[科技界] 有案例 | 真聘携手Worktile，打造更专业的投后专业服务联合体！

总结:随着人才竞争的全球化，人力资源开发与管理工作显得尤为重要，做好人成为赢得全球的前提。真正雇佣并与worktile HR经理携手打造更专业的投资后专业服务联合体。

背景介绍

20世纪70年代以来，中国人力资源服务业经历了一个从无到有的过程，行业发展的规模和水平不断提高，服务领域和内容日益多样化:从最初的招聘服务和人事代理发展到包括培训服务、劳务派遣、就业指导、人才测评、管理咨询和人力资源服务外包等各种业务。，形成相对完整的服务产业链。

2018漫长的夏天过去了。随着全球社会经济环境的急剧变化和经济数字化的快速转型，人力资源领域的思维、技术、产品和服务不断创新。人力资源已经成为影响世界经济发展的第一资源，真正的就业是这个行业的黑马。

公司介绍

振品专注于为创业创新团队提供人力资源的全生命周期服务，同时努力打造一个高度值得信赖的投资后专业服务联合体。振品的愿景是成为企业家的人力资源合作伙伴。真正就业的业务包括两大方向:第一，帮助创业团队解决人力资源和流程结构的底层建设，旨在达到将创始人从复杂的基础人力工作或协助初始团队人力资源经验的拖延中解放出来的痛点；二是帮助初创团队高效找到合适的人才(包括招聘外包和通过自己的渠道猎头)。

真正的核心团队成员平均人力资源背景15年以上，在互联网人力资源管理、人才招聘、企业发展规划等领域积累了丰富的经验。投资后HR 600+创业公司实战案例后.镇平是人力资源服务商；成立之初，以其独特的商业模式获得了真格基金的百万天使投资；解决互联网行业快速成长期的团队人力需求，面对正在进行互联网加模式转型的传统企业；振品致力于打造灵活、高效、安全的人力资源运营管理体系。通过一站式人力解决方案提升企业竞争力，实现人才战略目标的高效实现。在保证成长团队外部业务和内部管理快速成长的同时，也为其健康发展和资本增值保驾护航。

与员工携手解决内部管理问题

1.进度管理

通过使用worktile schedule应用程序，我们可以清晰地对日程和各种会议进行分类，甚至可以通过团队日程来关注部门动态。同时日历支持短信、电子邮件等提醒，让会员不会忘记每一个日程，每天的生活更有节奏。

2.项目管理

采用项目管理方法。在项目实施过程中，项目分为各个阶段和过程。对于长而复杂的任务，分解成各种子任务，分配相应的责任人和任务期限，提高工作效率和质量。

真聘worktile管理市场部的宣传项目流程、数据管理、项目成员合作；人事部门的招聘管理，何时招聘，入职流程等。；R&D部门的产品开发等等。工作牌对工作环境中的每一个场景都有其应对措施。

工作报告

雇佣各级员工定期回顾自己的工作，一方面是思考自己的工作，另一方面是能够及时处理工作中遇到的问题。

Worktile通过项目协作与企业管理相结合，解决了公司发展中的团队协作、项目进度同步、部门事务管理、企业内部管理等问题，提高了团队效率，加强了流程控制。科学合理的进度管理；项目管理实现过程管理，所有项目的进度一目了然；任务细化，明确任务和子任务的职责，避免权限混淆和任务不清；工作报告简洁直接，便于项目领导和团队成员及时了解工作进展和问题，以便做出相应部署，跟踪解决问题。