才能获得极高的销售业绩，是最有效率、最赚钱的方法。”

现在许多中小企业、第一家公司或变革以前传达的公司很多人都认识到了这一点。 那就是集中精力。

在这个时代取得成功的关键，很多中小企业只要聚焦于一个类别，甚至一个单品，就能得到销售额超过亿的表现。

这确实是时代的优势，但也反映了以前传下来的公司传到了哪里。

分散选择对实体公司来说是没有自信的表现，或者满足于过去的成果，无视市场的研究和产品的打磨。

成本升级是在客户层面说明，不仅是成本的上升，也是客户对产品的认识能力和诉求的升级。

客户的替代选择很多，是否成为客户，最直接的是你对产品的态度，有无客户的想法，客户的心情和反应。

所以，刀哥劝现在制造产品的公司不要高估自己，不要低估顾客。

全天候滚动播放最新的财经信息和视频，越来越多的粉丝福利扫描二维码备受关注( finance )。