[科技界] 乐视网正式停牌，8个月后是否还能东山再起？

看着他爬上高楼，看着他的大楼倒塌& middot& middot& middot& middot& middot& middot自2016年乐视危机爆发以来，乐视已多次发布财报预警。不过故事总有讲完的时候，乐视也欢迎出发的时间。

4月25日，乐视连续四天停牌，股价被定在1.69元/股，创下年内新低。4月26日，乐视停播。2019年，如果乐视不能扭亏为盈，解决资不抵债问题，公司将在披露今年年报八个月后被迫退出市场。

业内人士认为，在运营疲软的背景下，乐视想要摆脱退市的命运，破产重组可能是公司目前最好的出路。但由于乐视涉及大量债权人，剩余时间只有8个月，任务也面临很大困难。

不管乐视最终的命运如何，我们还是要认可乐视带来的价值，比如它在电视上的出色表现，乐视影业的经验和资源，这些也是曾经创造了乐视辉煌的核心业务。

目前乐视超级电视的存量依然惊人，品牌和口碑的影响力依然存在。据统计，乐视超级电视仍占据1200多万家庭的客厅，覆盖4000多万用户，电视拥有量仍占据互联网电视品牌第一位。然而，乐视超级电视的主要业务运营商已经成为乐视智信。

涅槃可以重生

2017年7月，随着贾跃亭离开美国，以乐视、乐视致新、乐视视频为主的上市公司体系，与乐视影业一起，成为新的乐视，开始与以乐视控股为主的非上市公司体系割据。

次年，乐视的上市公司制和非上市公司制成为主旋律。得益于融创的支持和内外部的调解，乐视当时的优质资产乐视智信于2017年底首次由乐视智信更名为新乐世之佳，并于2018年4月再次更名为乐融智信，吸引了腾讯、JD.COM等公司参与乐融智信最新一轮融资。2018年4月，腾讯视频被引入乐视电视的大屏幕内容端，乐融智信开始加速与乐视的分离。

2018年7月，以经营美好家庭生活为愿景的高端互联网品牌乐融正式亮相。2018年12月，随着融创取代乐视成为乐视的大股东，乐视智信将不再纳入乐视的财务报表合并范围，乐视旗下最有价值的智能电视业务乐视智信最终实现了单飞。乐融品牌和乐视超级电视的业务开始逐渐恢复，这是一次重生。

今年3月，新的乐融乐视超级电视的正式名称宣布，这也标志着旧的LeEco超级电视时代的结束。到目前为止，乐融品牌主要包括乐视超级电视、智能家居等业务，乐视品牌比较广泛，但无论是指乐视在线上市公司系统还是乐视非上市公司系统，都与乐融智信、乐融乐视超级电视无关。

时至今日，乐视仍是乐视的新股东，但乐视在乐视新的经营方针和决策、投资计划、公司内部管理、规章制度的建立等方面不再发挥主导作用，不再构成对乐视的实际控制。乐融智信只是其控股公司。即使乐视退出市场，对乐融智信也没有影响。

网络电视的价格战已经成为过去

乐视超级电视诞生于2013年，以高配置、高性能、颠覆性的价格迅速获得了大量用户。2016年9月，乐视电视销量见顶的时候，国内市场上卖的电视每五台就是乐视超级电视。当时这个数字在全行业排名第一，全频道在所有电视品牌中排名第一。

此时，互联网电视大战的序幕已经拉开，暴风城、pptv、鲸、大麦、can Kanshang、时尚、雷鸟等互联网公司纷纷进入市场推出自己的电视品牌，从而互联网电视行业进入了野蛮的成长阶段，整个行业充斥着烧钱和价格战。

但是随着来的客户越来越多，LCD面板价格不断上涨，品牌量不足以承受压力。同时，内容同质化日益严重；网络电视品牌缺乏有效的供应链和渠道，网络电视从业者缺乏有限的实现模式。所以，价格战过后，网络电视迅速降温。

虽然乐视超级电视领导的白手起家的红利时代已经过去，但未来电视产业的智能生态依然大规模存在，其核心竞争是平台和内容。

与国际ip乐视超级电视携手，血归

《复仇者联盟4:决战》上映。仅在两天内，它就在中国卖出了12亿的票房。& middot& middot& middot& middot& middot无论你是不是漫威的粉丝，你都必须承认，《复联4》已经超出了一部电影的范围，成为了一个社会话题。

乐融乐视超级电视携手漫威实现跨境营销新水平，退出漫威历史上首个电视联合品牌模式。4月24日，《复联4》上映，北京商务中心的大王路地铁站也换成了乐融乐视& amp；漫威联署海报，路人轮流打卡拍照。26日，乐融乐视超级电视y55c漫威版和zero65漫威版在JD.COM正式上线。

乐视超级电视对超级英雄的解读是:无论是他们还是我们，他们都有超强的解读力，永不停息；没有人天生坚强，只是忠于自己的理想，永不停息。

这可以看作是对个人的激励，似乎也可以看作是乐融乐视的自我激励。过去的三年对乐视超级电视来说太艰难了，但它活了下来。乐融乐视超级电视今年年初设定的目标是回归重生。

这也有道理，为什么乐融乐视选择了漫威，超级英雄精神演变成了品牌精神。

乐视超级电视的重生和漫威超级英雄精神有很高的契合度:不怕挫折，自己有无限的力量。这也是乐融智信愿意花高价与漫威合作而不是小鲜肉的原因:超级英雄可以更直观地诠释这种精神，也可以提升乐融的品牌形象，具有国际调性。

总之，无论乐视命运如何，市场都不会停止前进。作为互联网电视的王牌，乐视超级电视在乐融的带领下已经重回正轨，未来的乐视超级电视依然大有可为。